激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工理論-展示頁(yè)
2025-02-14 10:28本頁(yè)面
【正文】 極不滿意 麥克萊蘭的三需要理論 滿足三種需要是人們工作的主要?jiǎng)訖C(jī) 成就需要 () 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、追求卓越、爭(zhēng)取成功的需要 權(quán)力需要 () 使他人按自己的意愿而非他們本身的意愿行事的需要 歸屬需要 () 建立友好密切的人際關(guān)系的需要 169。 2023 , . 169。麥格雷戈由于提出了兩種關(guān)于人類本性的假定 ——X理論和 Y理論而著名 ，只想逃避責(zé)任，必須嚴(yán)格地控制他們才會(huì)使他們有效的工作 ，熱愛(ài)工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，具有自覺(jué)性 169。 ? 管理者的激勵(lì)工作應(yīng)針對(duì)主導(dǎo)需要來(lái)采取措施。 2023 , . . 圖 101 馬斯洛的需要層次 尊重 社會(huì) 安全 生理 自我實(shí)現(xiàn) 資料來(lái)源： , 2 ., ,1970. , ? 需要被滿足的規(guī)律： ? 從初級(jí)到高級(jí)，循序漸進(jìn)； ? 某個(gè)層次的需要必須得到實(shí)質(zhì)的滿足后，才會(huì)激活下一個(gè)層次的需要。 2023 , . 早期激勵(lì)理論 ? 馬斯洛的需要層次理論 ? 馬斯洛是一個(gè)心理學(xué)家，他提出每個(gè)人都有五個(gè)層次的需要 ? 心理需要 ? 安全需要 ? 社會(huì)需要 ? 尊重需要 ? 自我實(shí)現(xiàn)需要 169。 堅(jiān)持 ——員工堅(jiān)持努力直到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 2023 , . 激勵(lì)的三個(gè)要素 激勵(lì)的定義有三個(gè)關(guān)鍵的因素： 精力 ——對(duì)強(qiáng)度或干勁的衡量。 ? 全部激勵(lì)隨著環(huán)境條件的變化而變化。 2023 , . 什么是激勵(lì)？ ? 激勵(lì) ? 是指一種過(guò)程，通過(guò)這種過(guò)程，一個(gè)人的努力被調(diào)動(dòng)、指向和持續(xù)到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。10 激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工 169。 2023 機(jī)械工業(yè)出版社華章公司 . 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 定義和解釋激勵(lì) ? 比較早期的激勵(lì)理論 ? 比較當(dāng)代激勵(lì)理論 ? 討論當(dāng)前的員工激勵(lì)問(wèn)題 169。 ? 人與人在激勵(lì)驅(qū)動(dòng)上是有差異的。 169。 方向
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