企業(yè)戰(zhàn)略管理引論ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-01 13:03本頁(yè)面
【正文】 展 第二階段 基于預(yù)測(cè)規(guī)劃 (6070初期 ) 決定性優(yōu) 先事項(xiàng) 為增長(zhǎng)而進(jìn)行有效規(guī)劃 主要特征 對(duì)環(huán)境的中期預(yù)測(cè)靜態(tài)資源配置 價(jià)值系統(tǒng) 預(yù)測(cè)未來(lái) 戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)的發(fā)展 第三階段 外向型規(guī)劃 (70中 80初期 ) 決定性優(yōu) 先事項(xiàng) 競(jìng)爭(zhēng)響應(yīng) 主要特征 競(jìng)爭(zhēng)分析 , 動(dòng)態(tài)資源配置 價(jià)值系統(tǒng) 戰(zhàn)略思考 戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)的發(fā)展 第四階段 戰(zhàn)略管理 (80) 決定性優(yōu) 先事項(xiàng) 創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 主要特征 戰(zhàn)略規(guī)劃框架 ,創(chuàng)造性、靈活性 ,參與和支持 價(jià)值系統(tǒng) 創(chuàng)造未來(lái) 第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的性質(zhì) 一 、 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵 1 企業(yè)戰(zhàn)略的定義 安德魯斯 （ K. Andrews） ：企業(yè)總體戰(zhàn)略是一種決策模式 ， 這種模式把企業(yè)的目的 、 方針 、 政策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái) ， 使企業(yè)形成自己的特殊戰(zhàn)略屬性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 P—E公司 ? 我國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略管理 IBM in 1991 IBM 1993 and after… 實(shí)例 : 麥金西咨詢公司 ?成立于 : 1926年 ?專業(yè)顧問(wèn) : 3100人 ?年收入 : 12億美元 (1992年 ) ?除退役專家 : 3600人分布于不同產(chǎn)業(yè) :1993年美國(guó)大型企業(yè)走馬換將 : 運(yùn)通 :加利伯 。T – 對(duì)企業(yè)也是如此 ,請(qǐng)看實(shí)例 : 企業(yè)兵敗實(shí)例 ? IBM 1993年的危機(jī) ? 可耐冰箱破產(chǎn) ? 萬(wàn)燕 VCD, 愛(ài)多 (胡志標(biāo) )VCD ? 戰(zhàn)略管理與管理咨詢 – Mckinsey amp。組織結(jié)構(gòu) 。 戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 。 范式和期望 。企業(yè)戰(zhàn)略管理 和金生 天津大學(xué)管理學(xué)院工商管理系主任 簡(jiǎn)歷介紹 1 ? 學(xué)歷 –天津大學(xué)自動(dòng)化儀表專業(yè)本科畢業(yè) –天津大學(xué)系統(tǒng)工程碩士 –Master of Science in Technology Management, Offered by Imperial College， London University 簡(jiǎn)介介紹 2 ?相關(guān)課題研究 – 天津市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)分析 – 國(guó)家科委 :“技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)研究 ” – 天津市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 – 工業(yè)企業(yè)技術(shù)評(píng)價(jià)研究 – 企業(yè)委托戰(zhàn)略研究 :建筑企業(yè)戰(zhàn)略 ,塑料集團(tuán)戰(zhàn)略 , 機(jī)電公司戰(zhàn)略等 第一篇 引論 戰(zhàn)略管理內(nèi)容簡(jiǎn)介 ?戰(zhàn)略分析 – 環(huán)境分析 。 資源分析 。目標(biāo)和愿景 ?戰(zhàn)略選擇 – 可選戰(zhàn)略 。戰(zhàn)略選擇 ?戰(zhàn)略實(shí)施 – 資源配置 。文化體系 第一章 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理 第一節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)戰(zhàn)略 第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略和軍事戰(zhàn)略 第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的發(fā)展歷程 第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的性質(zhì) 第五節(jié) 戰(zhàn)略管理研究的內(nèi)容 第六節(jié) 戰(zhàn)略管理者 第一節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)戰(zhàn)略 ?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)如同戰(zhàn)場(chǎng)上的軍隊(duì) – 孫子：兵者，國(guó)之大事，生死之地， 存亡之道，不可不查也。 Company： AKernael。 IBM: 郭士納(Gerstner)。 ? 魁因 （ J. B. Quinn） ：戰(zhàn)略是一種模式或計(jì)劃 , 他將一個(gè)組織的主要目的 、政策與活動(dòng)按照一定的順序結(jié)合成一個(gè)緊密的整體 。 ? 安索夫 （ H. I. Ansoff） ：
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