mba課程人力資源管理之員工管理-展示頁
2024-10-27 15:57本頁面
【正文】 型的，畢竟要是那些下級能勝任的話，最好的激發(fā)他們的方法，就是給他們這種挑戰(zhàn)性的工作并鼓勵他們，那樣可以讓你騰出時間來解決那些非你不能解決的事情。 ?我們把這種人稱為管理者（ Manager)。這就是你命令別人辦事的方法。 ?瑣事只能你自己做，并且你只有時間做兩件事中的一樣。 ?你有兩個助手，都能做第二件事。歐洲商學院 MBA課程 人力資源管理之員工管理 員工管理的重要性 ? To free up energy for business leadership 培養(yǎng)商業(yè)領導能力 ? To Maintain a costeffective flexible anization 建立一個靈活而高效的團隊 ? Because qualified people will be scarce 因為能勝任的人會很少 ? To cope with the internationalization 迎接全球化 樹立管理權威的三種類型 Traditional Authority 舊式權威 Authority based on technical or functional expertise 威信建立在技術或專業(yè)知識的基礎上 Authority base on Managerial Skill 威信建立在管理能力的 基礎上 小
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