電梯公司質(zhì)量保證體系-展示頁(yè)
2025-01-12 00:08本頁(yè)面
【正文】 四 .質(zhì)量保證手冊(cè)的內(nèi)容 五 .電梯基本知識(shí) 六 .電梯相關(guān)法律法規(guī) 一、公司構(gòu)架 一、公司構(gòu)架 一、公司構(gòu)架 總 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 質(zhì) 量 工 程 師質(zhì)量技術(shù)部工程部行政部財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售部材 料采 購(gòu)管 理維 保質(zhì) 量管 理安 裝質(zhì) 量管 理文件管理合同管理市場(chǎng)調(diào)研 二、 質(zhì)量保證體系建立的定義、目的 定義 以書(shū)面形式明確了公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)各個(gè)人員應(yīng)該按照什么樣的流程，什么樣的要求來(lái)完成自己的工作。并且對(duì)這些工作過(guò)程中的結(jié)果按照一定質(zhì)量體系的要求記錄和保存。 目的 三 .質(zhì)量保證體系的組成 質(zhì)量保證手冊(cè) 管理制度 程序文件 電梯作業(yè)質(zhì)量記錄一覽表 電梯作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 四 .質(zhì)量保證手冊(cè)的內(nèi)容 管理評(píng)審 管理評(píng)審是對(duì)質(zhì)量保證體系、質(zhì)量方針和目標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)審。 質(zhì)量保證體系文件 目前所做的工作 1管理評(píng)審 2質(zhì)量保證體系文件 3文件控制 4記錄控制 5合同控制 6材料和零部件控制 7 作業(yè)控制 8焊接控制 9檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制 10設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制 11不合格品控制 12質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù) 13人員培訓(xùn)、考核及其管理 14 執(zhí)行特種設(shè)備許可制度 15外包工程控制 16 不安全因素控制 四 .質(zhì)量保證手冊(cè)的內(nèi)容 文件控制 對(duì)文件和資料的控制作出規(guī)定，保證公司各部門(mén)和人員執(zhí)行有效的文件并及時(shí) 回收作廢文件 記錄控制 技術(shù)質(zhì)量部是記錄的歸口管理部門(mén)，具體負(fù)責(zé)記錄的編號(hào)、收集、檢索、貯存和處置； 合同控制 銷(xiāo)售部是主要負(fù)責(zé)部門(mén) 四 .質(zhì)量保證手冊(cè)的內(nèi)容 材料和零部件控制 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購(gòu) 工程部對(duì)所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的采購(gòu)和外包加工的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證 發(fā)放受壓元件材料時(shí)，行政部人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督 作業(yè)控制 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織作業(yè)文件的編制；工程部負(fù)責(zé)作業(yè)文件的符合性審查。 作業(yè)責(zé)任人負(fù)責(zé)作業(yè)過(guò)程、作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)進(jìn)度和作業(yè)安全。 將電梯安裝、維修、保養(yǎng)工作通稱為作業(yè)（施工）。 技術(shù)負(fù)責(zé)人接受、保管分公司下發(fā)的工藝文件，并妥善保管，并查看文件 的有效性 四 .質(zhì)量保證手冊(cè)的內(nèi)容 技術(shù)質(zhì)量部必須給工裝、模具進(jìn)行建檔、編號(hào)表識(shí)。 檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)控制 通過(guò)檢驗(yàn)與試驗(yàn)驗(yàn)證產(chǎn)品性能，確保將合格的產(chǎn)品交付給用戶使用，主要 指的是 電梯的調(diào)試和驗(yàn)收，工程部進(jìn)行負(fù)責(zé)。 11. 不合格品控制 對(duì)不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、隔離、評(píng)定及處理過(guò)程進(jìn)行控制，以確保不合格品 不投入、不轉(zhuǎn)序、不使用 技術(shù)質(zhì)量部是不合格控制的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)不合格品的識(shí)別、確認(rèn)、跟蹤 和處理； 四 .質(zhì)量保證手冊(cè)的內(nèi)容 工程部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品（項(xiàng)）進(jìn)行處理 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)不合格品（項(xiàng)）作出處理意見(jiàn) 1 質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù) 對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不合格（項(xiàng)），分析其原因，采取有效措施，防止同類(lèi)不合格 再發(fā)生，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平 行政部對(duì)不合格的環(huán)節(jié)進(jìn)行信息匯總，送到總經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人等處進(jìn)行處理， 對(duì)于不合格的環(huán)節(jié)技術(shù)負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)方案。 1 人員培訓(xùn)、考核及管理 行政部是人員培訓(xùn)、考核及管理的主要負(fù)責(zé)部門(mén) 四 .質(zhì)量保證手冊(cè)的內(nèi)容 自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和西安區(qū)當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)章制度的同時(shí)
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