培訓(xùn)實施與管理(ppt41)-管理培訓(xùn)-展示頁
2024-08-30 18:30本頁面
【正文】 力、財力、物力和時間 o 制定員工培訓(xùn)計劃的原則 1 .需要原則 2 .可行原則 3 .協(xié)作原則 4 .效益原則 5 .不斷改進(jìn)原則 o 制定員工培訓(xùn)計劃的制定程序 對歷史的認(rèn)識 對現(xiàn)狀的分析 對未來的規(guī)劃 培訓(xùn)計劃制訂 年度培訓(xùn)計劃 (格式見樣表 ) 培訓(xùn)計劃制訂 ?年度培訓(xùn)預(yù)算一般為年度工資總額的%。 ? 負(fù)責(zé)部門內(nèi)除正式培訓(xùn)以外的各種培訓(xùn)。 ? 培訓(xùn)部門是支持部門，培訓(xùn)不能解決所有問題。 “ 培訓(xùn)已不是一種福利 ,而是企業(yè)參與市場競爭的必須手段 ” . 培訓(xùn)能夠為企業(yè)解決的問題 ?培訓(xùn)能夠為企業(yè)解決什么問題 ? ? 員工素質(zhì)與技能方面原因產(chǎn)生的問題 ? 溝通協(xié)調(diào)方面原因產(chǎn)生的問題 ?培訓(xùn)不能夠為企業(yè)解決什么問題 ? ? 結(jié)構(gòu)性、制度性、機制性方面原因產(chǎn)生的問題 培訓(xùn)制度的建立 ?培訓(xùn)管理制度 ?崗前職前培訓(xùn)制度 ?培訓(xùn)考核評估制度 ?培訓(xùn)紀(jì)律條例 (見樣表 ) 業(yè)務(wù)部門與培訓(xùn)部門的職責(zé) ?培訓(xùn)經(jīng)理的職責(zé) ? 提出全公司的培訓(xùn)策略和培訓(xùn)計劃 ? 調(diào)查員工素質(zhì)現(xiàn)狀，清楚把握培訓(xùn)需求 ? 利用各種培訓(xùn)資源 ? 組織實施培訓(xùn)項目 ? 效果評估 ,提出新需求 ? 督促各部門業(yè)務(wù)經(jīng)理，推動培訓(xùn)工作的展開 ? 選擇培養(yǎng)公司內(nèi)的培訓(xùn)師 ?培訓(xùn)經(jīng)理的角色 ? 戰(zhàn)略者 調(diào)查者 ? 設(shè)計者（課程）
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1