freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

[管理學(xué)]財務(wù)管理教案-展示頁

2024-09-26 12:44本頁面
  

【正文】 業(yè)潛在或預(yù)期獲利能力。 缺點:①沒有考慮資金的時間價值。 ④ 容易導(dǎo)致企業(yè)的短期行為。 ② 沒有考慮利潤與投入資本之間的關(guān)系。 (二)財務(wù)管理目標 利潤最大化 以利潤最大化作為財務(wù)管理目標的原因有三: 人類從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品,在商品經(jīng)濟條件下,剩余產(chǎn)品的多少可以利用利潤這個價值指標來衡量; 在自由競爭的資本市場中 ,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè); 只有每個企業(yè)都最大限度地獲得利潤,整個社會的財富才可能實現(xiàn)最大化,從而帶來社會的進步和發(fā)展。是生存、發(fā)展的最終目標。研發(fā)新產(chǎn)品、拓展市場。收能抵支、到期能償債。財務(wù)管理的目標取決于企業(yè)的總目標,并且受財務(wù)管理自身特點的制約。它是企業(yè)目標的具體化,是企業(yè)財務(wù)管 理的出發(fā)點和歸宿點。因此,企業(yè)在進行凈利潤分配(股利分配)過程中,應(yīng)兼顧股東和企業(yè)的利益,既要有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展,又要有利于保障股東利益,增加企業(yè)價值。 廣州松田職業(yè)學(xué)院教案 5 授課內(nèi)容 附注 股利分配管理 企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤,由企業(yè)所有者擁有分配的控制權(quán)。 資金營運管理 主要是對流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨的管理。 投資管理 企業(yè)的投資既可以是對內(nèi)投資,也可以是對外投資;既可以是短期投資,也可以是長期投資。 企業(yè)與員工之間的財務(wù)關(guān)系 該關(guān)系體現(xiàn)為職 工工資資金分配關(guān)系。 企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系 嚴格履行借款合同,按時支付利息和歸還本金。 企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系 嚴格遵守稅法,按時足額交納各稅款。 【思考題】下列屬于 由企業(yè)經(jīng)營 運活動 引起的財務(wù)活動的 是 ( A )。 資金分配活動 廣義分配是指對企業(yè)各種收入的分配 。 包括三個方面: 首先,企業(yè)要采購材料或商品,以便從事生產(chǎn)和銷售活動,同時還要支付工資和其他營業(yè)費用; 其次,企業(yè)把產(chǎn)品或商品售出后,便可取得收入,收回資金 。所謂投資是指將籌集的資金投入使用的過程 ,包括對內(nèi)投資和對外投資。 【思考題】由企業(yè)籌資活動引起的財務(wù)活動有( ABCDE)。 是指企業(yè) 根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、對外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)等需要,通過籌資渠道和金融市場,運用籌資方式,經(jīng)濟有效地籌措和集中資本的活動。 (一)企業(yè)財務(wù)活動 財務(wù)活動是指企業(yè)為了達到既定目標所進行的籌集資金、運用資金和收益分配的活動,是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金運動的總稱。 通過本課程學(xué)習,使學(xué)生掌握現(xiàn)代財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識和基本方法,了解我國最新的財務(wù) 管理制度和財務(wù)管理改革的實踐,樹立現(xiàn)代財務(wù)管理觀念,培養(yǎng)學(xué)生獨立運用現(xiàn)代財務(wù)管理方法來分析和解決實際問題的能力,使其在為企業(yè)生財,聚財,用財方面發(fā)揮積極作用,為經(jīng)營決策服務(wù)。本課程以財務(wù)管理目標為導(dǎo)向,以企業(yè)資金運動為中心,以資金的籌集、投放、耗費、收入和分配為框架,系統(tǒng)闡述企業(yè)財務(wù)預(yù)測、決策、計劃、控制、分析等業(yè)務(wù)方法。 教學(xué)過程設(shè)計(含時間分配) 【課程介紹】 10 分鐘 【新課講授】 項目一 認識財務(wù)管理 模塊一、財務(wù)管理的概念和內(nèi)容 10 分鐘 模塊二、財務(wù)管理的目標、方法和原則 15 分鐘 模塊三、財務(wù)管理的環(huán)境 15 分鐘 【案例分析】青鳥天橋的財務(wù)管理目標 15 分鐘 【技能訓(xùn)練】課堂作業(yè) 15 分鐘 【本講小結(jié)】 5 分鐘 【作業(yè)布置】 2 分鐘 教學(xué)場所、教具 /設(shè)備 普通課室 /黑板 作 業(yè) 簡述 企業(yè)財務(wù)活動及財務(wù)關(guān)系的內(nèi)容 。 教學(xué)難點 財務(wù)管理的目標、環(huán)境。 【職業(yè)素質(zhì)目標】 提高對影響財務(wù)管理有效性的管理環(huán)境的深刻理解。 教學(xué) 目標 【職業(yè)技能能力目標】 理解財務(wù)管理目標、管理環(huán)境的重要性。還闡述了債券、股票投資的管理方法、現(xiàn)金和有價證券、應(yīng)收賬款、存貨的管理知識,以及利潤分配的政策和程序。本教材共涵蓋了 10個項目 36個模塊,內(nèi)容涉及認識財務(wù)管理、資金時間價值與風險價值、籌資管理、項目投資、證券投資管理、流動資產(chǎn)管理、利潤分配管理、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析。 廣州松田職業(yè)學(xué)院 教師授課教案 2020~ 2020 學(xué)年第 1 學(xué)期 所在教研 室 財經(jīng)系 課程名稱 財務(wù)管理 課程 代碼 ______ A0601211____________ 授課班級 12會計 7班 授課教師 袁劍霖 技術(shù)職稱 中級會計師 課程信息表 授課總學(xué)時 48 講課學(xué)時 20 習題課學(xué)時 14 上機練習學(xué)時 0 學(xué)分 3 實驗或上機學(xué)時 0 課堂討論 學(xué) 時 10 復(fù)習總結(jié)學(xué)時 4 內(nèi) 容 提 要 本學(xué)期的《財務(wù)管理》課程使用的教材是郝德鴻主編的“基于工作過程改革”系列教材《新編財務(wù)會計》。該教材的編寫體例是項目模塊式教學(xué)方式。系統(tǒng)地介紹了財務(wù)預(yù)測的定性和定量方法如趨勢預(yù)測法、因果預(yù)測法;財務(wù)決策的投資利潤率法、投資回收期法、凈 現(xiàn)值法、內(nèi)含報酬率法等;財務(wù)計劃的固定計劃法、彈性計劃法和滾動計劃法等;財務(wù)控制的事前、事中和事后控制法;財務(wù)分析的對比分析法、比率分析法和綜合分析法。 教學(xué) 目標 【職業(yè)技能能力目標】 【知識目標】 【職業(yè)素質(zhì)目標】 【職業(yè)技能證書考核要求】 課程 重點 課程 難點 作業(yè) 要求 教材 主要參考 書 邵天營,陳復(fù)昌 .財務(wù)管理學(xué) [M].上海:立信會計出版社, 2020. 楊雄勝 .財務(wù)基本理論研究 [M].北京:中國財政經(jīng)濟出版社, 2020. 谷祺,劉淑蓮 .財務(wù)管理 [M].大連:東北財經(jīng)大學(xué)出版社, 2020. 王化成 .高級財務(wù)管理學(xué) [M].北京:中國人民大學(xué)出版社, 2020. 課程 性質(zhì) 專業(yè)必修課 備注 或 其他 多媒體課件 考 核 方式 閉卷 廣州松田職業(yè)學(xué)院教案 1 教 案 首 頁 授課題目 認識財務(wù)管理 教學(xué) 主要 內(nèi)容 (工作任務(wù)或教學(xué)單元或模塊) 財務(wù)管理的概念和內(nèi)容 財務(wù)管理的目標、方法和原則 財務(wù)管理的環(huán)境 授課題目 類 型 講授與 討論相結(jié)合 周 次 第 1 周 學(xué) 時 3 授課時間 班級(人數(shù)) 12 會計 7 班,共 271 人。 【知識目標】 掌握財務(wù)管理的目標及其優(yōu)缺點、管理環(huán)境的內(nèi)涵。 教學(xué)重點 財務(wù)管理的目標、原則、目標、環(huán)境。 教學(xué)方法 講解、組織學(xué)生討論。 如何理解財務(wù)管理的環(huán)境? 教學(xué)后記 廣州松田職業(yè)學(xué)院教案 2 授課內(nèi)容 附注 【課程介紹】 《財務(wù)管理》課程是一門綜合性、應(yīng)用性較強的經(jīng)濟管理學(xué)科,是 會計專業(yè)、工商管理、財務(wù)管理、市場營銷專業(yè)的主干課,是 會計電算化 專業(yè)的 專業(yè)必修 課。該課程的開設(shè)可以幫助學(xué)生樹立現(xiàn)代理財觀念,培養(yǎng)理財能力,精通財務(wù)管理技能,為學(xué)生畢業(yè)走向社會,從事財務(wù)管理工作打下堅實基礎(chǔ)。 【新課講授】 項目一 認識財務(wù)管理 模塊一 財務(wù)管理的概念和內(nèi)容 一、財務(wù)管理概念 財務(wù)管理是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。 籌 資活動。主要有發(fā)行股票、債券 、 吸收直接投資 、 長期借款等籌資方式。 A、發(fā)行股票、債券 B、吸收直接投資 C、 向銀行借入長期款 D、償還長期借款 E、支付利息、股利及各種籌資費用 廣州松田職業(yè)學(xué)院教案 3 授課內(nèi)容 附注 投資活動。 資金營運活動。 再次,如果企業(yè)現(xiàn)有資金不能滿足經(jīng)營的需要,還要采取短期借款的方式來籌集所需資金。 狹義的分配則僅指對凈利潤的分配 。 A、采購材料支付資金 B、購入固定資產(chǎn)支付資金 C、向銀行借入一筆長期借款 D、投資者投入一筆投資款 廣州松田職業(yè)學(xué)院教案 4 授課內(nèi)容 附注 (二)企業(yè)財務(wù)關(guān)系 企業(yè)的財務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財務(wù)活動的過程中與有關(guān)各方發(fā)生的經(jīng)濟利益關(guān)系。 企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系 投資者按時履行投資義務(wù),企業(yè)確保投資者投資保值增值,維護投資者利益,向其投資者支付投資報酬。 企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系 企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系 企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系 企業(yè)實行內(nèi)部經(jīng)濟核算,即實行二級核算時,各車間相互提供產(chǎn)品和服務(wù)要視為購銷,實行內(nèi)部計價結(jié)算。 二、財務(wù)管理的內(nèi)容 籌資管理 籌資管理就是分析研究企業(yè)如何以較少的代價籌集到足夠的資金,以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。投資管理就是分析研究企業(yè)如何選擇 最合理的投資方案 ,實現(xiàn)提高投資效益、控制投資風險的目的。加速資金周轉(zhuǎn)。但是,如果企業(yè)向投資者(股東)支付過高的股利,則可能會影響到企業(yè)的再投資能力,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展;如果支付過低的股利,則又可能引起投資者的不滿,導(dǎo)致企業(yè)的股價下跌。 模塊二 財務(wù)管理目標 財務(wù)管理目標是指企業(yè)組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系所要達到的根本目的。它決定著財務(wù)管理的基本方向。 一、 財務(wù)管理的目標 (一)企業(yè)總目標 生存。 發(fā)展。 獲利。獲利是企業(yè)最具綜合能力的目標。 利潤最大化財務(wù)管理目標的缺點: ① 沒有考慮貨幣時間價值。 廣州松田職業(yè)學(xué)院教案 6 授課內(nèi)容 附注 ③ 沒有考慮風險。 資本利潤率最大化或每股收益(盈余)最大化 = 1 0 0 %?凈 利 潤資 本 利 潤 率 資 本 額 = 凈 利 潤每 股 收 益 ( 凈 利 潤 ) 普 通 股 股 數(shù) 資本利潤率與每股盈余是一個投入產(chǎn)出比,它考 慮了所獲利潤與投入資本間的關(guān)系。②沒有考慮風險。 企業(yè)價值的計量模式目前有多種方法,其中股票市價法和貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法最為流行。 優(yōu)點: ① 該目標考慮了貨幣的時間價值。 ③ 該目標反映了對企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求。 ④ 該目標有利于克服企業(yè)管理上的短期行為。 廣州松田職業(yè)學(xué)院教案 7 授課內(nèi)容 附注 缺點: ① 對于股票上市公司雖可通過股票價格的變動揭示企業(yè)價值 ,但股價是受多種因素影 響的結(jié)果,特別是即期市場上的股價不一定能夠直接揭示企業(yè)的獲利能力, 只有長期趨勢才能做到這一點。他們對股價的短期變動不感興趣,而對企業(yè)的控制更為關(guān)注。 二、財務(wù)管理的方法 財務(wù)管理方法是財務(wù)管理人員,針對企業(yè)經(jīng)營目標,借助經(jīng)濟數(shù)學(xué)和電子計算機的手段,運用運籌論、系統(tǒng)論和信息論的方法,結(jié)合財務(wù)管理活動的具體情況,對企業(yè)資金的籌集、生產(chǎn)資金的投入、產(chǎn)品成本費用的形成等企 業(yè)經(jīng)營管理活動進行財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)控制、財務(wù)計量、財務(wù)分析、財務(wù)報告和財務(wù)監(jiān)督的技術(shù),它是財務(wù)人員完成既定財務(wù)管理任務(wù)的主要手段。 (二)財務(wù)決策方法 主要有投資利潤率法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報酬率法、決策樹法、償債年限法和現(xiàn)值指數(shù)法等。 (四)財務(wù)控制法 主要有事前、事中、事后控制法。 三、財務(wù)管理的原則 資金 合理分配原則
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1