集團外派財務(wù)人員管理制度-展示頁
2024-10-19 11:47本頁面
【正文】 職責(zé)。委派財務(wù)人員實行目標(biāo)管理，建立激勵與約束相結(jié)合的機制。委派財務(wù)人員實行授權(quán)管理，管理權(quán)限由控股公司總裁授予，具體管理辦法見控股公司授權(quán)管理規(guī)定。委派財務(wù)人員在業(yè)務(wù)上接受控股財務(wù)管理部的垂直管理與領(lǐng)導(dǎo)，行政上接受派駐公司總裁或總經(jīng)理的管理與領(lǐng)導(dǎo)，同時要積極支持與配合總裁或總經(jīng)理的經(jīng)營管理工作。，包括直接利益和間接利益，也不得兼任其他財務(wù)管理以外的職務(wù)。，由控股公司財務(wù)管理部及行政人力資源部負(fù)責(zé)考核，被派駐企業(yè)負(fù)責(zé)發(fā)放。 下屬企業(yè)總裁或總經(jīng)理的親屬不得擔(dān)任所屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)或經(jīng)理。 公司對財務(wù)實行垂直統(tǒng)一管理，委派財務(wù)人員由控股公司任命或委派，其中全資子公司由控股公司直接任命，控股子公司由控股公司委派，按企業(yè)的相關(guān)制度聘任。委派財務(wù)人員在人事關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系、監(jiān)控職責(zé)上獨立。XX集團外派財務(wù)人員管理制度目的為維護控股公司整體利益，加強控股公司對委派財務(wù)人員的管理，明確其責(zé)權(quán)與工作關(guān)系，根據(jù)XX公司（以下簡稱控股公司）實際，制訂本制度。原則。 未經(jīng)控股公司批準(zhǔn)，下屬企業(yè)不得聘任或解聘委派財務(wù)人員。 經(jīng)濟關(guān)系獨立。、補貼、社保等執(zhí)行派駐企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按制度在派駐企業(yè)報銷或發(fā)放。 雙重管理原則。 目標(biāo)管理原則。適用范圍本制度適用于控股公司及各下屬企業(yè)。 任命、決定委派財務(wù)人員； 決定委派財務(wù)
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