企業(yè)文化培訓(xùn)-核心價(jià)值觀管理-展示頁(yè)
2025-01-11 17:56本頁(yè)面
【正文】 他們的嘴里，但言行不一致是他們最大問(wèn)題。 心一致，行動(dòng)一致 戰(zhàn)略與文化管理模式日漸受到中國(guó)企業(yè)的重視，并已經(jīng)被上升至高端決策的高度進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用。這些公司設(shè)計(jì)了完整的集中培訓(xùn)計(jì)劃，向員工系統(tǒng)地宣講企業(yè)文化理念，并要求員工明確什么是企業(yè)提倡的、什么是企業(yè)反對(duì)的，使員工在未來(lái)的工作中遵從企業(yè)價(jià)值觀，盡快融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)來(lái)。澄清理念、統(tǒng)一共識(shí)、行動(dòng)一致是企業(yè)文化實(shí)效的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；而企業(yè)文化培訓(xùn)正是達(dá)成如上目標(biāo)的最重要手段。企業(yè)文化培訓(xùn) 核心價(jià)值觀管理 企業(yè)文化培訓(xùn)被提升到極高的地位進(jìn)行管理，其重要性不言而喻。在經(jīng)盛管理咨詢(xún)的企業(yè)文化管理咨詢(xún)實(shí)踐中，我們認(rèn)為企業(yè)文化培訓(xùn)體系的搭建實(shí)則系核心價(jià)值觀認(rèn)同的管理過(guò)程。 很多擁有先進(jìn)管理思想的公司，尤其是跨國(guó)公司，新員工培訓(xùn)最重要的一環(huán)就是企業(yè)文化培訓(xùn)。 例如在寶潔公司，為了背景不同、性格各異的員工們能依照公司的核心價(jià)值觀精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、有效地合作，公司會(huì)選拔那些認(rèn)同本企業(yè)文化的員工，并在新員工進(jìn)入公司之后不斷地將企業(yè)文化灌輸給每一位員工，并使其貫穿影響在整個(gè)組織之中?？上У氖菚r(shí)至今日，不少企業(yè)管理者對(duì)于企業(yè)文化的理解仍然膚淺。
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