【正文】 nt industries。 the trends of ERP talents skills. Keyword: Content Analytic Method。 Skill Requirement III 目 錄 1 緒論 ........................................................................................................................................ 1 研究背景 ........................................................................................................................ 1 國內(nèi)外相關(guān)研究的綜述 ................................................................................................... 2 有關(guān) ERP 的研究 .................................................................................................. 2 ERP人才技能需求方面研究 .................................................................................. 2 現(xiàn)有研究評述 ....................................................................................................... 3 本文研究內(nèi)容 ................................................................................................................. 4 2 內(nèi)容分析法 .............................................................................................................................. 5 內(nèi)容分析法的定義與特點 ............................................................................................... 5 內(nèi)容分析法的產(chǎn)生 ................................................................................................ 5 內(nèi)容分析法的定義 ................................................................................................ 5 內(nèi)容分析法的特點 ................................................................................................ 6 內(nèi)容分析法的步驟 .......................................................................................................... 6 內(nèi)容分析法的應(yīng)用 .......................................................................................................... 7 應(yīng)用領(lǐng)域 .............................................................................................................. 7 內(nèi)容分析法的優(yōu)勢 ................................................................................................ 7 3 研究設(shè)計 ................................................................................................................................. 9 研究假設(shè)與架構(gòu) ............................................................................................................... 9 研究方案設(shè)計 ................................................................................................................. 9 研究對象 ............................................................................................................ 10 樣本總量和抽取方式 ........................................................................................... 10 制定類目系統(tǒng) ..................................................................................................... 11 信息收集與數(shù)據(jù)分析 ........................................................................................... 13 解釋與檢驗 ......................................................................................................... 13 4 ERP實施顧問技能需求分析 ................................................................................................... 14 ERP實施顧問的需求特征分析 ...................................................................................... 14 ERP實施顧問所應(yīng)具備的專業(yè)技能 ............................................................................... 15 地區(qū)與 ERP實施顧問專業(yè)技能需求的相關(guān)性 ................................................................ 19 數(shù)據(jù)庫 ................................................................................................................ 19 ERP產(chǎn)品 ............................................................................................................ 20 結(jié)果總結(jié) ............................................................................................................ 20 行業(yè)與 ERP實施顧問專業(yè)技能需求的相關(guān)性 ................................................................ 21 數(shù)據(jù)庫 ................................................................................................................ 21 ERP產(chǎn)品 ............................................................................................................ 22 專業(yè)技能的發(fā)展趨勢 .................................................................................................... 22 5 結(jié)束語 ................................................................................................................................... 24 研究結(jié)論 ...................................................................................................................... 24 ERP實施顧問的需求特征結(jié)論 ............................................................................ 24 ERP實施顧問所應(yīng)具備的專業(yè)技能結(jié)論 .............................................................. 24 研究展望 ...................................................................................................................... 25 參 考 文 獻 ............................................................................................................................... 26 IV 致 謝 ........................................................................................................................................ 28 1 1 緒論 研究背景 隨著全球化經(jīng) 濟進程加快，我國的經(jīng)濟體制正在逐步的改革，傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前飛速發(fā)展的信息時代，而 ERP 系統(tǒng)基于企業(yè)的資源管理計劃，針對企業(yè)內(nèi)部的實際信息狀況創(chuàng)新出的新型的科學(xué)管理理論，突破了傳統(tǒng)的人力資源管理與信息管理之間的障礙， 在企業(yè)中的應(yīng)用大大地增強了企業(yè)的核心競爭力，提高了企業(yè)的運營效率，如今正在被越來越多中國企業(yè)所接受和采用。 ERP在中國的行業(yè)化框架如圖 [26]： 圖 ERP 行業(yè)化框架 現(xiàn)代企業(yè)的競爭優(yōu)勢取決于企業(yè)的信息化程度，而我國目前企業(yè)信息化人才的極度匱乏嚴(yán)重制約了企業(yè)信息化的進程，已成為我國企業(yè)增強國際市場競爭力的一大障礙。 ERP 全稱為企業(yè)資源計劃，是在電子商務(wù)迅速發(fā)展的時代下衍生出的一種新型的企業(yè)管理模式以及管理方法，基于現(xiàn)代化企業(yè)逐漸興起，對于 人才的需要也就發(fā)生了相應(yīng)的改變，尤其是以 ERP 實施顧問為主。因此如果能全面了解 ERP 實施顧問應(yīng)具備哪些職業(yè)技能，一方面對于在校大學(xué)生而言提前提高自身職業(yè)素質(zhì)，為進入社會成長為一名優(yōu)秀的 ERP 實施顧問奠定基礎(chǔ)；另一方面，高?？梢愿鶕?jù)社會需求有針對性的調(diào)整培養(yǎng)策略，以培養(yǎng)更多企業(yè)所需之才，填補目前ERP市場的人才需求缺口，實現(xiàn)用人單位與高校教育的無縫對接。 Gartner 通過一系列功能標(biāo)準(zhǔn)對 ERP進行了界定，除了提出 ERP要能 適應(yīng)離散、流程和分銷配送等不同生產(chǎn)條件，采用圖解方法處理和分析各種經(jīng)營生產(chǎn)問題外，在信息處理方面， Gartner 提出了兩個集成，即內(nèi)部集成和外部集成，目的是為了實現(xiàn)設(shè)計、管理、監(jiān)控、優(yōu)化整個供應(yīng)鏈及合作競爭、同步工程、協(xié)同商務(wù) [1]