【摘要】6S現(xiàn)場檢查情況生產(chǎn)管理部2022-6-5?為迎接紅牛審計,2022年6月5日下午生產(chǎn)管理部對各單位責任區(qū)域平面管理,環(huán)境衛(wèi)生狀況進行了初步檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)在一些單位轄區(qū)內,公共區(qū)域仍存在垃圾亂扔、亂堆、亂倒現(xiàn)象。望相關責任單位對照自己的責任區(qū)域在本周清除干凈。望各單位積極配合!1
2025-01-25 05:55
【摘要】定置管理倉庫管理生活用品集中定位餐廳管理宿舍管理
2025-03-02 12:29
2025-01-18 05:18
【摘要】P08S管理與現(xiàn)場改善實務P1一、8S推行的目的和意義P28S關系圖學習整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎8SC成本D交期S服務T技術M
2025-03-03 00:20
【摘要】基礎工業(yè)工程第一節(jié)基本概念-5S活動及其3大目標-目視管理及其關注點-5S活動與現(xiàn)場改善第二節(jié)5S活動的促進思路與程序-5S活動的促進思路與方法-5S活動的促進程序及要領第三節(jié)5S活動基本方法-劃
2025-01-13 20:07
【摘要】七S管理實施辦法和精科技照明有限公司一、什么是七S七S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHTSUKE)5S管理的基礎上,結合現(xiàn)代企業(yè)管理的需求加上安全(safety)和節(jié)約(saving),推出7S管理的理念,因其古羅馬
2025-01-21 09:27
【摘要】5S現(xiàn)場管理制度5S現(xiàn)場管理制度?“5S”現(xiàn)場管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質、員工士氣,是其他管理活動有效展開的基石之一。?“5S”現(xiàn)場管理對企業(yè)的重要意義可從以下幾個方面來認識:(1)工作場所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了,忠實的顧客也會越來越多,企業(yè)的知名度不斷提高,很多客戶慕名而來參觀學習,被客戶稱贊為干
2025-01-19 09:40
【摘要】第六章現(xiàn)場審核的實施?首次會議?現(xiàn)場審核?審核發(fā)現(xiàn)和記錄?不符合項報告?審核中的溝通?準備審核結論?末次會議?審核組長主持?通??刂圃诎胄r左右?審核組全體、受審核方代表參加?記錄首次會議的相關信息1、首次會議?簽到?人員介紹?確認審核目的
2025-05-10 07:33
【摘要】汽車行業(yè)IS0/TS16949:2022理解與實施目錄第一章ISO/TS16949:2022有關介紹一.世界汽車整車廠與ISO/TS16949:2022二.ISO/TS16949:2022發(fā)展歷程三.ISO/TS16949:2022的有關說明四.ISO/TS16949:2022有關認證的說明五.
2025-05-21 02:08
【摘要】6S實施與管理王春義主講一、6S的概念6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因日語的拼音均以"S"開頭,再加上安全(SAFETY),簡稱6S。?整理:將工
2025-01-01 12:48
【摘要】ISO/TS16949:2022標準理解和實施1課堂守則2所有汽車零件制造商其他已采用QS9000和其他已采用或將導入ISO/TS16949:2022的企業(yè)其他有興趣的人士課程介紹本課程的適合對象為:3基本了解ISO/TS16949:
2025-05-21 05:35
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2024-12-17 10:59
【摘要】現(xiàn)場6S管理我們的選擇?×√我們的選擇?×√從這個櫥柜中找到一份文件需要多長時間?30秒!在30秒內找到相應的文件并再準確無誤地放回原處我們現(xiàn)場存在的問題點員工在柱子上用粉筆計數(shù),物料放在地上,員工坐在物料上,工具、抹布、帽子放在窗臺上,櫥子里物品雜亂無序,
2025-01-29 08:44
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理XXX有限公司我們企業(yè)有下列“癥狀”嗎?1、急等要的東西找不到,心里特別煩躁。2、桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。3、沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。4、工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。5、每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。6、環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒
2024-09-03 17:28
【摘要】6S現(xiàn)場管理之案例分析管理不規(guī)范倉庫不良現(xiàn)象維護設備不規(guī)范責任區(qū)責任到人現(xiàn)場區(qū)域管理責任到人,分工明確,使現(xiàn)場:有物必有位、有位必分類、分類必標志,達到“事事有人管,人人都管事”。物品管理責任卡某企業(yè)做6S宣傳活動的圖片生產(chǎn)型企業(yè)6S管理錯誤的原始標簽圖片
2025-07-31 09:45