西方戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷程-展示頁
2024-10-27 20:10本頁面
【正文】 向價值管理轉變； ? 由行為管理向文化管理轉變。 在此過程中，戰(zhàn)略管理是這場轉變的中心。 3 主要內容 ? 戰(zhàn)略管理理論的演變 ? 新舊戰(zhàn)略理論的區(qū)別 ? 戰(zhàn)略理論的基本規(guī)律 ? 戰(zhàn)略管理理論的趨勢 4 戰(zhàn)略管理理論的演變 ? 自 20世紀 60年代以來，從時間跨度來看，主要經歷了以下四個發(fā)展階段 ? （一）： 60、 70年代的環(huán)境戰(zhàn)略管理理論 ? （二）： 80年代的波特競爭戰(zhàn)略理論 ? （三）： 90年代早期的核心能力理論 ? （四）： 90年代后期的創(chuàng)新和超越競爭理論 5 （一）、 60、 70年代的環(huán)境戰(zhàn)略理論 ? 美國管理學家錢德勒 《 戰(zhàn)略與結構：工業(yè)企業(yè)史的考證 》 ，首開了戰(zhàn)略問題研究之河，提出了 “ 結構追隨戰(zhàn)略 ” 的論點，他認為企業(yè)經營戰(zhàn)略應當適應環(huán)境 滿足市場需求，而組織結構又必須適應企業(yè)戰(zhàn)略，隨著戰(zhàn)略的變化而變化，被認為是環(huán)境 戰(zhàn)略 組織理論的專家 ? 在此基礎上，關于戰(zhàn)略構造問題的研究，形成了以安德魯斯教授為代表 “ 設計學派 ” 和以安索夫為代表的 “ 計劃學派 ” 。 ? 計劃學派主張，戰(zhàn)略構造應是一個有控制有意識的正式計劃過程，他們將戰(zhàn)略定義為 “ 一個組織打算如何實現其目標和使命，包括各種方案的擬訂和評價，以及最終將要實施的方案。 7 （二）
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