工作設(shè)計員工招募與選拔-wenkub.com
2024-10-16 16:47 本頁面
【正文】 唯有認(rèn)真負(fù)責(zé)企業(yè)家才愿意擔(dān)當(dāng)起這一貌似可有可無的工作。 8. 人力資源規(guī)劃被去掉時可能出現(xiàn)什么樣的后果？ 組織無法準(zhǔn)確預(yù)期未來對人力需求的增長，結(jié)果被迫在最后的時刻去招募人員，這樣可能失去最佳人選。 6. 應(yīng)對人員的供給過剩 當(dāng)組織的戰(zhàn)略規(guī)劃為重組時，人力資源管理的反應(yīng)之一往往是縮小規(guī)模。 需求預(yù)測 : 方法 ? 判斷方法 涉及到人的判斷能力，而不 是數(shù)字處理能力。 3. 設(shè)置戰(zhàn)略性的目標(biāo)。另外一些公司僅僅是認(rèn)為自己不需要。 3 一般經(jīng)濟環(huán)境 經(jīng)濟發(fā)展趨勢，行業(yè)發(fā)展趨勢，確定裁員、增員計劃。 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 人力資源規(guī)劃包括：總體規(guī)劃和專業(yè)業(yè)務(wù)計劃 總體規(guī)劃： 是有關(guān)計劃期內(nèi)人力資源開發(fā)利用的總目標(biāo)、總政策、實施步驟及總體預(yù)算的安排。 而 項羽 雖有一個名叫范增的優(yōu)秀人才，卻不重用他，所以被我打敗。第四講 吸引人力資源 : 工作設(shè)計、 員工招募與選拔 問題 : 1. 什么是企業(yè)人力資源規(guī)劃？ 2. 有哪三種途徑能夠促使人力資源計規(guī)劃有效地 提高公司的競爭優(yōu)勢？ 3. 為什么所有的管理者都應(yīng)當(dāng)關(guān)注人力資源管理？ 4. 什么是工作分析 ? 5. 為什么需要工作描述 ? 6. 招募外派人員時需要考慮哪些標(biāo)準(zhǔn)？ 7. 怎樣進行工作面試？ 吸引人才、使用人才 ? “楚漢相爭”這個著名的歷史故事說的是力量比較弱小的 劉邦 經(jīng)過艱苦的征戰(zhàn)，最終打敗了力量強大的項羽 ， 建立起西漢王朝。 ? 這個以弱勝強的歷史故事說明： 得人才則興，失人才則衰。 專項業(yè)務(wù)計劃： 人員補充計劃、人員使用計劃、提升計劃、教育培
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1