[ppt模板]新版20xx年物業(yè)管理服務(wù)方案!-展示頁
2024-09-27 08:26本頁面
【正文】 30 號(hào)樓 31 號(hào)樓 24 號(hào)樓 32 號(hào)樓 25 號(hào)樓 21 號(hào)樓 1 號(hào)商業(yè) 網(wǎng)球場 籃球場 29 號(hào)樓 附圖 4：安防崗位平面布置圖 玉 橋 斜 街 車輛進(jìn)口 玉 6 分鐘 九 6 分 6 分鐘 6 分 棵 8 分鐘 消防通道 橋 3 分鐘 樹 3 分鐘 8 分鐘 東 街 小門 車輛進(jìn)出口 3 分鐘 車輛出口 路 巡邏簽到點(diǎn) 圍欄 分區(qū)巡邏范圍 小區(qū)人員 出入正門 34號(hào)樓 35 號(hào)樓 33 號(hào)樓 二變長家屬院 大門 大門 固定崗 固定崗 固定崗 鍋 爐 房 22 號(hào)樓 開辟站 23 號(hào)樓 幼兒園 26 號(hào) 樓 27 號(hào)樓 28 號(hào)樓 29 號(hào)樓 30 號(hào)樓 31 號(hào)樓 24 號(hào)樓 32 號(hào)樓 25 號(hào)樓 21 號(hào)樓 1 號(hào)商業(yè) 網(wǎng)球場 籃球場 起 起點(diǎn) 起 固定崗 固定崗 固定崗 附流程 2：物品進(jìn)出控制流程 物品進(jìn) 入流程： 進(jìn)入小區(qū)物品 禮貌詢問 對(duì)搬入物品來訪人員進(jìn) 行登記； 對(duì)物品進(jìn)行檢查后放行進(jìn)入 小區(qū) 。 物品出去流程： 從 小區(qū)搬出物品 禮貌詢問搬出物品住戶有無開具 放行條； 秩序維護(hù)員核對(duì)放行條與實(shí)際搬出物品是否相符， 門崗值班人員 核對(duì)完放行條中物品的品名及數(shù)量后方可放行。 附表 15： 停車位分配 方案 停車位分配方案 車位類型 產(chǎn)權(quán)歸屬 區(qū)域（位置） 車位號(hào) 數(shù)量 車位預(yù)留數(shù)量 車輛停放需求數(shù) 車 位分配原則 固定 臨停 /訪客 機(jī)動(dòng) 地面車位 業(yè)主共有產(chǎn)權(quán) 22 號(hào)樓西側(cè) 固定 46 ◆ 玉橋斜街 臨時(shí)車位 237 ◆ 地下車庫 建設(shè)單位產(chǎn)權(quán) 園北區(qū)地 下車庫 375 ◆ 總車位數(shù) 實(shí)際可供分配數(shù) 658 注： 固定車位是指按月、季、年等周期一次性繳納車位租賃費(fèi)，位置相對(duì)固定的車位；臨停車位是指訪客臨時(shí)性停車或辦理了出入證但位置不固定的車位； 車場進(jìn)口崗 附流程三：監(jiān)控調(diào)度流程 監(jiān) 控 調(diào) 度 流 程確認(rèn)階段報(bào)告階段調(diào)度階段結(jié)束階段外 界 救 援 組 管 理 處 經(jīng) 理 綜 合 事 務(wù) 組 秩 序 維 護(hù) 組 工 程 組 環(huán) 境 組 消 防 監(jiān) 控 中 心 接 到 報(bào) 警秩 序 員 到 場 核 實(shí)電 話 通 報(bào)指 揮 處 理做 好 記 錄做 好 記 錄 誤 報(bào)確 認(rèn)電 話 告 知現(xiàn) 場 救 援人 員 調(diào) 度 設(shè) 備 調(diào) 度 人 員 調(diào) 度 救 援 物 質(zhì) 調(diào) 度 附流程四：備用鑰匙管理流程 備 用 鑰 匙 管 理 流 程準(zhǔn) 備 階 段 登 記 階 段 借 用 階 段 歸 還 階 段 記 錄 階 段消防監(jiān)控中心工程主管制 定 備 用 鑰 匙借 用 制 度核 對(duì) 備 用 鑰 匙 數(shù)通 過鑰 匙 放 置 回 原 位做 好 記 錄審 核核 對(duì) 借 用 人 部門 姓 名 及 權(quán) 限按 設(shè) 備 房 性 質(zhì) 位 置 對(duì)備 用 鑰 匙 統(tǒng) 一 編 號(hào)核 對(duì) 鑰 匙 數(shù)超出權(quán)限做 好 交 接 班 工 作催 收 逾 期 未 還 鑰 匙未通過完 善 記 錄 性 支持 性 表 格 流程控制要求： 消防監(jiān)控中心秩序維護(hù)員應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)管理處制定的備用鑰匙領(lǐng)用流程執(zhí)行； 對(duì)于超出領(lǐng)用權(quán)限的情況，應(yīng)通知秩序主管進(jìn)行審核，審核通過后方可領(lǐng)??； 崗位交接時(shí)，應(yīng)交接清楚領(lǐng)用鑰匙數(shù)、剩余鑰匙數(shù)、對(duì)應(yīng)領(lǐng)用鑰匙的人、領(lǐng)用時(shí)間有無逾期。 小組的職責(zé)：根據(jù)公司的指示，負(fù)責(zé)本小區(qū)在突發(fā)停水事件時(shí)能及 時(shí)做好組織、指揮協(xié)調(diào)、展開等工作，準(zhǔn)確了解和掌握本小區(qū)在突發(fā)停水時(shí)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級(jí)和客戶通報(bào)停水的相關(guān)信息。 小組的職責(zé)：根據(jù)公司的指示，負(fù)責(zé)本小區(qū)在突發(fā)停電事件時(shí)能及時(shí)做好組織、指揮協(xié)調(diào)、展開等工作，準(zhǔn)確了解和掌握本小區(qū)在突發(fā)停電時(shí)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級(jí)和客戶通報(bào)停電的相關(guān)信息。 適用范圍 適用本小區(qū)突發(fā)設(shè)施設(shè)備故障事件 職責(zé)及組織機(jī)構(gòu) 為了應(yīng)對(duì)設(shè)施設(shè)備故障突發(fā)事件的發(fā)生，管理處成立防治小組，做到統(tǒng)一指揮，分工協(xié)作。 工作流程 序號(hào) 工作內(nèi)容 執(zhí)行人 工作要點(diǎn) 備注 1 工程部 迅速趕往現(xiàn)場查看， 秩序維護(hù)組加強(qiáng)巡邏并主動(dòng)配合 2 工程部 查出故障原因，及時(shí)向客戶中心通報(bào) 確認(rèn)設(shè)施設(shè)備故障事件 查明原因
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