人力資源管理mba1-wenkub
2023-03-02 19:44:06 本頁(yè)面
【正文】 onomy Globalization:經(jīng)濟(jì)全球化：216。社會(huì)知識(shí)化216。企業(yè)管理的變化The Changes Call for Careful Attention in Society and Economy:值得關(guān)注的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化：216。未來(lái)人力資源管理1. Challenges for HRM in New Economy一、新 經(jīng)濟(jì)時(shí) 代人力 資 源管理所面 臨 的挑 戰(zhàn)Challenges for HRM in New Economy Mainly Come from Two Source:挑戰(zhàn)主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面：216。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)178。企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)178。The Changes in Society and Economy 178。Economic Globalization178。The Information Network178。 Change the Frontier of Market Competition178。 Recognize and Understand the Differences between Cultures and Ethnicities178。 Scale Economy at the Global Level with Flexible Response at Local Level178。空間距離感的消失；216。工作時(shí)間與工作方式的重新定義。 Diversity of Employees178。 Inequality among Employees178。 企業(yè)生存基礎(chǔ)的變化216。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化216。 企業(yè)活動(dòng)內(nèi)容的變化Changes in Business Existing Fundamentals 企業(yè)生存基礎(chǔ)的變化Why?為什么做？For Employees為員工For Customers為顧客For Owners為股東Satisfaction of Employees員工滿意度Satisfaction of Customers顧客滿意度Satisfaction of Owners股東滿意度Profits利潤(rùn)For Owners為股東What?做什么？How?怎么做？Changes in the Ultimate Source of Business Development 企業(yè)發(fā)展源泉的變化Moary/Capital貨幣資本Intellectual Capital智力資本Changes in Development Strategy企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化Fighting for Resources資源的爭(zhēng)奪Fighting for Markets市場(chǎng)的爭(zhēng)奪Building Competence能力的培養(yǎng)1950s 1990s Year / 時(shí)間Year / 時(shí)間Cost Reduction成本削減戰(zhàn)略Gain Growth收益增長(zhǎng)戰(zhàn)略Changes in Company Organization Forms 企業(yè)組織形態(tài)的變化216。業(yè)務(wù)外包、聯(lián)合、兼并、分立將成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的經(jīng)常性活動(dòng)。）企業(yè)與管理的變化4信息、知識(shí)、才智和持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；4時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)成為競(jìng)爭(zhēng)的主體；4增長(zhǎng)戰(zhàn)略將取代成本減少戰(zhàn)略；4許多公司的內(nèi)部組織將變成虛擬結(jié)構(gòu)；4財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)功能將再造；4未來(lái)公司的培訓(xùn)活動(dòng)將大大增強(qiáng)；4關(guān)心和回饋員工成為公司管理活動(dòng)的重中之重；4公司的領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格將發(fā)生變化；新經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的詞匯4企業(yè)主管CEO（ Chief Executive Officer) 首席執(zhí)行官COO (Chief Operating Officer)首席運(yùn)營(yíng)官CFO (Chief Finance Officer) 首席財(cái)務(wù)官CBO (Chief Business Officer) 首席商務(wù)官CTO (Chief Technology Officer) 首席技術(shù)官CIO (Chief Information Officer) 首席信息官CCO (Chief Communication Officer) 首席溝 通官E化系列4 Eservice 電子化服務(wù)Ebusiness, Emerce 電子商務(wù)Etrade 電子貿(mào)易Echannel 電子通道Emunity 電子社區(qū)Emarketing 電子市場(chǎng)Ebanking 電子銀行Eticketing 電子票Elearning 電子學(xué)習(xí)Ecity 電子化城Eworld, Eglobe 電子全球換腦筋、改觀念4宏基集團(tuán)改組時(shí)， 董事長(zhǎng)說(shuō)： “不換腦袋就換人。4全球人，都參加這場(chǎng)生存游戲，我們一定已經(jīng)感受到競(jìng)爭(zhēng)白熱化之下的生存悸動(dòng)。4企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建新的模式和流程來(lái)培養(yǎng)全球性的靈敏的嗅覺(jué)、效率和競(jìng)爭(zhēng)力。增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)4創(chuàng)造利潤(rùn)的主要途徑是找到有利潤(rùn)的增長(zhǎng)方式。4企業(yè)必須學(xué)會(huì)更快、更平穩(wěn)地變化。 e時(shí)代人力資源管理的挑戰(zhàn)Virtual HRe時(shí)代的特征4 信息爆炸4 公平、自由4 速度快4 方便、隨時(shí)隨地4 個(gè)性化環(huán)境變化(工作 /生活等 )亞太地區(qū)因特網(wǎng)用戶(hù) 1年后將突破 全球因特網(wǎng)用戶(hù)數(shù)1999年 2023年 4月 5億2023年 10億亞太地區(qū)因特網(wǎng)用戶(hù)數(shù) 2023年 4月 2023年 超過(guò) 資料來(lái)源：美國(guó)因特網(wǎng)理事會(huì)世界因特網(wǎng)家庭用戶(hù)4到 2023年 4月底 , 世界因特網(wǎng)用戶(hù)達(dá) 5億 , 其中美國(guó)達(dá) ,中國(guó)達(dá) 5700萬(wàn) , 日本達(dá) 5100萬(wàn) , 德國(guó)達(dá)3200萬(wàn) , 英國(guó)達(dá)標(biāo) 2900萬(wàn) , 韓國(guó)達(dá) 2200萬(wàn)。4上美國(guó)網(wǎng)最多的網(wǎng)站有 : 3530萬(wàn)上 Yahoo, 3370萬(wàn)上 msn, 3030萬(wàn)上 Google, 2450萬(wàn)上 Aol, 1210萬(wàn)上 Ask/Jeeves (USA Today, 2023年 5月 2日 ) 4 改變觀念4 建立豐富的 e 資源4 開(kāi)發(fā)和
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