需求管理流程word版-展示頁(yè)
2025-08-02 20:07本頁(yè)面
【正文】 3 致項(xiàng)目失敗。 —— The Standish Group39。 2. 為什么要管理需求 需求管理的唯一目的在于 促使項(xiàng)目成功，降低失敗的風(fēng)險(xiǎn) 。 目 錄 一、 背景介紹 .................................................... 2 1. 通常遇到的需求問(wèn)題 ....................................... 2 2. 為什么要管理需求 ......................................... 2 3. 適用范圍 ................................................. 3 二、 需求管理概念 ................................................ 3 1. 需求管理目標(biāo) ............................................. 3 2. 需求 管理過(guò)程 ............................................. 3 三、 需求開(kāi)發(fā)階段 ................................................ 5 四、 評(píng)審流程 .................................................... 6 五、 建立技術(shù)需求說(shuō)明書(shū) .......................................... 7 六、 制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃 ................................................ 8 七、 業(yè)務(wù)項(xiàng)目 開(kāi)發(fā)過(guò)程： ......................................... 10 八、 需求變更過(guò)程 ............................................... 10 九、 業(yè)務(wù)項(xiàng)目 驗(yàn)收流程 ........................................... 10 十、 產(chǎn)品發(fā)布 ................................................... 11 XXXX 文化傳播有限公司需求管理流程 XXXX 文化傳播有限 公司版權(quán)所有 2 XXXX 文化傳播有限公司 公 司 文 件 司發(fā)字【 20 年】第 號(hào) 簽發(fā)人： 擬稿人： 機(jī)密等級(jí)：秘密 xxxx 傳播有限 公司需求管理流程 一、 背景介紹 1. 通常遇到的需求 問(wèn)題 根據(jù) Rational 公司的統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中通常出現(xiàn)的問(wèn)題如下： ? 無(wú)法跟蹤需求的變更 ? 需求難以表達(dá) ? 業(yè)務(wù)功能的漸變 ? 沒(méi)有很好的組織 以上問(wèn)題，時(shí)時(shí)困擾著項(xiàng)目的策劃者、項(xiàng)目管理者、系統(tǒng)構(gòu)架師、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品維護(hù)團(tuán)隊(duì) ......。因此，我們必須解決這些與需求相關(guān)問(wèn)題。 項(xiàng)目失敗的大多數(shù)原因是與需求相關(guān)的問(wèn)題。s CHAOS Reports from 1994 and 1997 對(duì)美國(guó)和英國(guó) 500 個(gè) IT 經(jīng)理調(diào)查， 76%的人曾經(jīng)歷過(guò)失敗，其中最多的原因就是 “ 用戶的需求總是在變化 ” 。因此，如何管理需求，保證項(xiàng)目成功，是我們要解決的問(wèn)題。 3. 適用范圍 本規(guī)范適用于 XXXX 文化傳播有限公司所有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程。它有兩個(gè)目標(biāo)： 目標(biāo) 1：分配給 業(yè)務(wù)項(xiàng)目 的需求是受控的，建立供 業(yè)務(wù)項(xiàng)目 工程和管理使用的基線 目標(biāo) 2： 業(yè)務(wù)項(xiàng)目 計(jì)劃、產(chǎn)品和活動(dòng)與分配給 業(yè)務(wù)項(xiàng)目 的需求保持一致
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