【正文】 設置工序質(zhì)量控制要點，施工中加強對各控制點的監(jiān)控。實行質(zhì)量“一票否決權”，并采用風險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責任制的實施。在質(zhì)量責任制的基礎上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責任及權限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。（9）砼表面出現(xiàn)露筋、孔洞。（7）管道過樓板處滲漏水。（5）鋼結(jié)構（含欄桿、鋼梯、支架）返銹。（3）屋面滲漏。 對下述質(zhì)量問題除按質(zhì)量事故有關規(guī)定處理外，另每發(fā)生一件（處）處罰300010000元：（1）漏預埋件或插筋。：嚴重質(zhì)量通病如清水砼較大面積的麻面、接頭錯位、垂直度超差、平整度超差、陽角不順直、軸線位移，預埋件、插筋超差較大；砌體砂漿飽滿度不符合標準；抹灰嚴重空裂，陰陽角不順直；窗臺、衛(wèi)生間倒泛水，地面空裂起砂；水電安裝實測實量超差；結(jié)構吊裝位移超差、焊縫高度不足。 處罰 對一般質(zhì)量通病的處罰規(guī)定：一般質(zhì)量通病系指常見的、輕微的、數(shù)量不多、面積不大的，經(jīng)返修后不影響觀感和使用功能的質(zhì)量通病，如鋼筋砼工程存在的漏漿、麻面、鐵件不平、幾何尺寸不準確、施工縫留置不當；鋼筋幾何尺寸、鋼筋的焊接接頭超差；砌體垂直度、平整度超差；抹灰陰陽角不清晰、不平整、空裂；地面空裂、不平整；門窗縫隙超差、走扇、五金安裝不合格；油漆、玻璃色澤不一、咬色、漏底、流淌、膩子脫落；屋面積水、屋面卷材起泡空鼓、剛性防水屋面空鼓裂縫；鋼結(jié)構焊接表面不流暢、咬肉、焊渣、毛刺不清；垂直度、標高超標；水電工程的滴漏、倒坡；支架制作粗糙、管道標高偏差等。 項目部組織的每次質(zhì)量大檢查，獎勵第一名“質(zhì)量精品施工隊”10005000元，對在施工過程中提出合理化建議，優(yōu)化施工工藝創(chuàng)出閃光點，降低成本的班組及個人給予5003000元的獎勵。 獎勵 分部工程施工完畢，經(jīng)項目部組織驗收，施工質(zhì)量達到質(zhì)量目標要求的，獎勵施工隊1000－5000元，施工隊可根據(jù)實際情況對施工骨干人員給予獎勵。如出現(xiàn)上述情況，一經(jīng)查出，要按規(guī)定加倍處罰，追究責任人的責任。 出現(xiàn)不合格品要及時向項目部質(zhì)量管理科報告，并及時調(diào)查處理，進行不合格品評審，制定糾正預防措施；構成事故的要寫出事故調(diào)查報告，按質(zhì)量事故報告和處理制度處理，并存檔。(9)損壞或污染成品、半成品者。(7)上道工序不合格就進行下道工序施工者。(5)采購、發(fā)放和使用不合格的原材料、成品、半成品者。(3)施工方案、作業(yè)指導書及技術交底缺乏針對性或指導性。 凡存在以下行為者，都是不合格的責任者：(1)違章指揮、違章作業(yè)、瀆職、失職者。所以，要求對全部工序、全部過程進行控制管理，要求精雕細刻、一絲不茍、精益求精的進行強化管理，堅決消除質(zhì)量通病，加強細部管理，確保每個環(huán)節(jié)、每個部位、每個分項、分部、單位工程都達到精品的要求。 自覺接受施工技術人員、質(zhì)檢人員的檢查和指導，及時糾正本崗位不符合質(zhì)量要求的作業(yè)。 接受技術、質(zhì)檢人員的檢查和指導，堅決糾正不合規(guī)范、標準的違規(guī)行為。 按工長技術交底、施工規(guī)范及質(zhì)量標準組織施工，嚴格執(zhí)行自檢、交接檢、專檢制度，消除質(zhì)量通病，嚴把質(zhì)量關。 施工隊長（班組長）的質(zhì)量職責 對承擔的分部、分項工程質(zhì)量負直接責任。 收集整理技術資料，按項目部《技術檔案管理制度》辦理，并應參照公司相關管理標準。 資料員的質(zhì)量職責 負責工程從開工到竣工各單位工程的技術資料的收集、整理、編目和保管工作。 負責對平面控制和高層控制標識，并采取保護措施進行維護，保證其完好無損。 交付安裝的各類設備基礎表面，應彈軸線和高程標識。 測量員質(zhì)量職責 負責完成主廠房及附屬工程的平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)的測量及相關工程的定位放線工作，并做好測量記錄及該檢驗批和分項工程的檢查與驗收工作。 定期匯總檢驗和試驗資料，妥善保管，及時歸檔。 負責原材料檢驗和試驗狀態(tài)的標識。 負責進場物資的搬運、儲存、保管、維護和管理工作，防止物資損壞、變質(zhì)或丟失，確保不合格的物資不投入工程使用。 嚴格按照設計圖紙、工藝規(guī)程、施工規(guī)范及質(zhì)量標準組織施工，經(jīng)常檢查、分析質(zhì)量情況，實施工序質(zhì)量控制管理，及時解決和反映存在的質(zhì)量和安全問題，保證工程質(zhì)量。 工長質(zhì)量職責 對所承擔的分部、分項工程的質(zhì)量負直接責任。 接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核，及時糾正質(zhì)量問題，確保本工程處質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 組織編制并實施本工程處質(zhì)量計劃，明確各崗位人員的質(zhì)量職責，認真落實公司質(zhì)量體系文件。 安裝工程處、機械化工程處經(jīng)理的質(zhì)量職責、機械化工程處經(jīng)理是本工程處的質(zhì)量第一責任人，對工程質(zhì)量負直接領導責任。 計經(jīng)管理科質(zhì)量職責 協(xié)助項目經(jīng)理對勞務隊進行管理和評定，會同質(zhì)量部門驗評勞務隊制作的樣板間（墻）等，對勞務隊素質(zhì)定期考核，驗證資質(zhì)證等，擇優(yōu)選擇勞務隊，保證勞務人員素質(zhì)能滿足創(chuàng)精品工程的需要，及時清退素質(zhì)低劣的勞務隊及老弱病殘人員。 負責審核工程項目質(zhì)量計劃（施工組織設計）以及編制季節(jié)性施工技術措施。 組織參加圖紙會審和技術交底，辦理技術核定和設計變更。 參加調(diào)查處理質(zhì)量事故。 參與施工過程每道工序檢驗，及時解決施工過程中的質(zhì)量問題。 協(xié)助項目工程師策劃制定項目部質(zhì)量管理制度，施工方案和質(zhì)量計劃。 合理編排施工網(wǎng)絡計劃以及材料、周轉(zhuǎn)工具和設備使用計劃。 督促工長做好技術交底、隱蔽和交接檢記錄。 生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責 負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，進度計劃，產(chǎn)品保護工作。 負責召開項目部管理例會。 參加工程圖紙會審，負責新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用工作。 組織貫徹執(zhí)行國家有關技術規(guī)范和技術標準，以及保證工程質(zhì)量的法令、規(guī)范和標準的落實。 接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。 組織貫徹落實公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，全面實施和保持公司的質(zhì)量體系，明確各類人員的職責。(不含需噴、刷涂料油漆的混凝土)表面工藝均要求達到清水混凝土,內(nèi)實外光。第一篇：質(zhì)量保證體系華能熱電聯(lián)產(chǎn)工程4標段質(zhì)量保證體系河南省第二建設集團有限公司二0一三年九月二十五日洛陽陽光“上大壓小”熱電聯(lián)產(chǎn)擴建工程4標段質(zhì)量保證體系審 批 頁批審編準： 核： 制：河南省第二建設集團有限公司洛陽熱電項目部二0一三年九月二十五日根據(jù)華能洛陽熱電聯(lián)產(chǎn)工程特制訂本管理體系，本工程質(zhì)量目標：創(chuàng)精品工程、建一流電廠、高標準達標投產(chǎn)、創(chuàng)“國優(yōu)金獎”； 杜絕重大質(zhì)量事故，不發(fā)生一般質(zhì)量事故，消除質(zhì)量通病。%；（子分部）工程合格率100%； （子分項）工程合格率100%； %； %。質(zhì)量管理機構及主要職責 項目經(jīng)理的質(zhì)量職責 項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責任人，對工程質(zhì)量和服務質(zhì)量負全面領導責任。 主持召開質(zhì)量工作會議，聽取質(zhì)量匯報，加強監(jiān)控，及時決策，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 項目工程師質(zhì)量職責 認真執(zhí)行實施公司質(zhì)量體系文件，對工程質(zhì)量和施工技術負領導責任，對本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)負直接領導責任。 負責組織《施工組織設計》或《質(zhì)量計劃》的編制和審核，負責季節(jié)性施工技術措施的審批，定期檢查執(zhí)行情況。 定期組織質(zhì)量大檢查，及時處理解決質(zhì)量問題，制定糾正和預防措施。 組織制定項目部各項管理制度、施工方案和安全文明施工措施，并監(jiān)督執(zhí)行情況。對自己所管的工號質(zhì)量負直接領導責任。 參加質(zhì)量大檢查。 全面負責協(xié)調(diào)組織現(xiàn)場工程施工。 按照國家規(guī)范標準監(jiān)控工程質(zhì)量。 策劃工程細部、工序施工工藝。 施工技術科質(zhì)量職責 協(xié)助項目工程師負責施工技術管理工作，編制和審核各單位工程及分部分項工程施工方案和特殊工序施工作業(yè)指導書，及時解決施工中存在的技術問題。 負責項目部測量、試驗工作和測量、試驗儀器的管理。 物資設備科質(zhì)量職責 負責貫徹執(zhí)行物資設備管理制度，保證采購、租賃及調(diào)撥的設備、材料或半成品等符合技術標準要求，具有材質(zhì)出廠合格證明，并負責通知有關部門進行檢查或復驗。 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度和程序文件，并按照要求做好各種臺帳、報表。 組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，嚴格按照《程序文件》組織施工。 在職工中廣泛開展質(zhì)量第一、創(chuàng)精品工程的思想教育，落實各項創(chuàng)精品工程的技術措施和組織措施，從人、機、料、法、環(huán)五個方面加強控制管理。 安裝、機械化工程處質(zhì)量、技術等專業(yè)人員在項目部相關部門領導下開展工作。 按照質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導書及施工規(guī)范、標準的有關規(guī)定，負責向施工隊（班組）進行技術交底及安全交底，進行隱蔽驗收及檢驗批驗收，并做好質(zhì)量記錄。 材料員質(zhì)量職責 負責進場材料的質(zhì)量驗收、記錄、標識和試驗委托工作，并將物資出廠合格證及時傳遞和妥善保管。 試驗員質(zhì)量職責 負責施工材料進場、過程檢驗和試驗，按時提出檢驗和試驗報告。 對砼、砂漿配合比和拌和質(zhì)量進行檢查控制，保證施工質(zhì)量。 按規(guī)定周期校準計量器具，建立健全計量臺帳和計量記錄。 編制各區(qū)域工程的沉降觀測方案，設置沉降觀察點，定期進行觀察，做好質(zhì)量記錄，并繪制沉降曲線圖。 配合控制框架柱垂直度、吊車梁標高、汽機運轉(zhuǎn)層結(jié)構上表面標高、鍋爐基礎頂面標高及負責構件吊裝的校正，并做好相應測量記錄。 對測量的精度及準確性負直接責任。 各項技術資料做到齊全、規(guī)范、準確、工整，并與工程形象進度同步，做到規(guī)范化、系統(tǒng)化，符合檔案移交和達標要求。 在技術資料收集整理過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋給項目部有關人員予以糾正。 對全隊人員進行質(zhì)量精品意識教育、技術交底、業(yè)務培訓等，不斷提高職工技術素質(zhì)。 嚴把材料關，對不合格的材料拒絕使用；嚴把驗收關，對不合格的工序不交接。 操作工人的質(zhì)量職責 按技術交底、施工規(guī)范、質(zhì)量標準操作，在操作中認真進行自檢，保證本崗位作業(yè)符合規(guī)定要求。質(zhì)量獎罰制度 獎罰原則 精品工程要求工程結(jié)構、觀感、細部、使用功能及幾何尺寸都達到精品的要求。在本獎罰制度中，凡在施工過程中發(fā)生的缺陷、不合格品及完不成質(zhì)量目標的都要按規(guī)定進行處罰。(2)不認真履行崗位質(zhì)量職責；違反質(zhì)量管理制度；人員不到位；保證質(zhì)量的措施不落實、只布置不檢查；對職工精品意識缺乏教育；盲目、片面的搶時間、搶進度。(4)擅自修改圖紙、方案及施工工藝者。(6)鋼材、水泥不經(jīng)復驗合格就安排使用者。(8)不按圖紙、規(guī)范、標準、方案、交底施工，偷工減料、粗制濫造者。(10)施工管理人員在施工或檢查過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不及時采取整改措施或質(zhì)檢人員檢查監(jiān)督不力、把關不嚴者。不合格品不準隱瞞不報，不準大事化小，小事化了。 返工、返修或加固處理的工程，返工、返修費由責任者自理。 工程階段性獎勵，由項目部提出申請，報公司總工程師、總經(jīng)理批準后實施。 對施工過程中精雕細刻的精品工程，及時進行表彰獎勵。凡出現(xiàn)一起或一處一般質(zhì)量通病處罰5001000元，重復發(fā)生加倍處罰。凡出現(xiàn)一起或一處嚴重質(zhì)量通病處罰10003000元，重復發(fā)生加倍處罰。（2）因施工原因造成的墻體裂縫。（4）柱子位移或梁板標高超差。（6）壓型鋼板封閉垂直、平整度超差。（8）砼攪拌未按配合比進行計量攪拌。質(zhì)量管理制度、建立質(zhì)量責任制建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責任制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，項目部各部門按企業(yè)的質(zhì)量手冊，負有各自的質(zhì)量責任。建立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)誰管質(zhì)量、誰施工誰負責質(zhì)量、誰操作誰保證質(zhì)量”的原則。、按照ISO9001國際質(zhì)量體系《質(zhì)量手冊》的要求，編制《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》，對施工過程中的合同評審、物資采購、檢驗和試驗、要預先制定質(zhì)量預控措施，將影響工程質(zhì)量的各種隱患消滅在萌芽之中。、認真貫徹落實各種質(zhì)量管理制度、認真落實崗位責任制，項目經(jīng)理和項目工程師對工程的質(zhì)量全面負責，各專業(yè)工長對所管分部分項工程負責，施工人員對操作面和工序質(zhì)量負責。班組在分項工程完成后，必須進行自檢和專檢，并評定分項工程質(zhì)量等級，沒有進行自檢、互檢或自檢，互檢不合格者，質(zhì)量檢查員不予核定質(zhì)量等級，下道工序不準施工。、嚴格執(zhí)行樣版示范制度。、認真實施施工方案的審批制度工程施工中，每一個重要部位，事先要做出施工方案，經(jīng)論證，項目部經(jīng)理、項目工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理簽字后方可實施。要求通過質(zhì)量例會的召開，提高全體施工人員的質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。、模板支設完畢