財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論word版-展示頁
2025-06-15 06:53本頁面
【正文】 企業(yè)管理者不僅能夠了解企業(yè)自身運(yùn)作情況，更能把握企業(yè)對(duì)市場的敏感度，從而做出相應(yīng)的市場決策。因此，要實(shí)現(xiàn)大型企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益最大化的目標(biāo)，就必須高效組織 5 企業(yè)的財(cái)務(wù)和資金活動(dòng)，重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，使組織內(nèi)部從上到下都認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)其企業(yè)生存和 發(fā)展 的重要性。１ .急需從傳統(tǒng)的重產(chǎn)值輕效益、重生產(chǎn)輕管理的粗放型管理模式轉(zhuǎn)向科學(xué)管理、效益優(yōu)先的集約型管理模式；２ .歷史 包袱沉重，離退休人員和富余人員較多，費(fèi)用支出過大，加強(qiáng)企業(yè)管理、增收節(jié)支、提高效益是解決這一問題的根本出路；３ .在日益激烈的市場競爭中，國有企業(yè)的管理體制和經(jīng)營機(jī)制不同程度地存在不適應(yīng)癥， 為防止國有資產(chǎn)流失并實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制對(duì)國有企業(yè)更具有特殊意義。正如胡錦濤總書記所提出的： “ 必須適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷強(qiáng)化質(zhì)量效益觀念，切實(shí)改變?nèi)肆γ芗汀?shù)量規(guī)模型的管理模式，積極創(chuàng) 新科學(xué)管理的體制和機(jī)制，大力提高科學(xué)管理能力。 （三）科學(xué)發(fā)展觀對(duì)企業(yè)加強(qiáng) 經(jīng)濟(jì) 管理的要求 科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，黨的十六屆三中全會(huì)明確提出的 “ 以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù) ” 的科學(xué)發(fā)展觀，是統(tǒng)領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的根本方針，為企業(yè)改善經(jīng)營管理、推動(dòng)改革和發(fā)展指明了方向。而強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理恰恰是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)。 （二）市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)國有企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的要求 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的 發(fā)展 ，國企改革的深入，建立 現(xiàn)代 企業(yè)制度是市場經(jīng)濟(jì)的必然要求，并已成為我國國有企業(yè)改革的方向。在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理所獨(dú)具的綜合性、統(tǒng)馭性、規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性以及價(jià)值管理的特征，是其他任何一項(xiàng)管理工作都無法比擬的，這就決定了財(cái)務(wù)管理在企業(yè) 經(jīng)濟(jì) 管理中的核心地位。企業(yè)財(cái)務(wù)管理則是基于企業(yè)在經(jīng)營中存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是遵循客觀經(jīng)濟(jì) 規(guī)律 ，按照國家政策、 法律 、法令和財(cái)經(jīng)制度，以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的，合理組織資金運(yùn)動(dòng)，正確處理財(cái)務(wù)關(guān) 系的綜合價(jià)值管理工作。公 3 司的經(jīng)營理念是：企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化；要為企業(yè)創(chuàng)造利潤，不要為企業(yè)制造債務(wù)。公司擁有總資產(chǎn) 億元，注冊資本 億元，年施工能力 10 億元以上，為中國建筑業(yè) 500 強(qiáng)之一，各項(xiàng) 經(jīng)濟(jì) 技術(shù)指標(biāo)在河北省名列前茅。公司自1949 年 12 月成立以來，承建了 300 多項(xiàng)國家和省部級(jí)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，多次派出專家組和專業(yè)施工隊(duì)伍參與海外工程開發(fā)和建設(shè)工作。 下面以河北省第四建筑工程公司的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐為例，對(duì)如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用這一問 題進(jìn)行 一些 探討?？v觀實(shí)際情況，不管是大型國有企業(yè)，還是中小型企業(yè)，只要財(cái)務(wù)活動(dòng)管理的好，其經(jīng)濟(jì)效益也一定很高。 【 論文 關(guān)鍵詞 】財(cái)務(wù)管理 大型 企業(yè) 中小企業(yè) 企業(yè) 管理 財(cái)務(wù) 管理水平 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 重要性 2 淺談財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中 的 重要性 財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)涉及企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)全過程的具有綜合性的 科學(xué)管理活動(dòng)。 本文以河北省第四建筑工程公司的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐為例，對(duì)如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用這一問題進(jìn)行了很有意義的探討。 1 【論文摘要】財(cái)務(wù)管理是企業(yè) 經(jīng)濟(jì) 管理 的核心，其重要性對(duì)于不同規(guī)模的企業(yè)有所差異。 對(duì)大型企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理有利于提高市場敏銳力、資本運(yùn)作能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；對(duì)于中小企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理對(duì)于增加利潤、提高競爭力和保護(hù)多方利益等具有重要意義。 其中 闡述了企業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理必須以財(cái)務(wù)管理為中心的必要性， 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重 要措施 以及實(shí)施效果 。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的中心環(huán)節(jié)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的投資、籌資等方面的決策，直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇，牽動(dòng)著各利益相關(guān)者的切身利益，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的興衰榮辱。但是，財(cái)務(wù)管理在不同規(guī)模的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮的作用是有所差異的。 一、企
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