【摘要】ERP實(shí)施與應(yīng)用第1部分前言第2部分案例篇第3部分原理篇第4部分實(shí)施篇第5部分應(yīng)用篇教學(xué)目錄一、ERP的形成與發(fā)展二、ERP原理三、ERP的基本概念四、ERP系統(tǒng)的主要模塊第3部分原理篇一、ERP的形成與發(fā)展1、
2024-10-28 04:41
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施與評價(jià):戰(zhàn)略方案向戰(zhàn)略實(shí)施的轉(zhuǎn)化天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632(一)戰(zhàn)略方案向戰(zhàn)略實(shí)施轉(zhuǎn)化的實(shí)質(zhì)、轉(zhuǎn)向
2024-11-12 21:41
【摘要】6S現(xiàn)場管理實(shí)施與技巧張伯乾主講人目錄CONTENTS6S起源及其作用16S管理基礎(chǔ)知識26S推進(jìn)的斱法步驟3推行6S管理的技巧46S起源及其作用6S的起源6S的含義6S延伸與發(fā)展為何要推行6S6S的作用6S的特點(diǎn)16S的起源第一章:6S起源及其作用12
2025-01-07 16:27
【摘要】金盾精益JIT咨詢技術(shù)推廣我們的團(tuán)隊(duì)是進(jìn)住工廠,跟進(jìn)在生產(chǎn)線上的實(shí)施致力于企業(yè)的成長壯大致力于企業(yè)成為世界一流企業(yè)致力于企業(yè)引領(lǐng)人類文明模式JIT輔導(dǎo)總監(jiān):劉俊超金盾咨詢,助您登上事業(yè)巔峰心有多大,事業(yè)就有多大6S實(shí)施與管理
2025-01-31 13:54
【摘要】科研課題的有效實(shí)施與管理柳州市十四中譚海娟一、課題研究的作用?探索教育教學(xué)規(guī)律,完善理論體系。(發(fā)展理論功能)?促進(jìn)教師專業(yè)成長,提升教師的水平和能力。(發(fā)展教師功能)?促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)特色的形成,促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。(發(fā)展學(xué)校功能)?提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。(發(fā)展學(xué)生功能)
2025-01-18 04:48
【摘要】6S實(shí)施與管理一、6S的概念6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項(xiàng)目,因日語的拼音均以"S"開頭,再加上安全(SAFETY),簡稱6S。?整理:將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的
2025-03-06 13:37
【摘要】課題培訓(xùn)實(shí)施與管理課程目標(biāo)?培訓(xùn)的涵義?企業(yè)培訓(xùn)體系與制度?培訓(xùn)的流程?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)計(jì)劃制訂?培訓(xùn)預(yù)算?培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施?培訓(xùn)效果評估人力資源管理過程招聘/甄選績效評估環(huán)境什么叫培訓(xùn)(Training
2024-08-30 18:30
【摘要】
2024-12-17 05:08
【摘要】徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S5S實(shí)施與目視化管理徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S2課程目標(biāo)在培訓(xùn)期間和之后,學(xué)員將:q理解5S管理的內(nèi)涵和真正目的q了解5S每個“S”的關(guān)鍵點(diǎn)q掌握實(shí)施5S的方法和工具q認(rèn)識到修養(yǎng)是5S的重中之重,如何才能提高自身修養(yǎng)徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S
2025-01-08 11:46
【摘要】戰(zhàn)略管理——制定、實(shí)施和控制芭芭芭芭芭芭芭芭芭芭芭芭2009.6.芭芭芭芭中國人民大學(xué)出版社2022年3月第一版《戰(zhàn)略管理—制定、實(shí)施與控制》(StrategicManagement:FormulationImplementationandControl)(EighthEdition)
2025-01-20 09:20
【摘要】6S實(shí)施與管理,王春義主講,一、6S的概念,,6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項(xiàng)目,因日語的拼音均以“S“開...
2024-11-22 02:15
【摘要】5S簡明教案一、5S的含義和做法5S含義目的做法/示例整理將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步?!v出空間;¨防止誤用。將物品分為幾類(如):¨不再使用的;¨使用頻率很低的;¨
2025-04-16 04:55
【摘要】汽車行業(yè)IS0/TS16949:2022理解與實(shí)施目錄第一章ISO/TS16949:2022有關(guān)介紹一.世界汽車整車廠與ISO/TS16949:2022二.ISO/TS16949:2022發(fā)展歷程三.ISO/TS16949:2022的有關(guān)說明四.ISO/TS16949:2022有關(guān)認(rèn)證的說明五.
2025-05-21 02:08
【摘要】ISO/TS16949:2022標(biāo)準(zhǔn)理解和實(shí)施1課堂守則2所有汽車零件制造商其他已采用QS9000和其他已采用或?qū)?dǎo)入ISO/TS16949:2022的企業(yè)其他有興趣的人士課程介紹本課程的適合對象為:3基本了解ISO/TS16949:
2025-05-21 05:35