mba課程人力資源管理之員工管理-wenkub
2022-11-02 15:57:15 本頁面
【正文】 基本原則 ?一個人怎么創(chuàng)造能量？ –答案：把正確的人放到正確的位置上就對了。管理是工作沒有差錯的人，他們的權威是建立在某個技術或是職能領域的專長上的。 小測驗 ?你面臨的問題是先做那件工作？ – A:你選擇那個技術問題，希望稍后能擠出時間來處理那堆瑣事 – B:你選擇那堆瑣事，讓你的一個助手來做另外一件更富有挑戰(zhàn)性的事 管理者（ Manager） ?選擇 A,你很可能在人力資源管理方面很有經驗，你不如在重要問題上多下點功夫，然后再和下屬進行討論，聽聽他們的想法。這個問題你有把握，因為它剛好位于你的特長領域。 ?你有兩個助手，都能做第二件事。這就是你命令別人辦事的方法。 領導者（ Leader） ?選擇 B：把問題委派掉，以使你能全力處理其他重要的事情，這表明你的權威是領導者型的，畢竟要是那些下級能勝任的話，最好的激發(fā)他們的方法，就是給他們這種挑戰(zhàn)性的工作并鼓勵他們，那樣可以讓你騰出時間來解決那些非你不能解決的事情。這是領導和管理的最基本的原則之一，實際上，這就是人力資源管理的全部。 Control ?Decide on the appropriate decision strategy Coaching Skills Participating 參與 Selling 賣（傳達） Delega
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