工作設(shè)計(jì)員工招募與選拔-展示頁(yè)
2024-10-28 16:47本頁(yè)面
【正文】 時(shí)間，所以，先規(guī)劃、安排 5 企業(yè)現(xiàn)有人力資源分布可能不合理，需要有計(jì)劃地調(diào)整 6 人資源供給和需求有一定剛性，所以需要進(jìn)行預(yù)先規(guī)劃。 ? 這個(gè)以弱勝?gòu)?qiáng)的歷史故事說明： 得人才則興，失人才則衰。 這三人都是人才，我能夠得到他們，起用他們，所以贏得勝利。第四講 吸引人力資源 : 工作設(shè)計(jì)、 員工招募與選拔 問題 : 1. 什么是企業(yè)人力資源規(guī)劃？ 2. 有哪三種途徑能夠促使人力資源計(jì)規(guī)劃有效地 提高公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 3. 為什么所有的管理者都應(yīng)當(dāng)關(guān)注人力資源管理？ 4. 什么是工作分析 ? 5. 為什么需要工作描述 ? 6. 招募外派人員時(shí)需要考慮哪些標(biāo)準(zhǔn)？ 7. 怎樣進(jìn)行工作面試？ 吸引人才、使用人才 ? “楚漢相爭(zhēng)”這個(gè)著名的歷史故事說的是力量比較弱小的 劉邦 經(jīng)過艱苦的征戰(zhàn)，最終打敗了力量強(qiáng)大的項(xiàng)羽 ， 建立起西漢王朝。 ? 勝利后的劉邦，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)曾說過一段發(fā)人深思的話： 運(yùn)籌帷幄、決勝千里，我不如張良；籌集糧草、保證運(yùn)輸暢通，我不如蕭何；揮師百萬，戰(zhàn)必勝、攻必取，我不如韓信。 而 項(xiàng)羽 雖有一個(gè)名叫范增的優(yōu)秀人才，卻不重用他，所以被我打敗。 一、 什么是企業(yè)人力資源規(guī)劃？ ? 就是根據(jù)企業(yè)的未來發(fā)展和環(huán)境變化，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所需的人力資源進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行分析和規(guī)劃，對(duì)可能的人力資源進(jìn)出途徑進(jìn)行系統(tǒng)安排的過程。 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 人力資源規(guī)劃包括：總體規(guī)劃和專業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃 總體規(guī)劃： 是有關(guān)計(jì)劃期內(nèi)人力資源開發(fā)利用的總目標(biāo)、總政策、實(shí)施步驟及總體預(yù)算的安排。 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 計(jì)劃內(nèi)容 目標(biāo) 政策 步驟 預(yù)算 總體規(guī)劃 數(shù)量、素質(zhì)
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