家具企業(yè)員工招募與激勵(lì)理論-展示頁
2025-01-01 08:59本頁面
【正文】 與實(shí)體的好處之需 求 ︰生理、生存 ? 關(guān)係需 求 (Relatedness Needs) – 需要和他人建立和維持良好人際關(guān)係的需 求 ︰社會(huì)、自尊 ? 成長(zhǎng)需 求 (Growth Needs) – 對(duì)具有創(chuàng)造力、能產(chǎn)生貢獻(xiàn)與有所用處，能取得個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)的需 求 需求層級(jí)理論與 ERG理論的差異 ? 需求層級(jí)理論的假設(shè) – 滿足回歸 (Satisfactionregression) 的觀點(diǎn) ? ERG理論 – 主張可以同時(shí)有兩種以上的需求來影響人們的動(dòng)機(jī) – 挫折回歸 (Frustrationregression) 的觀點(diǎn) 麥克里哥對(duì)人性的假設(shè) ? X 理論︰性惡說 – 1. 員工天生就不喜歡工作，他們會(huì)盡量避免工作 – 2. 管理者必須強(qiáng)迫、處罰來達(dá)到目標(biāo) – 3. 員工會(huì)逃避責(zé)任，應(yīng)該盡量採用正式的指揮方式 – 4. 多數(shù)員工重視安全保障，因此很少具有野心 ? Y 理論︰性善說 – 1. 員工將工作視為如休息和遊戲般地自然 – 2. 當(dāng)員工認(rèn)同目標(biāo)時(shí)，會(huì)自我要求和自我控制 – 3. 人們一般都會(huì)學(xué)習(xí)接受責(zé)任，甚至主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 – 4. 群體之中存在具有優(yōu)秀決策能力的人，非僅管理階層的人才有此種能力 赫茲伯 Herzberg 的兩因子理論 ? 保健因子 (Hygiene Factors) – 可以免於不滿足，但卻不一定能帶來激勵(lì)，其結(jié)果將是安撫的效果遠(yuǎn)大於激勵(lì)的效果 ? 激勵(lì)因子 (Motivating Factors) – 可以帶來滿足，但若不具備激勵(lì)因子，也不一定就會(huì)帶來不滿足 – 激勵(lì)因子大多指一些與執(zhí)行某一工作直接相關(guān)的因素。人力資源管理和員工激勵(lì) 人力資源管理 ? HRM: Human Resource Management ? 針對(duì)吸引 、 獲取 、 發(fā)展與維持一個(gè)有效工作人力的一套組織活動(dòng) ? 選人 ? 用人 ? 培育人 ? 留人 人力資源管理的程序 評(píng)估目前的 人力資源 預(yù)估未來的 人力需求 發(fā)展人力 資源需求計(jì)畫 員工的招募 與汰減
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1