人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建議書-展示頁
2024-10-26 04:13本頁面
【正文】 要求 ?對現(xiàn)有組織及人員進(jìn)行診斷 ?因業(yè)務(wù)發(fā)展、轉(zhuǎn)變或技術(shù)更新所增加的人員數(shù)量及層次 ?因員工變動(dòng)所需補(bǔ)充的人員數(shù)量及層次 ?因內(nèi)部成員升遷而發(fā)生的人力結(jié)構(gòu)變化 ?職位功能與職位重組 ?工作調(diào)整 ?升職或選調(diào) ?職務(wù)豐富化 ?外部人才市場分析 ?外部招聘方式 ?外部招聘來源 ?內(nèi)部招聘 制定薪酬考核規(guī)劃 ?根據(jù)外部競爭情況以及核心業(yè)務(wù)需要確定關(guān)鍵崗位的任職要求以及所需人才獲取路徑 ?不同發(fā)展階段 薪酬與考核的重點(diǎn)有差異，根據(jù)中外運(yùn)發(fā)展的需要提出每一階段的薪酬考核方案制定原則 分析未來的組織結(jié)構(gòu) 調(diào)整呼吸 跟上 14 、方法及成果 調(diào)整呼吸 跟上 15 職業(yè)通路規(guī)劃 項(xiàng)目啟動(dòng) 勝任力規(guī)劃 人才增減規(guī)劃 項(xiàng)目總結(jié) 2 1 3 4 5 1。人才戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢 — 項(xiàng)目建議書 與您一起分享成功經(jīng)驗(yàn) 調(diào)整呼吸 跟上 ： ； :； ： 調(diào)整呼吸 跟上 2 目錄 Fan基本情況介紹 Fan對項(xiàng)目理解 ： ； :； ： 調(diào)整呼吸 跟上 3 Fan基本情況介紹 ： ； :； ： 調(diào)整呼吸 跟上 4 Fan對項(xiàng)目理解 調(diào)整呼吸 跟上 5 人才規(guī)劃需要解決： 現(xiàn)有人員與中外運(yùn)發(fā)展所需要的人員相匹配的問題； 員工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的問題； 員工增減替補(bǔ)問題； 人員成本的問題。 Ying Fan咨詢對中外運(yùn)人才規(guī)劃的問題判斷 （根據(jù)中外運(yùn)所提供資料分析獲得） 戰(zhàn)略角度 歷史淵源 致力成為全球領(lǐng)先的綜合物流服務(wù)供應(yīng)商； 客觀要求： 低成本、一體化服務(wù)、快捷、增值要求與之相適應(yīng)的人員配備 五十年悠久的國有企業(yè)歷史 子公司為行政整合產(chǎn)生，且地區(qū)及業(yè)務(wù)差異大 可能面臨的問題： 運(yùn)作效率相對低下； 業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)性差； 人員結(jié)構(gòu)性失衡； 升降通路不暢； 企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展需要有差距 新經(jīng)濟(jì) 信息系統(tǒng)在物流企業(yè)中廣泛應(yīng)用 傳統(tǒng)物流不適應(yīng)客戶現(xiàn)實(shí)需要； 物流管理方式持續(xù)升級(jí) 客觀要求： 信息系統(tǒng)要求人員結(jié)構(gòu)相適應(yīng)； 要求中外運(yùn)有持續(xù)開發(fā)物流新產(chǎn)品的能力； 調(diào)整呼吸 跟上 6 可執(zhí)行 可監(jiān)督 可量化 可調(diào)整 對于 組織 分析
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