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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教材-展示頁(yè)

2025-04-27 07:20本頁(yè)面
  

【正文】 旦受到影響不堪設(shè)想,誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的房子賣(mài)得好,為什么?信譽(yù)高、策劃得好、建筑得好,這是一個(gè)吧?所以通過(guò)這些問(wèn)題來(lái)講,我們一定要把自己的管理水平提上去。現(xiàn)在通過(guò)斷斷續(xù)續(xù)報(bào)道出來(lái)的,我這個(gè)盤(pán)現(xiàn)在可是搶購(gòu)的,真簽合同,簽完合同底下給這個(gè)老太太一部分的辛苦費(fèi),把合同再拿回來(lái),就沒(méi)這個(gè)事了,造成虛假繁榮,為什么呢?銀行貸款、按揭,簽了合同以后,那個(gè)老太太她是沒(méi)有錢(qián)了,但是我要申請(qǐng)銀行貸款,有這個(gè)合同,銀行按照合同就貸下來(lái)了,否則你沒(méi)有這個(gè)業(yè)務(wù),光講拿企業(yè)的信譽(yù)作為流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的理由去貸款,貸不下來(lái),所以編造一些假的合同行為時(shí)有出現(xiàn)。所以在企業(yè)里面搞經(jīng)營(yíng)也離不開(kāi)一個(gè)稅務(wù)、納稅策劃的問(wèn)題,這是很實(shí)際的。 在稅務(wù)管理這個(gè)行當(dāng)來(lái)講,沒(méi)有納稅策劃、合理避稅等等問(wèn)題,如果有是稅務(wù)管理的漏洞,如果今天我應(yīng)該交的稅不交或少給躲過(guò)去了,實(shí)際上在受管理系統(tǒng)就是兩個(gè)字:一個(gè)是漏稅一個(gè)就是偷稅。%,在當(dāng)時(shí)來(lái)講是比較低、不夠準(zhǔn)確的。老百姓還不懂,所以你們現(xiàn)在房子賣(mài)到一萬(wàn)八、兩萬(wàn)多一平米,太高了,承受不了了,你們有多少錢(qián)拿走了? 政府部門(mén)認(rèn)為開(kāi)發(fā)企業(yè)誠(chéng)信度有一些問(wèn)題,財(cái)務(wù)報(bào)表往往產(chǎn)生了一些虛假的情況,最近的情況我沒(méi)搜集,2005年財(cái)政部檢查組織了39個(gè)大型企業(yè)的檢查,一共查出了資產(chǎn)不實(shí)問(wèn)題93億,虛報(bào)資產(chǎn)。沒(méi)有搞好管理,外行進(jìn)來(lái)了,我有錢(qián),拿來(lái)干吧,地也有,錢(qián)也有,你們?nèi)ジ砂桑笕鍪?,結(jié)果賠了。什么叫資本化?就是進(jìn)入到房產(chǎn)價(jià)值里面去,這跟企業(yè)一般的銀行貸款不一樣,就是形成房地產(chǎn)的價(jià)格是方方面面的,不排除房地產(chǎn)企業(yè)里面有利潤(rùn)或者是較高利潤(rùn)的情況。 二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)誠(chéng)信度受到威脅 這句話(huà)怎么講?老百姓一般都認(rèn)為你們是暴利,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)掙了一半錢(qián),現(xiàn)在一萬(wàn)五、一萬(wàn)八一平米,實(shí)際上有幾千塊錢(qián)就夠了,他算的是建筑成本,沒(méi)有考慮到地價(jià)問(wèn)題,這塊地在市內(nèi)和遠(yuǎn)郊縣絕不一樣,市內(nèi)一塊地過(guò)去能達(dá)到四、五千,現(xiàn)在可能還要更高。所以抗震的強(qiáng)度要夠,施工質(zhì)量要保證,這是我們開(kāi)發(fā)企業(yè)一定要注意的問(wèn)題。請(qǐng)問(wèn)如果這個(gè)房子要是交付使用了,通過(guò)驗(yàn)收了,它再晚倒幾個(gè)月的話(huà),我們的住戶(hù)搬進(jìn)去的時(shí)候它再倒怎么辦?這個(gè)損失就慘了。 四是工程質(zhì)量較差,出現(xiàn)漏水、墻體裂縫等等。一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的信譽(yù)不好,說(shuō)有什么沒(méi)有什么,說(shuō)有停車(chē)位結(jié)果都蓋了房了,說(shuō)有游泳池,結(jié)果場(chǎng)館的面積被壓縮了,也蓋上房了。所以預(yù)售的時(shí)候一定要達(dá)到預(yù)售的水平才可以?,F(xiàn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這塊,前幾年也出現(xiàn)了這樣的情況,兜里揣著一點(diǎn)定金就去了。 二是售房的手續(xù)不全,沒(méi)有預(yù)售證的情況下,就開(kāi)始售房子了。有時(shí)候自己都顧不過(guò)來(lái)了,拖欠一點(diǎn)工資也是很自然的問(wèn)題了。發(fā)現(xiàn)有這么幾個(gè)問(wèn)題和事項(xiàng),對(duì)某市22家整改之中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有這么四個(gè)方面: 一是惡意拖欠工程款,蓋完房了不給施工隊(duì)錢(qián),施工隊(duì)圍著要錢(qián),鬧得社會(huì)上很不安定,所以前一些日子我到湛江去,監(jiān)督一個(gè)奧運(yùn)會(huì)的國(guó)家場(chǎng)館比賽訓(xùn)練的項(xiàng)目,我到那去以后,除了把資產(chǎn)管理的運(yùn)作搞好以后,一條特殊的要求就是你的工程款絕對(duì)不能拖欠民工,奧運(yùn)無(wú)小事,著把火不行,農(nóng)民工坐著示威行嗎?也不行。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為什么要不斷提升自己的管理水平? 當(dāng)然,這對(duì)企業(yè)管理的效益有很大的關(guān)系,管理好效益就高,管理不好效益就低。但是債主逼著你要還,所以作為企業(yè)來(lái)講,往往還得倒出去,今天借給你了注冊(cè)用,明天你就得給我,甚至于下午你就得給我,我給你用四個(gè)小時(shí),有的用兩天,有的或者時(shí)間更長(zhǎng)一點(diǎn),看約定了。所以企業(yè)的注冊(cè)資本金、等級(jí)、資質(zhì)的認(rèn)定,決定了你的開(kāi)發(fā)范圍、運(yùn)作的能力還有具體和銀行各方面的信貸關(guān)系。 企業(yè)注冊(cè)資本金對(duì)企業(yè)的招投標(biāo)工作有很大的關(guān)系,一級(jí)資質(zhì)的參加哪個(gè)范圍的招投標(biāo)工作,有招標(biāo)的任務(wù)、項(xiàng)目,我們就有投標(biāo)的可能。二級(jí)和二級(jí)以下的資質(zhì)就不是這樣的了,承擔(dān)的面積是25萬(wàn)平米以下的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,超過(guò)25萬(wàn)平米以上的資質(zhì)就不夠了,只能看著別人干了,所以資質(zhì)等級(jí)對(duì)于能夠參與開(kāi)發(fā)的建筑面積是一個(gè)很大的約束,承擔(dān)的具體范圍由各省市具體確定,反正在全國(guó)是拿不到,在省內(nèi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作。 首先講一級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)可以承建的項(xiàng)目規(guī)模不受限制,多大的都行,國(guó)內(nèi)的有的或者有能耐跑到國(guó)外去也可以,可以在全國(guó)范圍內(nèi)承攬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,還有基建項(xiàng)目也是如此。 這是企業(yè)開(kāi)發(fā)的等級(jí)劃分,我們可以衡量一下自己了,我們的企業(yè)的注冊(cè)資本金是多少?不算貸款,企業(yè)開(kāi)張成立的時(shí)候拿出來(lái)的錢(qián),貨幣和實(shí)物,現(xiàn)在注冊(cè)主要是貨幣,是5千萬(wàn)?還是2千萬(wàn)?達(dá)到哪個(gè)級(jí)首要的指標(biāo)?我們就可以進(jìn)入哪一級(jí)了,當(dāng)然其他的指標(biāo)也是很重要的。累計(jì)竣工面積,我們的企業(yè)可能來(lái)自不同的管理部門(mén),竣工面積是一個(gè)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、基本建設(shè)、施工等等的一個(gè)專(zhuān)用名詞,竣工,房子蓋完了,各方面通過(guò)驗(yàn)收了,包括質(zhì)量驗(yàn)收、內(nèi)業(yè)資料驗(yàn)收、財(cái)務(wù)驗(yàn)收等等,才能達(dá)到竣工的要求,而不是說(shuō)施工隊(duì)蓋完就竣工了。 一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的級(jí)別 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的級(jí)別劃分主要是按注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)期限、竣工面積、質(zhì)量合格率這四個(gè)方面的條件來(lái)劃分企業(yè)的等級(jí)。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理 今天跟大家交流的主要是財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題,安排的內(nèi)容有八講:第一講是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理框架;第二講是財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析;第三講是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資金籌措;第四講是企業(yè)的成本管理;第五講是預(yù)算管理;第六講是固定資產(chǎn)管理;第七講是所得稅的納稅與申報(bào),現(xiàn)在的稅法改得很多很快,咱們把最新的房地產(chǎn)企業(yè)納稅政策給大家講一下;第八講是企業(yè)內(nèi)部控制制度與審計(jì);第九講不準(zhǔn)備在這講了,如果有時(shí)間的話(huà),給大家提一下,這是一個(gè)備講材料。 第一講財(cái)務(wù)管理框架 這一講里給大家介紹的主要有這么幾個(gè)方面:一是房地產(chǎn)企業(yè)的級(jí)別劃分;二是現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,有問(wèn)題好分析怎么提升,針對(duì)存在的問(wèn)題提升我們的管理水平,這是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)需要;三是財(cái)務(wù)管理框架,房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該從哪幾個(gè)方面著手。大家可以從表中看到,一級(jí)的注冊(cè)資本金需要達(dá)到5千萬(wàn)以上,經(jīng)營(yíng)期限起碼是五年以上的,還有三年累計(jì)竣工面積是30萬(wàn)平米,質(zhì)量合格率要求連續(xù)達(dá)到五年100%,其中有一年沒(méi)達(dá)到就要降級(jí)。 二級(jí)企業(yè)注冊(cè)資本是2千萬(wàn),三級(jí)企業(yè)是8百萬(wàn),四級(jí)企業(yè)是1百萬(wàn),其他的指標(biāo)我就不再說(shuō)了。 房地產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)與開(kāi)發(fā)工作的范圍有緊密的關(guān)系。不僅在北京市,在廣東、山東,哪兒招標(biāo)都可以投標(biāo)。 注冊(cè)資本金與企業(yè)運(yùn)作的關(guān)系。銀行貸款也要看企業(yè)資質(zhì),企業(yè)資質(zhì)夠了,信用高,貸款的數(shù)額就大,反之你注冊(cè)資本金就是一百萬(wàn),你說(shuō)貸兩千萬(wàn)咱們得商量商量,你以什么做抵押呢?以公司全部財(cái)產(chǎn)做抵押也不行,你的注冊(cè)資本金才一百萬(wàn),你要兩千萬(wàn)的貸款銀行不給,不可能的。 剛才講了5千萬(wàn)的注冊(cè)資本金就可以達(dá)到一級(jí),但是5千萬(wàn)的資本金夠不夠呢?我這開(kāi)發(fā)項(xiàng)目往往是一個(gè)億、兩個(gè)億,肯定離不開(kāi)銀行貸款,比如我手里有一個(gè)億的資金全注冊(cè)進(jìn)來(lái)好不好呢?也不好,因?yàn)樵蹅兪怯邢薰?,注?cè)資本金有一個(gè)管理賠償?shù)姆秶热缬幸粋€(gè)億要全部投入到企業(yè)的運(yùn)作中來(lái),可以5千萬(wàn)作為注冊(cè)資本金達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)了,另外這5千萬(wàn)可以做我的資本公積等等,就從另外一個(gè)角度進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行運(yùn)作,當(dāng)然這個(gè)如果是大家兜里有錢(qián)的話(huà)可以這樣做,如果不夠限定于注冊(cè)資本金拿來(lái),有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)什么情況呢?實(shí)際我兜里就2千萬(wàn),但是我要達(dá)到一級(jí)企業(yè)的水平,注冊(cè)資本金就要5千萬(wàn),怎么辦了?借3千萬(wàn),借3千萬(wàn)都打到銀行里面,首先在驗(yàn)資的時(shí)候,打到驗(yàn)資的賬戶(hù)里面,達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就給你注冊(cè)?,F(xiàn)在有一些驗(yàn)資的時(shí)候,專(zhuān)門(mén)有這么一種公司,大家感興趣的話(huà),必要的時(shí)候也可以用上,比如我注冊(cè)資本我準(zhǔn)備2千萬(wàn),實(shí)際我手里就一百萬(wàn),那我也要做事,怎么辦呢?那就有一些驗(yàn)資公司,他本身就帶資給你驗(yàn)資,我遇到這種情況也不少,我先借你,你有1百萬(wàn),我借你1900萬(wàn),我也給你驗(yàn)資,他借給你的錢(qián),他控制,然后驗(yàn)完資以后馬上把1900萬(wàn)抽回來(lái)了,那作為企業(yè)來(lái)講,注冊(cè)資金肯定是不夠的,然后就出現(xiàn)了籌資、集資、貸款等等一系列的問(wèn)題和事項(xiàng)。另一方面從社會(huì)上反映出來(lái)的問(wèn)題來(lái)看,也要提升我們自己的管理水平是企業(yè)發(fā)展的自身需要,否則就要受到制約,受到社會(huì)上的或者是政府部門(mén)的干預(yù)了。所以搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),對(duì)于民工工資的拖欠問(wèn)題,過(guò)去有,還是比較厲害的,近幾年從各方面的要求、管理逐漸嚴(yán)格起來(lái),這方面的問(wèn)題少了,但是還有。不過(guò)大家以后再搞企業(yè)管理的時(shí)候,民工工資的問(wèn)題要注意,不要造成社會(huì)不安定因素。在稅法里面我還要講,怎么樣才能達(dá)到預(yù)售的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到預(yù)售的標(biāo)準(zhǔn)你不能銷(xiāo)售,過(guò)去賣(mài)樓花大家知道,我也曾經(jīng)參與過(guò),不是賣(mài)樓花,是搶那樓花,一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,我去買(mǎi)房了,我以為有房子弄好了呢,到那一看就是樓花,在墻上畫(huà)一張圖,在什么地方,我這小區(qū)是什么模樣,幾單元幾號(hào)都給你劃上格,你要哪兒呢?我要4單元4層1號(hào),就辦手續(xù),你交定金,也不多,幾千塊錢(qián)就可以了,然后給你插一個(gè)小紅旗,插上就算賣(mài)出去了,定金收了,過(guò)幾天以后就要受你的預(yù)售款了,這種情況過(guò)去很多,你還真搶?zhuān)驗(yàn)檫@個(gè)小區(qū)位置很好,就這么幾套房子,我不想要頂層的,我就想要三層的,金三銀四嘛,我趕緊搶那個(gè)三層的,結(jié)果沒(méi)排好,別人談好了小紅旗插上了,所以北京人冬季有搶大白菜的情況,50歲以上的人都知道,冬儲(chǔ)大白菜,搶啊,10月7號(hào)的時(shí)候要下霜了,每年的10月6月到11月初這個(gè)階段,一定要把大白菜搬回家去做冬天儲(chǔ)藏的主要菜品,就搶?zhuān)估锱抨?duì)去。這幾年由于市場(chǎng)情況的變化,人們消費(fèi)水平的情況不同了,飽和情況不同了,這種情況少了。 三是開(kāi)發(fā)行為的不規(guī)范,引起很多投訴。有的在工程質(zhì)量上受到影響了。 這是我前兩天看電視看到的,我覺(jué)得這還是小事,樓房倒了這是大事,幸虧還沒(méi)交工,在施工的過(guò)程中,有幾個(gè)民工受傷死了。所以我們搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的工程質(zhì)量絕對(duì)是首要問(wèn)題,買(mǎi)房的人也很注意這個(gè)問(wèn)題,首先看你房子的質(zhì)量行不行?能抗幾級(jí)地震?尤其在北京地區(qū)唐山有一個(gè)八級(jí)地震,北京震感很大,那會(huì)兒都到大街外面去睡覺(jué)去了,不敢進(jìn)樓房,平房還好一點(diǎn),能夠在桌子底下藏,所以抗震的級(jí)度、施工的質(zhì)量,是現(xiàn)澆的?鋼筋混凝土全現(xiàn)澆的一般質(zhì)量是有保障的,比較高,因?yàn)樗且粚右粚哟a上去的,比如13樓或者21樓,一層一層澆鑄,就把你的房子變成一個(gè)鋼筋水泥的整體建筑了,這種房子倒了也不怕,即便是倒也不是一下全倒了,像多米諾骨牌一樣。有這種情況不斷地發(fā)生,而且13層的樓房倒了,可以說(shuō)是對(duì)我們房地產(chǎn)企業(yè)基本建設(shè)單位和施工隊(duì)單位是一個(gè)嚴(yán)重的啟示和教訓(xùn),百年大計(jì),質(zhì)量第一,不能忘記。這些一共組成了房?jī)r(jià),才有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也要有利潤(rùn),也還有銀行貸款,銀行貸款需要有利息,這是活期貸款最便宜的,這些利息支出要給銀行,所產(chǎn)生的利息要資本化。為什么大家都忙著上?因?yàn)榇_實(shí)利潤(rùn)空間還是比較大的,你管理得好和管理不好大不一樣,10%、20%的利潤(rùn)弄好了能拿下來(lái),弄不好的話(huà)5%也拿不到甚至還賠錢(qián),我見(jiàn)過(guò)這樣的企業(yè),是中關(guān)村地區(qū)的一個(gè)老板,他講房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)現(xiàn)在形勢(shì)太好了,傻子都能賺錢(qián),不然吧?最后他請(qǐng)我去做審計(jì)了,為什么?他說(shuō)我賠了。所以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)里面有錢(qián)可賺,但不是絕對(duì)的。收入不實(shí)84億,利潤(rùn)不實(shí)33億,%,%,這是反映出來(lái)的數(shù)字,那沒(méi)有反映出來(lái)的實(shí)際利潤(rùn)呢?%,大家心里明白,能不能達(dá)到這個(gè)數(shù)?管理好了完全可以,管理不好,我剛才說(shuō)的那個(gè)傻子確實(shí)賠了,有這種情況。所以報(bào)表里面大家一談就是如何避稅?就是應(yīng)該交的不交或少交。所以在大家搞管理的時(shí)候,下一步稅法我要講為什么國(guó)家為了企業(yè)一步一步出臺(tái)新的稅務(wù)的管理辦法?就是因?yàn)榇嬖诘膯?wèn)題比較多,所謂的合理避稅就是打一個(gè)擦邊球,還沒(méi)有出現(xiàn)這種制約之前,我們把這個(gè)問(wèn)題走在它的前面,等它發(fā)現(xiàn)了加強(qiáng)管理了,就是從什么什么時(shí)候開(kāi)始執(zhí)行,以前的算了,以后的按照這個(gè)辦法。 但是,部分的房地產(chǎn)企業(yè)存在著比較嚴(yán)重的偷稅漏稅現(xiàn)象,少數(shù)企業(yè)甚至通過(guò)構(gòu)筑虛假業(yè)務(wù)、編造合同等手段,騙取銀行的信貸,這種情況也有的。 綜合以上這些情況,給我們的企業(yè)在社會(huì)上造成一種不良的影響,所以我們要提升企業(yè)的管理水平,這不是社會(huì)上的要求,是我們自身的需要。 三、財(cái)務(wù)管理的框架 什么是財(cái)務(wù)管理? 有些人認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是那個(gè)賬本唄,把賬都記好了,財(cái)務(wù)管理就是好了,到時(shí)候報(bào)表出去就行了,不是這樣,財(cái)務(wù)管理是一個(gè)很科學(xué)的問(wèn)題,我們想我們搞企業(yè)為什么?一個(gè)是大家工作的需要,企業(yè)老板投資,真正的股東們是要賺錢(qián)的,財(cái)務(wù)工作管理不好,錢(qián)從哪兒來(lái)?張著手都飛了,所以財(cái)務(wù)管理不單單只是一個(gè)記賬的問(wèn)題,而是一個(gè)系統(tǒng)的科學(xué)的管理工作,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的好壞,起著至關(guān)重要的作用。 財(cái)務(wù)管理的四個(gè)任務(wù): 一是國(guó)家的制度、政策有沒(méi)有貫徹?有沒(méi)有違規(guī)? 違反國(guó)家的大法是大問(wèn)題,企業(yè)制度沒(méi)有執(zhí)行好這是企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題,外部的國(guó)家法律、規(guī)章制度你沒(méi)有一定的政策水平來(lái)遵照?qǐng)?zhí)行,就不行了。過(guò)去單純由會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)的這種情況已經(jīng)通過(guò)《會(huì)計(jì)法》糾正過(guò)來(lái)了。 二是建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析等等。 三是反映公司的收入,及時(shí)完成需要上繳的稅收及管理費(fèi)用。還要上繳管理費(fèi)用,國(guó)企里面有,我是總公司,需要我的分公司定期上繳管理費(fèi)用,在前五年的時(shí)候財(cái)政部對(duì)大型國(guó)有企業(yè)的管理,核定它的上繳管理費(fèi)用的比例可以進(jìn)入成本,這是不是一個(gè)問(wèn)題?從現(xiàn)在的稅法來(lái)分析,確實(shí)里面存在著問(wèn)題,你的企業(yè)利潤(rùn)怎么形成的?收入減去成本減去管理費(fèi)用自己發(fā)生的管理費(fèi)用形成費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用,形成了企業(yè)的毛利潤(rùn)。收繳管理費(fèi)的問(wèn)題逐漸要被扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。 我們作為財(cái)務(wù)管理要把有關(guān)的信息及時(shí)的反映出來(lái),剛才我講的那個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)賠錢(qián)了,有一個(gè)信息不靈的問(wèn)題,最后一揭鍋,我怎么賠了?原來(lái)是這個(gè)問(wèn)題造成的,信息反映不靈,可以說(shuō)財(cái)務(wù)管理人員失職,財(cái)務(wù)主管人員失職。有一個(gè)分析,這個(gè)單位地價(jià)占了它開(kāi)發(fā)成本的40%以上,請(qǐng)問(wèn)大家這么大的地價(jià)支出,留給你的利潤(rùn)空間還有多少呢?你去擠吧,從管理費(fèi)用入手,從招待費(fèi)、廣告費(fèi)上入手,你又能擠出來(lái)多少呢?大頭一下就出去了,一個(gè)是對(duì)周?chē)闆r掌握不實(shí),再有就是財(cái)務(wù)管理信息失靈,老板沒(méi)看到,他不知道總的開(kāi)發(fā)成本應(yīng)該是多少,這個(gè)地價(jià)應(yīng)該占開(kāi)發(fā)成本的水平比例是多少,他不知道這個(gè)問(wèn)題。 財(cái)務(wù)管理的四個(gè)內(nèi)容: 一是資金籌集。 為什么講
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