房地產(chǎn)企業(yè)論文：關(guān)于加強房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的探討-展示頁
2024-10-17 00:07本頁面
【正文】 段，必然會增加原來預(yù)測的財務(wù)成本，減少預(yù)期收益。 3．用戶房貸支付帶來的風(fēng)險 由于房屋銷售主要是針對單個的用戶，目前大多數(shù)房屋購買者不多數(shù)都是采取按揭的方式，企業(yè)難以確保識別所有用戶的信用程度，因此銷售資金的回籠常常受到影響。而對使用按揭貸款的購房者來說，貸款利率的上升使購房成本迅速增加，從而抑制了購房者的購買欲。 2．國家政策帶來的風(fēng)險 如近幾年，政府為抑制通貨膨脹和經(jīng)濟泡沫的出現(xiàn)，進行了多次加息。 一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因 1．由銷售帶來的風(fēng)險 一個房地產(chǎn)項目投資回收期一般在二至三年，為保證資金鏈的連續(xù)性，企業(yè)應(yīng)做好融資方案，通常房地產(chǎn)開發(fā)項目的融資方式有以下幾種： ① 銀行貸款； ② 發(fā)行股票； ③ 發(fā)行債券： ④ 預(yù)收購房款，而第 4 種方案財務(wù)成本最小，是企業(yè)最合適的資金來源渠道。財務(wù)風(fēng)險包括籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資 金回籠風(fēng)險、收益分配風(fēng)險等。本文主要分析了房地產(chǎn)業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因及加強房地產(chǎn)業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的措施。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1