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正文內(nèi)容

【新版】前期物業(yè)管理服務(wù)-展示頁

2024-11-21 23:08本頁面
  

【正文】 老了 誰言寸草心 報(bào)得三春暉 我會(huì)向你們獻(xiàn)上一片誠摯的孝心 祝你們永遠(yuǎn)健康,愿天下所有的父母 永遠(yuǎn)健康快樂!,對(duì)部門及崗位職責(zé)的理解,系統(tǒng)集成(SI,System Integration):就是通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將各個(gè)分離的設(shè)備(如個(gè)人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中,使資源達(dá)到充分共享,實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。在辦理交付手續(xù)時(shí),需經(jīng)開發(fā)建設(shè)單位或?qū)iT組織的驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行查驗(yàn),在認(rèn)為工程合格后辦理交付手續(xù)?!段飿I(yè)管理實(shí)務(wù)Ⅰ 》 第四章 前期物業(yè)管理服務(wù),本章講授,前期物業(yè)管理的含義 前期物業(yè)管理的內(nèi)容 前期物業(yè)管理的委托 前期物業(yè)管理與前期介入 竣工驗(yàn)收與接管接收 交樓的程序與管理 綜合驗(yàn)收 前期物業(yè)管理的職責(zé),學(xué)習(xí)目的與要求,1.了解 建筑物前期物業(yè)管理工作的重要性、階段性的特殊性 建設(shè)單位的職責(zé) 受聘物業(yè)管理企業(yè)的職責(zé),2.掌握 前期物業(yè)管理的含義 前期物業(yè)管理的內(nèi)容 前期物業(yè)管理的委托,3.重點(diǎn)掌握 重點(diǎn)掌握前期物業(yè)管理的概念及 其界定,前期物業(yè)管理的含義,《物業(yè)管理?xiàng)l例》第二十四條: 前期物業(yè)管理,是指業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效前,建設(shè)單位選聘的物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施的物業(yè)管理,前期物業(yè)管理的含義﹁理解﹂,前期物業(yè)管理的內(nèi)容,前期物業(yè)管理的工作是最復(fù)雜、難度最大而又最全面的管理工作,可歸納為八個(gè)方面,前期物業(yè)管理的內(nèi)容 ﹁續(xù)﹂,建立管理機(jī)構(gòu) 設(shè)計(jì)管理模式,草擬管理制度 招聘人才,培訓(xùn)上崗 深入工程建設(shè)現(xiàn)場,熟悉物業(yè)的概況 參與物業(yè)的竣工驗(yàn)收工作,為接管驗(yàn)收做準(zhǔn)備 重點(diǎn)開展物業(yè)的接管驗(yàn)收工作籌辦交樓前期管理的一個(gè)關(guān)鍵工序 逐步展開日常的管理工作 成立業(yè)主委員會(huì),前期物業(yè)管理的委托,委托的含義,委托-代理理論,前期物業(yè)管理的委托,前期物業(yè)管理委托的幾個(gè)基本問題,委托(Principal)的含義,首先是一個(gè)法律用語,是指當(dāng)事人一方(委托人)托付他方以委托人的名義進(jìn)行法律上的行為 又是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的名詞。是指委托方通過一定的交易方式由被委托人去完成某一目標(biāo)的行為,委托(Principal)的含義﹁續(xù)﹂,委托-代理(Agent)理論,運(yùn)用委托-代理理論分析我國現(xiàn)階段物業(yè)管理市場的發(fā)展及其存在問題是有其特別重要的意義 在物業(yè)管理前期階段,絕
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