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淺談如何提高社區(qū)資金管理水平-展示頁

2024-10-17 13:34本頁面
  

【正文】 社區(qū)在人員配備、辦公用房、資金需求、資金下?lián)芎拓攧?wù)核算等方面還存在一些問題,基于此我局今年對全區(qū) 11 個街道、 20 個社區(qū)的社區(qū)資金管理 使用情況進行了專項審計調(diào)查。淺談如何提高社區(qū)資金管理水平 淺談如何提高社區(qū)資金管理水平 隨著我國政治經(jīng)濟體制改革的不斷深入和城市化進程的加速,城市社區(qū)在社會發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的地位和作用日益凸顯。社區(qū)作為基層群眾自治組織,在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,配合相關(guān)政府職能部門,承擔(dān)著社區(qū)綜合治理、社會保障、人口計生、民政事務(wù)、公共衛(wèi)生、群眾文化等多項重要社會職能。針對存在的問題,提出些粗淺建議供參考。社區(qū)工作人員包括社區(qū) “ 兩委 ” 成員、社區(qū)公共服務(wù)干事和公益性崗位等。財政撥款多由財政部門先行撥付至區(qū)政府相關(guān)職能部門(區(qū)民政局、區(qū)房管局、區(qū)教育局等) ,再由區(qū)政府相關(guān)職能部門撥付至街道,街道再分配撥付至各社區(qū)。社區(qū)自有收入作為財政資金不足的重要補充,主要包括社區(qū)管理費收入、租金收入、銀行存款利息、轄區(qū)內(nèi)集團公司捐贈收入等。 (三)社區(qū)資金管理與使用 街道作為社區(qū)的上級主管部門,負責(zé)社區(qū)資金的管理、分配、使用與核算。社
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