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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部管理-展示頁(yè)

2025-04-16 21:36本頁(yè)面
  

【正文】 與目標(biāo)成本比較(公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度)目標(biāo)成本確定項(xiàng)目前期銷(xiāo)售推廣營(yíng)銷(xiāo)合同及付款的審核在計(jì)劃范圍內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃確定項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)預(yù)售財(cái)務(wù)前臺(tái)收取房款,換退房審核,應(yīng)收帳款管理,銷(xiāo)售合同抽查等應(yīng)收帳款最少化(公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度)預(yù)售許可證項(xiàng)目綜合變動(dòng)情況分析分析項(xiàng)目各變動(dòng)因素對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的影響與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃比較(公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度)以上資料確定項(xiàng)目收尾,項(xiàng)目入住房款補(bǔ)差的審核,入住前臺(tái)收款安排等工作與預(yù)測(cè)面積比較(公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度)測(cè)繪報(bào)告項(xiàng)目竣工結(jié)算會(huì)同各部門(mén)召開(kāi)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議,編制項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告(公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度)項(xiàng)目結(jié)盤(pán)審計(jì)協(xié)助總部審計(jì)室完成項(xiàng)目結(jié)盤(pán)審計(jì)內(nèi)部收益率≥25%銷(xiāo)售凈利率≥9%(公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度)項(xiàng)目竣工結(jié)算 二、 財(cái)務(wù)部在項(xiàng)目管理中所起的作用:從上表財(cái)務(wù)部項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作中無(wú)法清晰地看出財(cái)務(wù)部在項(xiàng)目管理中所起的作用。一、 項(xiàng)目各階段財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)的管理工作:項(xiàng)目管理不只是項(xiàng)目經(jīng)理部,而是所有部門(mén)都在配合、執(zhí)行,記錄、分析項(xiàng)目進(jìn)程,保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。 每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)一無(wú)二的、屬于一次性的任務(wù),即每個(gè)項(xiàng)目有其獨(dú)特性。即財(cái)務(wù)管理及項(xiàng)目管理的目標(biāo)都是要讓客戶滿意。 財(cái)務(wù)項(xiàng)目管理的目的:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是“利潤(rùn)最大化”,針對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該是“項(xiàng)目
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