人力資源管理-【本科課程ppt】-第二章-展示頁
2024-10-26 04:14本頁面
【正文】 的資深專家 具有組織協(xié)調(diào)能力的承包者 擁有一般的技術(shù)和操作能力 人力資本 智慧和思想 人員關(guān)系和協(xié)調(diào) 操作能力和服務(wù) 人力資本價(jià)值 價(jià)格昂貴 不定 價(jià)格低廉 組織形式 獨(dú)立或小團(tuán)隊(duì) 各種類型的機(jī)構(gòu) 獨(dú)立 工作狀態(tài) 相對(duì)穩(wěn)定 穩(wěn)定 不穩(wěn)定 工作重要性 最重要 重要 一般 社會(huì)地位 高 中 低 價(jià)值觀 自我實(shí)現(xiàn) 穩(wěn)定的人脈支撐 穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入 人員與財(cái)富比 20： 80 80： 20 三葉草組織三系統(tǒng)的比較分析 Human Resource Management 組織聯(lián)盟 √ 指不同的單位在同一的組織協(xié)定下結(jié)成同盟，它試圖使組織變得很大，但成員依然保持很少，這樣可以把自治和聯(lián)合結(jié)合起來。 √ 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，信息處理能力的不斷增強(qiáng)，溝通變得簡(jiǎn)單而富有成效，企業(yè)之間在以顧客為中心的基礎(chǔ)上結(jié)成聯(lián)盟、伙伴關(guān)系，針對(duì)市場(chǎng)上的風(fēng)云變化互通有無，緊緊抓住市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的雙贏。它是由一系列關(guān)鍵流程、輔助流程以及他們的各子系統(tǒng)有機(jī)互動(dòng)地組合在一起的流程網(wǎng)絡(luò)。 定義 特點(diǎn) 信 息 平 臺(tái) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 4 職能支持 系統(tǒng) 1 職能支持 系統(tǒng) 2 職能支持 系統(tǒng) 3 顧 客 市 場(chǎng) 注：圖中 信息流 價(jià)值流 物質(zhì)、信息輸入輸出 Human Resource Management 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理會(huì)出現(xiàn)哪些特殊模式？ Human Resource Management 三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理特殊模式 隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及，處于公司管理層的最頂部和最底部的人員可以通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)溝通和聯(lián)絡(luò)，公司的組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化，傳統(tǒng)的縱向管理
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