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hr工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)-展示頁

2024-10-22 22:39本頁面
  

【正文】 間地點(diǎn) 特殊職位是否使用獵頭公司 發(fā)布符合要求的招聘廣告信息及方式 即時(shí) 重點(diǎn) 做好外部招聘準(zhǔn)備 標(biāo)準(zhǔn) 符合招聘原則、準(zhǔn)確、合理 人員評(píng)價(jià) 程序 《個(gè)人簡(jiǎn)歷 》《背景調(diào)查表》 通過第一次個(gè)人簡(jiǎn)歷的篩選,挑選較合適的人員 即時(shí) 通過電話面試挑出符合要求的人員 即時(shí) 初次面試并觀察了解應(yīng)聘者的外表、談吐、教育、水平、經(jīng)驗(yàn)、興趣等 深入面談并觀察了解應(yīng)聘者的態(tài)度、進(jìn)取心、應(yīng)變適應(yīng)能力、人際交往能力 根據(jù)職能進(jìn)行有效測(cè)評(píng) 背景調(diào)查及入職前體檢 試用期 重點(diǎn) 篩選簡(jiǎn)歷、面試 返回目錄 22 HR 工作 標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 標(biāo)準(zhǔn) 真實(shí)、可靠、保證質(zhì)量 錄用決策 程序 《面試審批表》 確定招聘條件及原則 用人部門確定合理的薪酬待遇 審核 重點(diǎn) 錄用決策的做出 標(biāo)準(zhǔn) 合理、具有依據(jù)性 附表: 《人員需求申請(qǐng)表》 《求職登記表》 《背景調(diào)查表》 《面試審批表》 23 HR 工作 標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 第三章 薪酬福利、保險(xiǎn)管理 1)薪酬福利專員崗位 工作 職責(zé) 崗位名稱 薪酬福利專員 所屬部門 人力資源部 直接上級(jí) 人力資源部總監(jiān) 直接下級(jí) 任職資格 ? 大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,具備人力資源管理、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識(shí) ? 二年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),具有大中型企業(yè)相關(guān)經(jīng)歷者優(yōu)先 ? 熟悉國(guó)家相關(guān)政策法規(guī),了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系,了解社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦事流程與相關(guān)規(guī)定,了解國(guó)內(nèi)外人力資源管理新動(dòng)向與同行業(yè)薪酬福利水平 工作職責(zé) 職責(zé)細(xì)分 建立薪酬福體系 ? 依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及當(dāng)?shù)赝袠I(yè)薪酬水平, 協(xié)助人力資源總監(jiān)制定適合公司發(fā)展水平的薪酬福利體系,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施 ? 與績(jī)效管理工作人員配合,使企業(yè)薪資方案更具有競(jìng)爭(zhēng)力和公平性 薪酬調(diào)查 ? 通過各種渠道了解當(dāng)?shù)卣w薪酬水平和同類型企業(yè)的薪酬水平,為企業(yè)制定公平、合理的薪酬福利政策與工資標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù) ? 調(diào)查、了解企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)目前薪酬?duì)顩r的滿意度 ? 建立薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)計(jì),分析薪酬數(shù)據(jù),進(jìn)行企業(yè)人力成本的核算與預(yù)測(cè),定期提供分析報(bào)告 薪酬日常管理 ? 每月初根據(jù)公司薪酬方案和員工考勤表、編制員工工資表,確保員工工資按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放 ? 核發(fā)員工獎(jiǎng)金 勞動(dòng)保障與福利管理 ? 根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)政策,協(xié)助建立企業(yè)勞動(dòng)保障體系 ? 根據(jù)相關(guān)規(guī)定為員工辦理福利保險(xiǎn),基數(shù)核定,保險(xiǎn)繳納等 返回目錄 24 HR 工作 標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 2)薪酬管理流程 流程名稱 薪酬管理流程 編號(hào) HRSC0901003 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 主管副總裁 人力資源部 主管負(fù)責(zé)人 各部門 E D C B A 開始 各部門交考勤表 再次確認(rèn) 完成工資表制作 (勞務(wù)工資 ,OTC 代表工資 ) 部門審核簽字 銷售獎(jiǎng)金 , 績(jī)效分計(jì)算 (銷售服務(wù)部 ) 生產(chǎn)績(jī)效考核表 ,獎(jiǎng)懲記錄表 人事變動(dòng)表 ,(新入司 ,調(diào)動(dòng) ,獎(jiǎng)懲等 ) 其它 :個(gè)人保險(xiǎn)代扣等 , 審批后工資表 網(wǎng)上完成個(gè)稅申報(bào),工資條發(fā)放 審核并請(qǐng)款 準(zhǔn)備資料并去銀行 /網(wǎng)銀發(fā)放工資 結(jié)束 正確 錯(cuò)誤 核對(duì)考勤 收集考勤表審核 正確審 批 反饋 工資表 初稿 審核 工資表 終稿 返回目錄 25 HR 工作 標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 3)薪酬管理工作標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù)名稱 (薪酬) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)限 相關(guān)資料 收集工資表的資料復(fù)核 程序 《 考勤表》 《人事變動(dòng)表 》 《 回款統(tǒng)計(jì)表》 《 季度考核獎(jiǎng)金表》 《 員工獎(jiǎng)懲記錄表》 《 保險(xiǎn)個(gè)人代扣表》 各部門提交的考勤表 , 根據(jù) 公司制度核 對(duì)提交考核表進(jìn)行核對(duì) 第 5個(gè)工作日前 各部門獎(jiǎng)懲記錄表 銷售服務(wù)部 :回款統(tǒng)計(jì)表和季度考核獎(jiǎng)金表 人事變動(dòng)表,保險(xiǎn)個(gè)人代扣表 其它 :特殊處理的情況 重點(diǎn) 進(jìn)行 收集齊全制作工資表的資料并完成 審核 . 標(biāo)準(zhǔn) 確保工資基礎(chǔ)的資料正確 .(注 :必須有各部門領(lǐng)導(dǎo)的簽字 ) 工資表制作審核 程序 《 工資表》《 勞務(wù)工資表表》 《 OTC 代表工資表》 《 各部門工資合計(jì)匯總表》 根據(jù)以上基礎(chǔ)資料制作工資表 第 7個(gè)工作日 人力部負(fù)責(zé)人審核,同時(shí)發(fā)給各部門審核,主管副總栽最終審批 第 8個(gè)工作日前 財(cái)務(wù)部請(qǐng)款并網(wǎng)銀發(fā)放工資 第 10 個(gè)工作日前 重點(diǎn) 工資表的制作,領(lǐng)導(dǎo)審批 標(biāo)準(zhǔn) 正確,無誤 個(gè)稅申報(bào) /工資條 程序 《 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表 》 《 預(yù)算表 》 《工資條制作表 》 個(gè)稅申報(bào) 1 個(gè)工作日 工資條 0. 5 個(gè)工作日 工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表, 公司 高管工資統(tǒng)計(jì),每月預(yù)算表 工資問題解答 重點(diǎn) 個(gè)稅申報(bào) 標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)確申報(bào),耐心解答 返回目錄 26 HR 工作 標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 4) 保險(xiǎn)管理流程 流程名稱 保險(xiǎn)管理流程 編號(hào) HRSC0901004 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 主管副總栽 人力資源部 銷售 /職能 /生產(chǎn)部門 A B C D 開始 每月定期交納五險(xiǎn)一金 去社保中心交納,并考回交納明細(xì)表核對(duì) 每年基數(shù)核定 結(jié)束 填寫五險(xiǎn)一金增減表 制作五險(xiǎn)一金明細(xì)表(工資表用) 審核請(qǐng)款 某某藥業(yè) 某某集團(tuán) 某某 分公司 審批 返回目錄 27 HR 工作 標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 5)保險(xiǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù)名稱 保險(xiǎn)) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)限 相關(guān)資料 社保和醫(yī)療交納 程序 《 社會(huì)保險(xiǎn)參保人員增加表》 《 公積金匯繳變更清冊(cè) 》 《 社會(huì)保險(xiǎn)參保人員減少表 》 《 公積金匯繳書》 根據(jù) 人事變動(dòng)表填寫社保和醫(yī)療保險(xiǎn)增減表 . 每月 1520日前 新增在社保和醫(yī)療網(wǎng)上新增和報(bào)盤 準(zhǔn)備以上增減表和報(bào)盤并審批 及時(shí)去社保辦理增減手續(xù)并復(fù)制交納明細(xì)表 其它 :特殊情況的辦理 重點(diǎn) 填寫齊全增減表格和報(bào)盤資料。 6) 其他工作 ? 制訂公司員工手冊(cè),建立員工日常管理規(guī)范 ? 定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,開發(fā)溝通渠道; ? 協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系; ? 公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù); 10 HR 工作 標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 四 、 人力資源管理職責(zé)在直線和職能部門之間的劃分 人力資源各 模塊 部門主管人員(直線人員)的活動(dòng) 人力資源管理職能人員的活動(dòng) 員工關(guān)系 ? 根據(jù)維護(hù)健康勞資關(guān)系的需要,建立一種互相尊重、互相信任的日常工作環(huán)境 ? 一貫的遵守勞動(dòng)合條款規(guī)定 ? 確保企業(yè)的不滿申訴程序按照勞動(dòng)合同所規(guī)定方式發(fā)揮作用,并且確保在經(jīng)過調(diào)查之后對(duì)雇員的申訴加以妥善解決 ? 密切注意那些有可能導(dǎo)致工會(huì)化傾向的情緒和問題的出現(xiàn),對(duì)可能導(dǎo)致勞動(dòng)者不滿的那些問題的根本原因進(jìn)行研究和診斷 ? 企業(yè)如滿足員工所提出的要求將要付出多大成本;員工所提出的各種要求在社會(huì)上有多大的普遍性;相關(guān)企業(yè)是怎么做的 ? 就如何處理員工申訴對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)并且協(xié)助有關(guān)各方面就申訴事件達(dá)成協(xié)議 招募與甄選 ? 列出特定工作崗位的職責(zé)要求,以便協(xié)助進(jìn)行工作分析 ? 向人力資源管理人員解釋對(duì)未來雇員的要求以及所要雇員人 員的類型 ? 描述出工作對(duì)“人員素質(zhì)”的要求,以便人力資源管理人員能夠設(shè)計(jì)出適當(dāng)?shù)恼邕x和測(cè)試方案 ? 同候選人進(jìn)行面談,做出最后的甄選決策 ? 在部門主管所提供資料的基礎(chǔ)上編寫工作描述和工作說明書 ? 開發(fā)潛在的合格求職者來源并開展招募活動(dòng),力爭(zhēng)為組織聚到一批高質(zhì)量的求職者 ? 對(duì)候選人進(jìn)行初步面試、篩選、然后將可用者推薦給部門主管人員去考慮 培訓(xùn) 績(jī)效與開發(fā) ? 根據(jù)企業(yè)和工作的具體情況,將雇員安排到不同的工作崗位上,并對(duì)新雇員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn) ? 對(duì)人力資源開發(fā)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)并向人力資源管理人員提出建議 ? 領(lǐng)導(dǎo)建立有效的工作小組,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán) ? 運(yùn)用企業(yè)規(guī)定的評(píng)價(jià)形式對(duì)雇員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià) ? 對(duì)下屬的職業(yè)進(jìn)步情況進(jìn)行評(píng)估,人后就他們個(gè)人的職業(yè)發(fā)展可能性向他們提出建議 ? 擬定 培訓(xùn) 文件,制定培計(jì)劃,準(zhǔn)備培訓(xùn)用材料 ? 根據(jù)企業(yè)總裁所闡述的企業(yè)未來發(fā)展需求,為總裁提供管理人員開發(fā)方面的建議 ? 為制定和推行質(zhì)量改善計(jì)劃以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃提供信息 ? 開發(fā)工作績(jī)效評(píng)價(jià)工具并保存評(píng)價(jià)記錄 ? 制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃和晉升制度,其中包括按既定程序晉升的制度、職業(yè)發(fā)展咨詢手段及雇員職業(yè)進(jìn)步跟蹤記錄制度等 返回目錄 11 HR 工作 標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 薪酬福利 ? 向人力資源管理人員提供每項(xiàng)工作的性質(zhì)和相對(duì)價(jià)值方面的信息,幫助他們確定工資水平 ? 評(píng)價(jià)雇員的工作績(jī)效,以便人力資源管理部門根據(jù)雇員的工作績(jī)效適當(dāng)?shù)卣{(diào)整他們的報(bào)酬 ? 根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)的性質(zhì)決定支付給雇員的獎(jiǎng)金數(shù)量 ? 制定企業(yè)福利計(jì)劃和由企業(yè)提供的服務(wù)項(xiàng)目的總體方案 ? 執(zhí)行工作評(píng)價(jià)程序,以確定每一種工作在企業(yè)中的相對(duì)價(jià)值 ? 進(jìn)行薪資調(diào)查,以便審查企業(yè)是否對(duì)與其他企業(yè)雇員處于相似職位上的雇員支付相近的工資 ? 就獎(jiǎng)勵(lì)以及各種備選獎(jiǎng)金分配方案和工資支付計(jì)劃等向直線管理人員提供建議 ? 在同直線管理人員共同協(xié)商的基礎(chǔ)上,制定包括 社會(huì)保險(xiǎn) 和 補(bǔ)充保險(xiǎn) 在內(nèi)的企業(yè)福利和服務(wù)項(xiàng)目的吸納關(guān)系計(jì)劃 12 HR 工作 標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 五、 人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé) 崗位名稱 人力資源部總監(jiān) 所屬部門 人力資源部 直接上級(jí) 主管副總裁 直接下級(jí) 任職資格 ? 五年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉科學(xué)的人力資源管理,熟悉現(xiàn)行各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)。 ? 公司后備 人才 的選拔、考察、建檔及培養(yǎng); ? 公司 職員 的人事檔案、勞動(dòng)合同管理; ? 提供各類人力資源數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì)及 分 析; 返回目錄 9 HR 工作 標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) ? 人事信息的錄入、更新 ? 人事管理信息系統(tǒng)的使用與日常維護(hù) 4) 薪酬福利管理 ? 制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算; ? 核定、發(fā)放公司員工工資 及獎(jiǎng)金 ; ? 制訂公司員工福利政策并管理和實(shí)施。 2) 機(jī)構(gòu)管理 ? 配合相關(guān)部門,做好人才儲(chǔ)備; ? 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ? 編制各部門職責(zé)與各崗位的職位說明書 ? 建立人員測(cè)評(píng)指標(biāo)體系,實(shí)施人才測(cè)評(píng)及撰寫測(cè)評(píng)報(bào)告; ? 公司
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