企業(yè)文化與核心價(jià)值觀-展示頁(yè)
2024-10-11 14:57本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)價(jià)值理念：責(zé)任 誠(chéng)信 卓越 ★ 國(guó)旅集團(tuán) 企業(yè)價(jià)值觀：介紹集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)理念上的含義 17 ★水利水電建設(shè)股份公司 企業(yè)價(jià)值觀： 為股東創(chuàng)效益；為社會(huì)擔(dān)責(zé)任；為員工謀幸福。 什么是價(jià)值觀 價(jià)值觀是社會(huì)組織和社會(huì)成員對(duì)事物有無(wú)價(jià)值或價(jià)值高低的判斷標(biāo)準(zhǔn)、行為取向和排序原則。 9 堅(jiān)持總原則的意義： ① 集團(tuán)文化運(yùn)作和規(guī)模發(fā)展的靈魂依托。 一主多元，母子兼顧：集團(tuán)公司核心理念為主線和基礎(chǔ)，分公司 文化個(gè)性特征多線索發(fā)展，母文化體現(xiàn)戰(zhàn)略方向，企 業(yè)性質(zhì)，行業(yè)特征和主旨文化內(nèi)涵。 （組織文化發(fā)展三部曲：自發(fā) — 自覺(jué) — 群體無(wú)意識(shí)） 實(shí)現(xiàn)文化管理境界 四、 企業(yè)文化整合、提煉、培育和建設(shè)的目的 8 五、集團(tuán)文化與分公司文化 總原則： 和而不同，統(tǒng)分結(jié)合 一主多元，母子兼顧 和而不同：承認(rèn)差別，強(qiáng)調(diào)集中，但不是無(wú)原則的集中，辨析之 后的統(tǒng)一，具有廣大包容性。（規(guī)范、優(yōu)秀、卓越） ?企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展的基因 企業(yè)文化是使企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。 6 ?企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略旗幟 文化素質(zhì)決定企業(yè)家戰(zhàn)略制定的科學(xué)性，是戰(zhàn)略制定的前提和依據(jù)，決定著基層管理者和員工執(zhí)行戰(zhàn)略的效果，是戰(zhàn)略執(zhí)行的觀念和意志保證。 企業(yè)文化屬于管理學(xué)范疇 5 ?文化特點(diǎn)和規(guī)律： 通過(guò)營(yíng)造文化環(huán)境、文化氛圍、文化場(chǎng)的方式約束人； 重在內(nèi)在啟發(fā)，培養(yǎng)員工的創(chuàng)造性、自覺(jué)性、主動(dòng)性； 以文化人，以文明的內(nèi)容和方式變化人。文化應(yīng)是 “ 道器合一 ” 。 末 宋代理學(xué)家張栻講： “ 形而上者之道，托起于器而行，形而下者之器， 得于道而無(wú)弊 ” 。企業(yè)文化與核心價(jià)值觀 主講：孟凡馳 教授 中交四航局 2 目 錄 一、企業(yè)文化的目的價(jià)值恒久性與工具價(jià)值實(shí)踐性 二、企業(yè)文化管理學(xué)特征
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