【能力素質(zhì)】人力資源管理——培訓與員工職業(yè)生涯-展示頁
2024-10-28 07:28本頁面
【正文】 分析決定培訓內(nèi)容應該是什么個人完成工作所需知識、技術(shù)、行為和態(tài)度人員分析決定誰應該受培訓和他們需要什么培訓業(yè)績評估：差距關鍵事件培訓需求調(diào)查設定培訓目標 例 ?知識目標 ：培訓后受訓者將知道什么 ?行為目標 ：受訓者將在工作中做什么 ?結(jié)果目標 ：通過培訓組織獲得什么最終結(jié)果 ?知識目標 ：什么是人力資源管理 ?行為目標 ：設計 、 制定各種人力資源管理制度和方案 ?結(jié)果目標 ：員工滿意度提高 、 流動率降低 、 效益提高 培訓方案設計 ? 工作輪換 ? 學徒制 ? 授課 ? 討論會 ? 錄相 ? 模擬 ? 角色扮演 培訓方法選擇 培訓方案的實施 ?以認真的態(tài)度對待培訓 ?確保培訓順利進行 ?落實預算 培訓效果評價 作用 ? 決定是否繼續(xù)進行 ? 改進培訓 途徑 ? 反映 ? 學習 ? 行為 ? 結(jié)果 方法 ? 對照組 ? 時間序列分析 基層管理培訓方案：一個實例 方案設計目的 向新的基層主管提供人員有效管理所需的能力和知識。 ” ? 人力資源開發(fā)是一項長期事業(yè)，不要抱有短期經(jīng)營的思想 ? 人力資源開發(fā)是企業(yè)競爭力的重要支點 ? 沒有不可用的蠢人，所謂 “ 蠢人 ” 是未培訓好的有潛力的人才 培訓的內(nèi)涵
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1