喜之郎品牌策略-展示頁
2025-07-27 17:03本頁面
【正文】 境？ 是否可以延續(xù)？ 3) 在延續(xù)的同時，可否對其做進一步的完善 、發(fā)展？ (一 ) 品牌 /產(chǎn)品發(fā)展歷程 (二 ) 成功的兩大原因 (三 ) 成功模式 (四 ) 喜之郎現(xiàn)有的品牌平臺 二、喜之郎過去是如何增加銷量的？ (一 ) 品牌 /產(chǎn)品發(fā)展歷程 從廣告看喜之郎產(chǎn)品、目標(biāo)群和品牌的 擴展歷程 813歲兒童家長 目標(biāo)群 產(chǎn)品 廣告語 水果凍 廣告：“親情 /快樂” 1417歲青少年 1825歲兒年輕人 山楂果凍 廣告：“酸酸甜甜的情懷” 乳酸鈣 果肉果凍 廣告：“友誼 /分享” AD鈣果凍 廣告：“親情 /快樂健康” 果肉果凍 廣告：“親密 /調(diào)情” “果凍我要喜之郎” “果凍布丁喜之郎” (二 ) 成功的兩大原因 成功原因 1：定位于果凍的領(lǐng)導(dǎo)者 手段：建立、擁有并代表果凍的核心價值 美味 爽口 產(chǎn)品屬性 快樂 /分享 心理利益 果凍的核心價值 成功原因 2：擴大果凍的需求， 把果凍介紹給更多的人 手段： 1) 擴大人群，擴展心理利益承諾。 All rights reserved. No part of the presentation may be reproduced or transmitted in any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording, or any information storage and retrieval system without written permission from Dentsu Young amp。 未經(jīng) 電揚 品牌傳播 書面許可，不得以任何方式在世界任何地區(qū)以任 何文字翻印、拷貝、仿制或轉(zhuǎn)載本提案任何一部分或全部。喜之郎品牌策略 電揚 品牌傳播 2022年 11月 8日 169。 2022電揚 品牌傳播 版權(quán)聲明 版權(quán)所有 169。 Copyright 169。 Rubicam brand munications 目錄 一、喜之郎的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn) 二、喜之郎過去是如何增加銷量的 三、喜之郎在未來如何進一步擴大銷量 四、喜之郎未來的品牌平臺 五、喜之郎品牌意念 六、喜之郎 2022年品牌傳播訊息 七、喜之郎品牌創(chuàng)意及產(chǎn)品創(chuàng)意 八、喜之郎 2022年品牌傳播計劃表 一、喜之郎的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn) 如何增加銷量？ 喜之郎的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn) 總體思路 喜之郎現(xiàn)在是一個成功的品牌，銷量也在持續(xù)增長。尋找各人 群的心理聯(lián)結(jié)點，豐富快樂的涵義。 1) 擴大人群，擴展心理利益承諾， 豐富快樂的涵義 快樂 1417歲青少年 核心洞察：友誼 /分享 產(chǎn)品：山楂果凍、 乳酸鈣果肉果凍 1825歲年輕人 核心洞察：親密 /調(diào)情 產(chǎn)品：大杯裝果肉果凍 813歲兒童家長 核心洞察：健康 /親情 產(chǎn)品：水果凍、 AD鈣果凍 2) 發(fā)展過程中調(diào)整品牌個性 原有個性 現(xiàn)有個性 風(fēng)趣 (年青人間的親密、調(diào)情 ) 性格成人化過程 親密 (一家五口歡聚、朋友、情人聚會 ) 擴大使用人群 活潑 (兒童、青少年的活潑 ) 溫馨 (一家五口歡聚 ) 健康 (兒童的身體健康 ) 陽光 /朝氣 (青少年、年青人的朝氣 ) 將性格視覺化 (三 ) 成功模式 成功模式：在“恒定”與“變化”中增加銷量 (1) 恒定：持久地建立并擁有果凍的核心價值 ( “ 快樂 /分享 ”、 “ 美味 ”、 “ 爽滑 ” )
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