【摘要】第九章財務分析財務分析的目標?根據(jù)既定的目標和戰(zhàn)略評估公司業(yè)績.?財務分析的兩種主要方法:(1)比率分析(2)現(xiàn)金流量分析一比率分析衡量企業(yè)總體盈利能力的指標ROEROE與權(quán)益資本成本之間的差異決定企業(yè)市場價格與賬面價值之間的差異(P/B值).分解盈利能力的傳
2025-01-15 22:59
【摘要】LOGO會計學西南財經(jīng)大學會計學院主講：于曉謙西南財經(jīng)大學會計學院教材結(jié)構(gòu)?第一章會計系統(tǒng)?第二章會計信息生成的方法?第三章流動資產(chǎn)?第四章長期資產(chǎn)?第五章負債?第六章所有者權(quán)益?第七章
2025-01-15 23:52
【摘要】第九章溝通案例：?約斯塔福德航空公司是美國西北部一個發(fā)展迅速的航空公司。在一段時期內(nèi)其總部發(fā)生了一系列的傳聞：公司總經(jīng)理波利想出賣自己的股票，但又想保住自己總經(jīng)理的職務。他為公司制定了兩個戰(zhàn)略方案：一個是把航空公司的附屬單位賣掉；另一個是利用現(xiàn)有的基礎重新振興發(fā)展。他自己曾對兩個方案的利弊進行了認真的分析，并委托副總經(jīng)理本查明提出一個參考的意見。
2025-01-27 09:17
【摘要】第九章激勵?主要內(nèi)容：?1、激勵的作用機理?2、激勵的含義?3、激勵的作用?4、激勵理論?5、激勵的方式與方法?重點：掌握幾種主要的激勵理論?難點：激勵的作用機理?學時：2學時?員工出色地完成任務，興高采烈地對主管說：“我有一個好消息，我跟了兩個月的那個客戶今天終于同
2025-01-13 19:07
【摘要】第九章控制工作§9-1概述將“控制論”的原理運用到管理學科中，用控制論的概念、方法分析管理的控制過程。“控制論”Cyberics創(chuàng)立于1948年諾伯特·維納（NobertWiener）的《控制論——關(guān)于在動物和機器中控制和通訊的
2024-10-28 01:56
【摘要】第九章組織“為了使人們能為實現(xiàn)目標而有效的工作，就必須設計和維持一種職務結(jié)構(gòu)，這就是組織管理職能的目的。”——哈羅德·孔茨組織活動的目的為執(zhí)行計劃。組織是一切管理活動賴以存在的物質(zhì)載體。第一節(jié)組織概述一、組織的概念?1、組織象征著群體努力（巴納德強調(diào)協(xié)作群體）?2、群體努
2025-08-10 17:53
【摘要】?1977年，技術(shù)專家史狄夫·渥茲尼克和銷售天才史狄夫·雅可布創(chuàng)立了蘋果計算機公司，很快公司就取得了非凡的成功。但是，成功沒能持續(xù)很久，部分原因是IBM個人計算機的問世。在20世紀80年代早期，一些觀察家們認為，蘋果計算機公司需要更加嚴格的控制和更為專業(yè)化的管理方法。百事可樂公司的約翰·斯科利被請到蘋果公司來做指導。
2025-01-27 10:34
【摘要】第九章領(lǐng)導心理淮陰工學院人文學院主講人：許加明2022/2/1621領(lǐng)導與領(lǐng)導者概述2領(lǐng)導者的權(quán)力與影響力3領(lǐng)導有效性理論內(nèi)容概要2022/2/1631領(lǐng)導與領(lǐng)導者概述領(lǐng)導與領(lǐng)導者的概念領(lǐng)導是指一個過程，是指引導與影響個人、群體、組織使之在一定條件下實現(xiàn)固定目標的行動過程。
2025-01-30 13:34
【摘要】第九章組織文化認真觀察兩幅圖片，思考圖片中所反映的文化差異現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德第一節(jié)組織文化的內(nèi)涵一、組織文化的基本概念（一）組織文化的概念廣義上說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富與精神財富的總和；狹義上說，文化是社會的意識形態(tài)以及與之相適應的組織機構(gòu)與制度。（二）組織文化的特點
2025-03-03 00:33
【摘要】第一篇：管理學基礎第九章 第九章 單選 1領(lǐng)導的實質(zhì)在與影響。構(gòu)成領(lǐng)導者非權(quán)利性影響力的因素包括(A品德、學識、能力、情感) 2關(guān)于領(lǐng)導者與管理者的權(quán)力來源，下列描述準確的是（C管理者的權(quán)力源...
2024-10-25 03:26
2025-01-13 19:05
【摘要】項目風險和項目風險管理項目風險識別項目風險的度量項目風險控制第九章項目風險管理風險（risk,peril,hazard）的定義風險的要素1、風險發(fā)生的不確定性（Risk）2、風險后果（風險本身Peril）3、風險發(fā)生的條件、情況、原因和環(huán)境（Hazard）風險是指在給
2025-01-18 01:38
【摘要】第九章協(xié)調(diào)職能協(xié)調(diào)職能概述?協(xié)調(diào)的原因組織活動的開展體現(xiàn)在組織成員的行動上?組織成員的行動，既有利于實現(xiàn)組織目標的一面，也因個人觀念、利益、習慣等個性差異，不利于組織目標實現(xiàn)的一面，乃至沖突。?對于組織整體化工作的配合，也存在著是否一致的問題。?組織作為社會大系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，也存在著與外部環(huán)境的關(guān)系問題
2025-01-20 13:53
【摘要】中央電大統(tǒng)設課程《管理學基礎》第九章練習講解講授人：沈波教授1．組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是（）。A、財力資源B、文化資源C、物力資源D、人力資源一．單項選擇D2．根據(jù)每個人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的（
2025-01-20 13:17
2025-01-27 19:21
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