【正文】 代以來至 今，進(jìn)入了現(xiàn)代物流系統(tǒng)發(fā)展與研究階段，主要表現(xiàn)在：電子物流的興起，城市 物流、 區(qū)域物流和國際物流方興未艾，第三方物流和第四方物流的快速發(fā)展，綠 色物流、新物流技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)物流穩(wěn)步提升。 １．２國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀 １．２．１企業(yè)物流系統(tǒng)研究現(xiàn)狀 ｌ、國外物流系統(tǒng)發(fā)展與研究狀況 物流系統(tǒng)的發(fā)展與研究不僅與社會經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力的發(fā)展水平有關(guān)，同時 也與 ２ 第一章緒論 科學(xué)技術(shù)發(fā)展的水平有關(guān)。因此，借助煤炭企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，改變傳統(tǒng)的物流管理 模式來適應(yīng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，深化 煤炭企業(yè)物流管理模式的改革，建立新的 管理理念、手段、方式的現(xiàn)代物流管理模式，整合各項物流資源，加快煤炭企業(yè) 的物流管理模式再造。改善煤炭企業(yè)供應(yīng)物 流系統(tǒng)的運行狀況，不僅可以減少資金占用加快資金周轉(zhuǎn)，降低物流費用，進(jìn)而 降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時還可以改善整個煤炭企業(yè)物流系統(tǒng)運行 狀況，提高物資供應(yīng)工作的質(zhì)量，有效地保證企業(yè)生產(chǎn)。最大限度地解放企業(yè)內(nèi)部的潛能和實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理體制、經(jīng)營機制與 國際慣例接軌，適應(yīng)國內(nèi)、國際兩個市場的競爭，除了很多管理方面要進(jìn)行改革 創(chuàng)新提高外，物資采購再造也是非常重要的方面。 Ｊ，其合理優(yōu)化更具有十分重要的意義。因此加強供應(yīng)物流的組織管 理、合 理規(guī)劃，對壓縮儲備資金、節(jié)約占用資金、加快流動資金的周轉(zhuǎn)起著重要 的作用。 物資供應(yīng)費用在產(chǎn)品成本中占有很大的比重（如在機械產(chǎn)品中一般占 ６００／０－７０％），因此，加強供應(yīng)物流的科學(xué)管理，合理組織供應(yīng)物流活動，如采購、 存儲、運輸、搬運等，對降低產(chǎn)品成本有著重要的意義。 １．１．２研究的意義 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是產(chǎn)、供、銷三 個階段的統(tǒng)一。煤炭企業(yè)物資供應(yīng)工作中出現(xiàn)很多問題，主要體現(xiàn)在：一是多頭采購， 進(jìn)貨價格高：二是儲備資金上升：三是生產(chǎn)管理不到位，材料消耗增加，噸煤材 料費上升；四是缺乏計劃性，隨機性采購較多。工商企業(yè)是物流運作的主體，沒有物 流服務(wù)的需求，就沒有物流服務(wù) 的市場，可以說，沒有工商企業(yè)對物流的運作， 物流市場的形成，物流企業(yè)的發(fā)展，以至物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 都是不可能的。而 那些有外購物流服務(wù)需求的企業(yè)在市場上又無法找到優(yōu)質(zhì)的第三方物流企業(yè)為 其服務(wù)。一是物流設(shè)施設(shè)備的高保有率，二是 設(shè)施設(shè)備的低利用率和高運作成本。 我國的物流業(yè)起步較晚，同國際發(fā)達(dá)國家的物流體系、運行模式、技術(shù)管理、 資本等方面相比還存在巨大的差距。 生產(chǎn)者需要通過物流過程不斷獲得生產(chǎn)所需的原材料和資料，消費者需要通過物 流獲得所需的生活資料。 （保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說明） 學(xué)位論文作者簽名：錸震 簽字日期：以彬夕年多月／日， ’ ， 導(dǎo)師簽名：鵂 簽字日期：弘哆年 ∥ 月７日 第一章緒論 １．１研究的背景及意義 １．１．１研究的背景 第一章緒論 從宏觀角度看，物流作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，連接著社會經(jīng)濟(jì)的各個部分并 使之 成為一個有機整體。 特授權(quán)鑫鲞盤堂可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢 索，并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中 作了明確的說明并表示了謝意。ａｌｅｌｅｃｔｒｉｃｉｔｙ；ｓｕｐｐｌｉｅｒｓ；ｐｒｏｃｕｒｅｍｅｍ ｍ。ｆｉｒｓｔｉｎｔｒｏｄｕｃｅｄｔｈｅｂａｃｋｇｒｏｕｎｄｏｆｔｈｅｌｏｇｉｓｔｉｃｓｒｅｌａｔｅｄｔＯｔｈｅ Ｘｉｓｈａｎｃｏａｌｇｒｏｕｐｏｆｉｎｔｅｒｎａ ｌａｎｄｅｘｔｅｍａｌｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｒｅｄｅｓｃｒｉｂｅｄｂｒｉｅｆｌｙ ｉｎｔｒｏｄｕｃｅｄｔｈｅＸｉｓｈａｎｃｏａｌｓｕｐｐｌｉｅｓｇｒｏｕｐｐｕｒｃｈａｓｉｎｇｓｅｃｔｏｒｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎｓａｎｄｔｈｅｓｔａｔｕｓ ｑｕｏ，ａｎａｎａｌｙｓｉｓｏｆｉｔｓｐｒｏｂｌｅｍｓｉｎｔｈｅｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔａｎｄｄｅｆｅｃｔｓｉｎｔｈｅｗｏｒｋｏｆｔｈｅ ｄｅｐａｒｔｍｅｎｔｆｏｒｔ１１ｅｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔｐｒｏｃｅｓｓｅｓａｎｄｒｅｓｕｌｔｓ，ａｎａｌｙｓｉｓｏｆｔｈｅｃｏｍｐａｎｙ ’ Ｓ ｃｕｒｒｅｎｔｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔｉｓｓｕｅｓａｎｄｔｈｅａｐｐｅａｒａｎｃｅｏｆｔｈｅｅｘｉｓｔｅｎｃｅｏｆｄｅｅｐ ‘ ｓｅａｔｅｄ ｐｒｏｂｌｅｍｓ．Ａｐｐｅａｒａｎｃｅｏｆｗｈｉｃｈｉｎｃｌｕｄｅｔｈｅｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔｃｙｃｌｅ，ｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔｏｆｇｏｏｄｓ ｐｒｉｃｅｓａｎｄｑｕａｌｉｔｙｐｒｏｂｌｅｍｓ．ｓｕｃｈａｓｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔａｎｄｉｎｖｅｎｔｏｒｙｃｏｏｒｄｉｎａｔｉｏｎ ｐｒｏｂｌｅｍｓ；ｄｅｅｐ — ｒｏｏｔｅｄｐｒｏｂｌｅｍｓ，ｉｎｃｌｕｄｉｎｇｔｈｅｐｒｏｃｕｒ ｅｍｅｎｔｐｒｏｃｅｓｓ，ｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔ ｐｌａｎｎｉｎｇ，ｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ，ｓｕｐｐｌｉｅｒｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄＳＯｏｎ．Ｏｕｔｌｉｎｅｓｔｈｅ ｈｉｓｔｏｒｙｏｆｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｅｖｏｌｕｔｉｏｎ，ｐｏｉｎｔｉｎｇｏｕｔｔｈｅ ｍｏｄｅｍｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｔｈｅｂａｓｉｃｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓｏｆｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔ；ｄｉｓｃｕｓｓｅｄｔｈｅｔｗｏ ｔｙｐｅｓｏｆＭＲＰＩＩａｎｄＪＩＴ ｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔｏｆｍｏｄｅｍｌｏｇｉｓｔｉｃｓ，ａｎｄｔｈｅｉｒｃｏｍｐａｒａｔｉｖｅ ａｎａｌｙｓｉｓｏｆａｄｖａｎｔａｇｅｓａｎｄｄｉｓａｄｖａｎｔａｇｅｓ；Ｏｎｔｈｉｓｂａｓｉｓ，ｏｆＸｉｓｈａｎＣｏａｌＧｒｏｕｐ ｐｕｒｃｈａｓｉｎｇｐｏｗｅｒｆｏｒｔｈｅｃｌａｓｓｉｆｉｃａｔｉｏｎ；ｏｆｔｗｏｔｙｐｅｓｏｆＭＰＲＩＩＭｏｄｅｍ ｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔａｎｄＪＩＴｍｏｄｅｏｆｓｅｌｅｃｔｉｏｎｏｆｓｕｐｐｌｉｅｒｓａｒｅａｎａｌｙｚｅｄ．Ｆｉｎａｌｌｙ，ｔｏｉｄｅｎｔｉｆｙ ｐｒｏｂｌｅｍｓ，ｐｒｏｐｏｓｅｔ０ｏｐｔｉｍｉｚｅｔｈｅｃｏｍｐａｎｙ＇ｓｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔｐｒｉｎｃｉｐｌｅｓ獅ｄｏｂｊｅｃ ‘ 吣 ? ＦｏｒｅａｃｈｔＹＰｅｏｆｍａｔｅｒｉａｌｔＯｄｅｔｅｒｍｉｎｅｔｈｅａｐｐｒｏｐｒｉａｔｅｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔｍｏｄｅＩ，ｄｅＶｅｌｏｐｅｄ ａｍｏｄｅｌｔｏｏｐｔｉｍｉｚｅｔｈｅｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔｓｔｒａｔｅｇｙａｎｄｔｈｅｕｓｅｏｆｏｒｇａｎｉｚａｔｌｏｎｔｈｅｏｒｙ ｆｏｒ ｔｈｅＸｉｓｈａｎｃＤａｌｇｒｏｕｐｄｅ ｓｉｇｎａｎｄｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔｍｏｄｅｌｔｏａｄａｐｔ ｔ０ ｔｈｅｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｓｔｒｕｃｔｕｒｅ，ｔｈｅｆｉｎａｌａｎａｌｙｓｉｓｏｆｔｈｅｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔｍｏｄｅｌｔｏｏｐｔｌｍｌｚｅ ｔｈｅｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｐｒｏｇｒａｍｐｒｏｔｅｃｔｉｏｎｃｏｎｄｉｔｉｏｎｓ ? Ｋｅｙｗ。天津大學(xué) 碩士學(xué)位論文 山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司物資采購管理模式研究 姓名：朱晨 申請學(xué)位級別：碩士 專業(yè)：物流工程 指導(dǎo)教師：林強 。薛威 20200501 ＡＢＳＴＲＡＣＴ Ａｓｔｈｅｓｕｐｐｏｒｔｉｎｇｌｉｎｋｓｆｏｒｂｕｓｉｎｅｓｓｂａｓｉｃａｃｔｉｖｉｔｉｅｓ，ｔｈｅｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔ ａｃｔｉｖｉｔｉｅｓｃａｌｌｎｏｔａｃｃｏｍｐｌｉｓｈｖａｌｕｅ．ａｄｄｅｄ，ａｌｏｎｇｗｉｔｈｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｉｎｆ ｏｒｍａｔｉｏｎ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙａｎｄｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔｔｈｅｏｒｙ，ａｓｗｅｌｌａｓｔｈｅｉｍｐａｃｔｏｆｅｃｏｎｏｍｉｃ ｇｌｏｂａｌｉｚａｔｉｏｎ，ｔｈｅｉｍｐｒｏｖｅｄｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔａｃｔｉｖｉｔｉｅｓｆｏｒｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｗｉｌｌｎｏｔｏｎｌｙ ｓａｖｅｃｏｓｔ，ｂｕｔａｌｓｏｂｅａｂｌｅｔｏｏｐｔｉｍｉｚｅｔｈｅｂａｓｉｃｐｒｏｃｅｓｓｅｓ，ｔＯｅｎｈａｎｃｅｔｈｅｉｒｃｏｒｅ ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓ． Ｉｎｔｈｉｓｐａｐｅｒ，Ｃｈｉｎａ＇ ｓｍａｊｏｒｃｏａｌｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ－ＳｈａｎｘｉＣｏｋｉｎｇＣｏａｌＸｉｓｈａｎｃｏａｌ ｅｌｅｃｔｒｉｃｉｔｙＧｒｏｕｐｔａｒｇｅｔｅｄｔｏｅｘｐｌｏｒｅｔｈｅｏｐｔｉｍａｌｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｔｈｅ ｌｅａｄｉｎｇｒｏｌｅｉｎｃｏａｌｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ，ａｎｄｐｕｔｆｏｒｗａｒｄｃｏｎｃｒｅｔｅｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｍｅａｓｕｒｅｓ ? ＴｈｒｏｕｇｈｔｈｅａｎａｌｙｓｉｓｏｆＳｈａｎｘｉＣｏｋｉｎｇＣｏａｌＸｉｓｈａｎｃｏａｌｅｌｅｃｔｒｉｃｉｔｙＧｒｏｕｐ ｐｒｏ ｃｕｒｅｍｅｎｔａｃｔｉｖｉｔｉｅｓ，ａｎｄｔｈｅａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｏｆｒｅｌｅｖａｎｔｔｈｅｏｒｉｅｓ，ｔｈｅａｕｔｈｏｒｓｕｍｍｅｄｕｐ ｓｏｍｅｐｏｔｅｎｔｉａｌｐｒｏｂｌｅｍｓｉｎｉｔｓｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｇｏｔｓｏｍｅｓｐｅｃｌｎｃ ｍｅａｓｕｒｅｓｆｏｒｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔ． Ｉｎｔｌｌｅａｒｔｉｃｌｅ。ｒｄｓ：Ｃｏａｌｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ；Ｘｉｓｈａｎｃ。ｄｅｌ； ｏｐｔｉ ｍａｌｄｅｓｉｇｎ 獨創(chuàng)性聲明 本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的 研究成果，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表 或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得苤鲞盎堂．或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證 書而使用過的材料。 學(xué)位論文作者簽名：糶ｋ簽字日期：訓(xùn)７年 ∥ 月／日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解苤奎盤堂有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī) 定。同意學(xué)校 向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)測算，2020年我國社會物流總額可達(dá)８８．８２ 萬億元，物流業(yè)增加值完成約１．９４萬億元，社會物流總費用約為５．２ｌ萬億元。而物流本身也以其宏觀經(jīng)濟(jì)效益支持著國民經(jīng)濟(jì)的增 長，改變國民經(jīng)濟(jì)的運行方式和結(jié)構(gòu)，促使國民經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化。物流在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位與我國企業(yè)物 流系統(tǒng)相對落后的現(xiàn) 狀還存在很大的矛盾。同時由于我國現(xiàn)階段工業(yè)化水平的限制，傳 統(tǒng)的工商企業(yè)的物流運作水平較低，物流功能分散在不同的職能部門，這種管理 和運作方式，造成了職能部門間的利益沖突往往削弱了物流的整體運作效益。我國這種落后的物流運作狀況已成為流通業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶 頸之一，重構(gòu)我國的物流系統(tǒng)己成為必然。 目前，我國大多煤炭企業(yè)對現(xiàn)代物流的認(rèn)識還比較滯后，與其他行業(yè)相比較 差距較大。這些問題，最終的反映是生產(chǎn)管 理的成本上升，影響整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。物流貫穿于產(chǎn)、供、銷 第一章緒論 三個階段，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方面，物流過程的合理與否，直接 影響到企業(yè)的各項成本有效控制，存在這巨大的利潤空間。在現(xiàn)代化大生產(chǎn)中，企 業(yè)的儲備資金在流動資金中所占比重相對也比較大。對于煤炭企業(yè)的供應(yīng)物流系統(tǒng)，供應(yīng)物流成本包括原材料成本占到了生 產(chǎn)總成本的６０％一７０％ 168。 企業(yè)物流系統(tǒng)研究一個企業(yè)的現(xiàn)實市場競爭力，主要取決于對經(jīng)濟(jì)運行過程 的監(jiān)控。當(dāng)前煤炭企業(yè)供應(yīng)物流系統(tǒng)還 沒有真正的形成，采購成本的 加大直接導(dǎo)致噸煤成本上升。就一個年產(chǎn)三千萬噸的 大型煤炭企業(yè)而言，若將物流費用占產(chǎn)品總成本的比例每降低５％左右，每年就 可增收數(shù)千萬元，而且可以大大地減少資金占用，加快資金周轉(zhuǎn)，提高物資供應(yīng) 的效率。本文將通過改善采購流程來降低成本，努力實現(xiàn)生產(chǎn)性采 購供應(yīng)零費用，整合非生產(chǎn)性采購供應(yīng)，與西山煤電集團(tuán)公司其它管理創(chuàng)新重點 項目同步推進(jìn)，為在生產(chǎn)成本不斷提高的情況下，經(jīng)營壓力不斷提升的狀況下， 降低采購成本，真正提高經(jīng)濟(jì)效益。按照時間順序，物流系統(tǒng)研究發(fā)展大體經(jīng)歷了四個階 段。同時，借助科學(xué)技術(shù)尤其是信息技 術(shù)、通訊、信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代物流系統(tǒng)的研究正發(fā)生著深刻的變化。要實現(xiàn)對設(shè)備和物流工藝 更加有效的布局規(guī)劃，目前一個重要的工具是仿真，仿真軟件將憑經(jīng)驗的猜測從 物流系統(tǒng)設(shè)計中去除，對設(shè)計一個復(fù)雜的工藝流程特別有效?；萜展驹? 俄勒岡的噴墨打印機工廠在進(jìn)行自動化物流改造時也選擇了ＡｕｔｏＭｏｄ仿真軟件 包。為了解決組件這個輸送的瓶頸，該公司最終選 擇了兩個ＡＳ／ＲＳ、零件箱傳送線、ＡＧＶ等自動化物流設(shè)備，并把實際的訂單數(shù) 據(jù)用于仿真模型，逐步細(xì)化物流方案，達(dá)到了順暢物流和合理物流的目的，這歸 功于設(shè)計時的仿真?，F(xiàn)代制造業(yè)的一些新概念，如ＪＩＴ、連續(xù)物 流使 得庫存量和庫存時間都大大減少。可以通過應(yīng)用緩沖站點、中轉(zhuǎn)區(qū)等一些過程設(shè)施，倉儲已 經(jīng)成為一個短暫的物料停留過程。ＷＭＳ跟蹤和控制庫存的變化和定 單的流動，自動將定單組合或分離、優(yōu)先處理緊急定單、提醒及時的庫存補充、 并提前發(fā)運通知等等。電子訂貨系統(tǒng)（ＥＯＳ）、電子數(shù) 據(jù)交換系統(tǒng)（ＥＩＤ）、自動分揀系統(tǒng)（ＡＳＳ）等一些高 科技技術(shù)已經(jīng)充分運用到 一些公司的物流管理實踐中，大大提高了處理效率、降低了出錯率，及時滿足了 顧客的需要，防止顧客因滿意度下降而轉(zhuǎn)向其它品牌。針對諸如通用、西門子等一下大型制造企業(yè)在全球范圍內(nèi)形