諾基亞品牌策略管理——nokia手機(jī)在移動(dòng)通信市場成功-展示頁
2024-10-26 01:33本頁面
【正文】 0%以上，試從營銷角度分析為什么他們能獲得如此高的占有率。 重點(diǎn)以一個(gè)或兩個(gè)國外廠家為例來說明 發(fā)展過程 消費(fèi)者購買行為 市場定位與品牌定位 分銷渠道策略 產(chǎn)品策略 價(jià)格策略 促銷策略和公共關(guān)系 競爭策略 ： ； :； ： 目錄： ? 一 ． 概述 ? 二 ． 中國手機(jī)市場分析 ? 三 ． NOKIA的發(fā)展過程 ? 四 ． 手機(jī)消費(fèi)者購買行為分析 ? 五 ． 市場定位與品牌定位 ? 六 ． 分銷渠道策略 ? 七 ． 產(chǎn)品策略 ? 八 ． 價(jià)格策略 ? 九 ． 促銷策略與公共關(guān)系 ? 十 ． 競爭策略 ? 十一 ． 綜述 NOKIA發(fā)展歷史上兩個(gè)飛躍 本報(bào)告分析的基本主線 ? 由于蘇聯(lián)的解體 ， 芬蘭的經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重打擊 。 而僅僅到 1998年 ， 在中國的移動(dòng)電信市場上 ， 芬蘭的
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