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廣東村鎮(zhèn)銀行發(fā)展?fàn)顩rswot分析畢業(yè)論文-展示頁

2024-10-20 11:44本頁面
  

【正文】 求型為導(dǎo)向的農(nóng)村金融組織結(jié)構(gòu)體系, 2 發(fā)展農(nóng)村中小型金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)公共投資機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)金融組織的多元化是促進(jìn)農(nóng)村金融深化的有效途徑 (何廣文, 2020)。前 者實(shí)質(zhì)是一種政府主導(dǎo)的思想 , 中者是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)理論,后者則是對(duì)前二者的折衷。但農(nóng)村金融發(fā)展是世界性的難題。 中國經(jīng)濟(jì)最大的問題是城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)二元化,在金融領(lǐng)域,同樣突出地表現(xiàn)為城鄉(xiāng)金融的二元化 。 因此, 村鎮(zhèn)銀行作為一個(gè) 新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu) , 有需要 弄清 當(dāng)前廣東金融市場(chǎng)環(huán)境 給村鎮(zhèn)銀行發(fā)展帶來機(jī)遇及挑戰(zhàn),探索出村鎮(zhèn)銀行 這 一特殊銀行組織當(dāng)前發(fā)展的困境,以及可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策, 為村鎮(zhèn)銀行跨出試點(diǎn)階段,在 全省范圍內(nèi)廣泛推開提供 政策建議。 2020年 2月 4日公布的《中共廣東省委廣東省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì) 精神加快推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的意見》中指出:加快開展村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、小額貸款公司、農(nóng)村資金互助社等新型金融組織試點(diǎn)工作。從微觀角度來看,通過調(diào)查問卷發(fā)現(xiàn),有 %的農(nóng)戶近幾年沒有向金融機(jī)構(gòu)貸過款,許多農(nóng)戶的貸款規(guī)模及期限得不到滿足,而且農(nóng)村貸款的利率比較高 。 關(guān)鍵詞 :廣東村鎮(zhèn)銀行 SWOT 分析 中山小欖村鎮(zhèn)銀行 II 目 錄 1 前言 ............................................................................................................................. 1 2 現(xiàn)在研究 文獻(xiàn)回顧 ..................................................................................................... 1 3 當(dāng)前廣東村鎮(zhèn)銀行發(fā)展?fàn)顩r SWOT 分析 ................................................................... 2 廣東村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析 ( Strengths) ................................................... 2 村鎮(zhèn)銀行得到地方政府的高度重視和支持 ..................................................... 2 村鎮(zhèn)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)及 產(chǎn)權(quán)明晰 ............................................................. 3 村鎮(zhèn)銀行運(yùn)營機(jī)制靈活、決策迅速且貸款便捷 ............................................. 3 廣東村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的劣勢(shì)分析 ( Weaknesses) ................................................. 3 市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確,服務(wù)對(duì)象不明確 ................................................................. 3 業(yè)務(wù)經(jīng)營模式單一,結(jié)算渠道不通暢 ............................................................. 4 經(jīng)營戰(zhàn)略未與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)相適應(yīng) ................................................................. 4 廣東村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的機(jī)遇分析( Opportunity) ............................................... 4 中央、省政府出臺(tái)政策積極引導(dǎo) ..................................................................... 4 二元金融結(jié)構(gòu)明顯,存貸款差距較大 ............................................................. 5 區(qū)域之間銀行業(yè)發(fā)展不平衡 ............................................................................. 5 廣東村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的威脅分析 ( Threats) ....................................................... 6 銀行同業(yè)競(jìng)爭日趨激烈 ..................................................................................... 6 農(nóng)村金融服務(wù)供給日益多元化 ......................................................................... 7 新型金融業(yè)態(tài)日益豐富 ..................................................................................... 8 4 中山小欖村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與啟示 ..................................................................... 8 擺脫定位不清的格局 ............................................................................................ 8 克服效率低下的運(yùn)作模式 .................................................................................... 9 打破網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的“信息孤島” .......................................................................... 10 5 廣東省村鎮(zhèn)銀行今后發(fā)展出路分析 .......................................................................11 依托政府資源積極推進(jìn)村鎮(zhèn)銀行建設(shè) ................................................................11 因地制宜,創(chuàng)新金融產(chǎn)品及服務(wù)方式 ............................................................... 12 改變經(jīng)營觀念,加快營銷方式的創(chuàng)新 ............................................................... 13 6 結(jié)論 .......................................................................................................................... 13 參 考 文 獻(xiàn) ................................................................................................................ 15 1 1 前言 改革開放以來,廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展卓有成效,但其農(nóng)村金融卻相對(duì)落后。 第四,在當(dāng)前廣東村鎮(zhèn)銀行的展望分析的基礎(chǔ)上,揚(yáng)長避短,為進(jìn)一步推進(jìn)村鎮(zhèn)銀行建設(shè)提出了三個(gè)方面的參考建議。 其次, 針對(duì) 廣東 金融市場(chǎng)的特點(diǎn),以 村鎮(zhèn)銀行 為中心,運(yùn)用 SWOT分析法,在實(shí)例的分析上得出進(jìn)一步 加快建設(shè)村鎮(zhèn)銀行 的可行性 和風(fēng)險(xiǎn)性。 然而, 村鎮(zhèn)銀行作為 廣東省 農(nóng)村金融的新生力量, 經(jīng)過將近三年的試點(diǎn), 在試點(diǎn)中不可避免的 出現(xiàn) 了許多具體的問題, 諸如 市場(chǎng)定位不清、業(yè)務(wù)單一、結(jié)算方式不通暢 等一系列問題,致使其可持續(xù)性面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。 高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文 廣東村鎮(zhèn)銀行發(fā)展?fàn)顩r SWOT 分析 考生姓名 準(zhǔn)考證號(hào) 指導(dǎo)教師 指導(dǎo)教師姓名與職稱 學(xué) 院 名 稱 繼續(xù)教育學(xué)院 輔 導(dǎo) 站 名 稱 繼續(xù)教育學(xué)院 (公管教育 ) 專 業(yè) 名 稱 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì) 專 業(yè) 代 碼 B020207
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