財(cái)務(wù)管理學(xué)試題-展示頁(yè)
2025-06-16 23:31本頁(yè)面
【正文】 的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)一般比較順暢 B 虧損額小于折舊額的企業(yè)，在固定資產(chǎn)重置以前可以維持下去C 虧損額大于折舊額的企業(yè)，如不能在短期內(nèi)扭虧為盈，不如盡早宣告倒閉D 任何要迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)，都會(huì)遇到現(xiàn)金短缺的困難17 財(cái)務(wù)管理最主要的職能，即財(cái)務(wù)管理的核心是（ B ）A 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) B 財(cái)務(wù)決策C 財(cái)務(wù)計(jì)劃 D 財(cái)務(wù)控制18 按照現(xiàn)代決策理論，下列表述中錯(cuò)誤的是（D ）A 決策者不能堅(jiān)持要求最理想的解答B(yǎng) 決策時(shí)不要求考慮與問(wèn)題有關(guān)的全部情況C 決策要使多重目標(biāo)達(dá)到能夠令人滿(mǎn)意D 決策時(shí)受最優(yōu)化行為冷則支配，應(yīng)當(dāng)選擇最優(yōu)方案19 當(dāng)市場(chǎng)利率持續(xù)上升時(shí)，長(zhǎng)期債券價(jià)格的下降幅度（ A ）短期債券的下降幅度A 大于 B 小于C 等于 D 不一定20 股利政策影響公司的報(bào)酬率和風(fēng)險(xiǎn)的原因是（ C）A 多分紅可以樹(shù)立投資人對(duì)企業(yè)的信心，吸引投資人再投資B 多留利可以用于企業(yè)投資，提高企業(yè)未來(lái)的投資報(bào)酬率C 加大保留盈余會(huì)提高未來(lái)的報(bào)酬率，再投資的風(fēng)險(xiǎn)比立即分紅要大D 最大限度地滿(mǎn)足股東希望每股收益不斷增加的要求21 把資金投放于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，以便獲取利潤(rùn)的投資屬（ A ）A 直接投資 B 間接投資C 長(zhǎng)期投資 D 短期投資 為確保企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下列各項(xiàng)中，可用于協(xié)調(diào)股東與經(jīng)營(yíng)者矛盾的措施有（ ）A 股東解聘經(jīng)營(yíng)者 B 股東向企業(yè)派遣財(cái)務(wù)總監(jiān)C 公司被其他公司接收或吞并 D 股東給經(jīng)營(yíng)者以股票選擇權(quán) 股東通過(guò)經(jīng)營(yíng)者傷害債權(quán)人利益的常用方式是（ ）A 改變?cè)ń杩钣猛荆顿Y于比債權(quán)人預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)要高的項(xiàng)目B 要求得到更多的享受成本 C 不征得現(xiàn)有債權(quán)人的同意而發(fā)行新債D 不是盡最大努力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 企業(yè)管理對(duì)財(cái)務(wù)管理的主要要求有（ ）A 以收抵支，到期償債 B 籌集企業(yè)發(fā)展所需資金C 增收節(jié)支，增加利潤(rùn) D 合理有效地使用資金 以股票價(jià)格代表股東財(cái)富的優(yōu)點(diǎn)包括（ ）A 代表投資大眾對(duì)公司價(jià)值的客觀評(píng)價(jià)
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