【正文】 安全時； d. 發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時。經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時通過管理通知或函件督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和提前向公司和承包單位發(fā)出 預(yù)示、防止偏離合同約定事件的發(fā)生。 合同管理措施 對合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析和跟蹤管理并協(xié)助公司處理與項(xiàng)目有關(guān)的違約索賠事宜及合同糾紛事宜。 12 對某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法則由項(xiàng)目管理部、公司和承包單位協(xié)商約定。 承包單位每月 18 日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，填寫月完成工程量報審表，報核算部審核。 通過管理通知與公司、承包單位溝通信息，提出工程造價控制的建議。 經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況，對實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值 進(jìn)行分析、比較。 對工程量及工程款的審核在建設(shè)工程施工合同所約定的時限內(nèi)進(jìn)行。 處理由于變更扣違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅(jiān)持合理、公正。 工程造價控制的原則 執(zhí)行雙方簽訂的工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法； 對報驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計(jì)量。利用因果關(guān)系圖等手段分析影響進(jìn)度的主要因素，及時修 11 改施工計(jì)劃，確保工程按合同工期完成。 制定總工期突破后的補(bǔ)救措施 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。但在公司需要時，必須隨時向公司提供管理記錄等資料，以供了解。 為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見； 每周組織一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會： a、協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)部技術(shù)問題； b、上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查； c、現(xiàn)場其它有關(guān)事宜。專業(yè)工程師、現(xiàn)場管理員需在有關(guān)原始憑證上簽署，最后由項(xiàng)目經(jīng)理核簽后批準(zhǔn)方為有效。 10 進(jìn)度的事中控制 建立反映工程進(jìn)度狀況的管理日志； 工程進(jìn)度的檢查 a、計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異； b、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。 進(jìn)度控制措施 進(jìn)度控制的主要工作以建設(shè)工程施工合同工期為依據(jù)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督施工單位按照總進(jìn)度計(jì)劃，分階段、分部位實(shí)施，監(jiān)督建設(shè)工程施工合同按期完成。壓型彩板進(jìn)場后，要進(jìn)行外觀和合格證的檢查，并復(fù)核與壓型板施工安裝有關(guān)鋼構(gòu)件的安裝精度，清除檁條的安裝時的焊縫藥皮和飛濺物，并涂刷防銹漆進(jìn)行防腐處理?？梢笫┕挝幌裙潭ㄤ摯耙贿叺牧⒅?，待鋼窗完全固定就位后，再焊接另一邊的立柱，這樣保證窗與立柱之間無縫隙。二是，窗和固定窗的立柱之間的間隙控制。 c. 門窗工程安裝質(zhì)量的控制。 （ 5）涂刷工程質(zhì)量的控制。鋼結(jié)構(gòu)使焊前，對焊條的合格證進(jìn)行檢查，按說明書要求使用，焊縫表面不得有裂紋、焊瘤，一、二焊縫不得有氣孔、夾渣、弧坑裂紋，一級焊縫不得有咬邊、未滿焊等缺陷，一、二 級焊縫按要求進(jìn)行無損檢測，在規(guī)定的焊縫及部位要檢查焊工的鋼印。鋼結(jié)構(gòu)工程中螺栓連接一般用高強(qiáng)螺栓和普通螺栓，普通螺栓連接，每個螺栓一端不得墊 2 個以上墊片，螺栓孔不得用氣割擴(kuò)孔，螺栓擰緊后外露螺紋不得少于 2 個螺距；高強(qiáng)螺栓使用前我們檢查螺栓的合格證和復(fù)試單，安裝過程中板疊接觸面應(yīng)平整，接觸面必須大于 75%，邊緣縫隙不得大于 ，高 9 強(qiáng)螺栓應(yīng)自由穿入，不得敲打和擴(kuò)孔；高強(qiáng)螺栓不得作為臨時安裝螺栓，螺栓擰緊應(yīng)按一個方向施擰，當(dāng)天安裝的應(yīng)終擰完畢，終擰完畢應(yīng)逐個檢查，對欠擰、超擰的應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)擰或 更換。當(dāng)鋼結(jié)構(gòu)安裝形成空間固定單元，并進(jìn)行驗(yàn)收合格后，要求施工單 位將柱底板和基礎(chǔ)頂面的空間用膨脹混凝土二次澆筑密實(shí)。 （ 2）鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量控制。 （ 1）鋼構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收。土建工程完工后，將螺栓組間的間距（軸線間距）、高低，每個柱身澆筑的高度用經(jīng)緯儀進(jìn)行測量，復(fù)測驗(yàn)收后，組織土建和鋼結(jié)構(gòu)安裝單位進(jìn)行中間交接驗(yàn)收，驗(yàn)收后要求鋼構(gòu)件安裝單位進(jìn)行復(fù)測。同時，保護(hù)好螺栓絲扣，在混凝土澆筑時不被損壞。 （ 2）螺栓組的固定。取鋼柱底板大小的鋼板三塊（其中兩塊厚 20mm，一塊 8~20mm均可）， 20mm 厚的兩塊鋼板按鋼柱底板螺栓孔位置、大小開孔，將三塊鋼板組裝，把一組螺栓插入螺孔，用Ф 14~Ф 16 的鋼筋將螺栓焊接成整體，上下各一道，可多次重復(fù)使用。鋼結(jié)構(gòu)工程的基礎(chǔ)一般都采用混凝土獨(dú)立柱基礎(chǔ)，基 礎(chǔ)的混凝土及鋼筋、模板的施工與其他工程的施工工序及方法相同，而基礎(chǔ)獨(dú)立柱中預(yù)埋的螺栓是質(zhì)量控制的重點(diǎn)，單個螺栓及每組螺栓之間的間距、高低的偏差，直接影響鋼結(jié)構(gòu)工程的安裝質(zhì)量，在質(zhì)量控制過程中，要求施工單位采用以下措施。 d. 在易產(chǎn)生結(jié)構(gòu)裂縫的部位，施工時要求施工方采取加固措施，以避免或減少裂縫發(fā)生。 c. 要求施工方做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)工種間密切配合，使砌筑施工與墻體內(nèi)的水、電預(yù)埋管道敷設(shè)協(xié)同進(jìn)行。及時進(jìn)行豎縫的塞堵，以減少外墻滲漏點(diǎn)。 砌體工程 a. 砌筑前要求施工單位 澆水潤濕磚體，砌筑時鋪灰不宜過長。施工縫部位要注意基層清理，做好沖洗和接漿。節(jié)點(diǎn)鋼筋密集區(qū)域應(yīng)配合用人工振搗手段達(dá)到密實(shí)。 b. 嚴(yán)格控制配合比、攪拌時間；混凝土振搗要密實(shí)。 混凝土工程 a. 現(xiàn)場拌制混凝土過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行用料過磅制度。 c. 混凝土澆搗前，仔細(xì)檢查墊塊鋼筋限位、撐腳設(shè)置到位情況，如有遺漏及時補(bǔ)設(shè)。 b. 在鋼筋斷料時，按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行查驗(yàn)；在鋼筋綁扎時進(jìn)行校對。拆模 板經(jīng) 工程師 同意方可按規(guī)定順序進(jìn)行。涂刷前要清潔模板表面垃圾。并要求模板支撐、拉結(jié)應(yīng)牢固，發(fā)現(xiàn)不符合要求責(zé)令施工方整改。 模板工程 a. 模板安裝完，施工單位自檢結(jié)束后，現(xiàn)場人員要按設(shè)計(jì)圖紙要求的位置、標(biāo)高、尺寸進(jìn)行檢查驗(yàn)收。挖方時嚴(yán)禁施工單位貼近基槽邊拋土、集中堆放施工材料和機(jī)械設(shè)備等。定位放線必須嚴(yán)格按規(guī)劃紅線和施工圖紙對定位軸線進(jìn)行復(fù)核，軸線和豎向偏差必須每層復(fù)核。從保證各工序施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良來保證分部工程的優(yōu)良，從保證分部工程達(dá)到優(yōu)良來保證單位工程的優(yōu)良。 單位工程竣工驗(yàn)收 單位工程竣工前，施工單位在自驗(yàn)合格后提出單位工程報驗(yàn)單，由工程師審查合格后組織預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報請置業(yè)公司組織竣工驗(yàn)收。重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜則隨時提出報告。協(xié)調(diào)會后印發(fā)會議紀(jì)要。 建立質(zhì)量管理日志 質(zhì)監(jiān)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。專業(yè)管理工程師、現(xiàn)場管理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽署，最后由項(xiàng)目經(jīng)理核簽后方才有效。 嚴(yán)格工程開工報告和復(fù)工報告審批制度 凡工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)按規(guī)定流程進(jìn)行。 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令 5 為了保護(hù)工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，工程師在通知公司確認(rèn)后有權(quán)指令施工單位立即停工整改。 設(shè)計(jì)變更的處理 制定出設(shè)計(jì)變更的處理程序， 按規(guī)定處理。 隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢，專職檢，初驗(yàn)合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報告現(xiàn)場管理工程師檢查驗(yàn)收。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后通知現(xiàn)場工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗(yàn)。并對編就的文件應(yīng)進(jìn)行審核； c、要求施工單位提交針對當(dāng)前工程質(zhì)量通病制 定的技術(shù)措施； d、針對工程項(xiàng)目具體情況，要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施； e、要求總包單位編制工程標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖。材料、制品抽檢或試驗(yàn)的范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量控制要求而確定； d、凡采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件； e、對重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察； 施工機(jī) 械的質(zhì)量控制 a、凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械，如混凝土攪拌機(jī)、振動器等，應(yīng)按技術(shù)說明書檢驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中采用； b、施工中使用的衡器，量具、計(jì)量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正。 施工場地的質(zhì)檢驗(yàn)收 a、現(xiàn)場障礙物，包括地下、架空管線等設(shè)施的拆除、動遷的方案審定及清除后的驗(yàn)收； b、現(xiàn)場定位軸線及高程標(biāo)樁的測設(shè)、復(fù)測、調(diào)整等方案的審定和驗(yàn)收。通過合同管理保證工程建設(shè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程進(jìn)入保修期，應(yīng)定期回訪； ① 派專人檢查承包單位在保修合同規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量； ② 作好保修期管理工作的記錄和總結(jié)。 ⑩ 遇到威脅安全的重大問題時，有權(quán)提出 暫停施工 的通知，協(xié)助施工單位制定施工現(xiàn)場安全文明施工管理目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施。 ⑧ 檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。 ⑥ 檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況。每月按時提供工程進(jìn)度報表。 ③ 審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。1 項(xiàng)目管理細(xì)則 施工階段管理的主要內(nèi)容 ① 參加施工圖會審和交底。 ② 參與分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。 ④ 核查施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施。 ⑤ 審查承包人開工申請報告。 ⑦ 監(jiān)督承包人嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求施工。 ⑨ 參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查、驗(yàn)收，對設(shè)備保管提出意見。 保修階段管理 主要內(nèi)容 在工程保修期內(nèi)，協(xié)助檢查工程質(zhì)量狀況，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任；督促責(zé)任單位修理。 合同管理的主要內(nèi)容 建立完善的合同管理體系，保證合同的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性，監(jiān)督施工合同和供貨合同的履行，分清合同各方的權(quán)利、義務(wù)。 信息管理的主要內(nèi)容 ① 信息的收集 ② 信息的加工整理和儲存 2 ③ 信息的檢索和傳遞 ④ 信息的應(yīng)用 工程協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容 ① 協(xié)調(diào)公司與承包商之間的關(guān)系 ② 協(xié)調(diào)供應(yīng)公司與材料、設(shè)備供應(yīng)商之間的關(guān)系 ③ 承包商與承包商之間的關(guān)系 ④ 協(xié)調(diào)公司、承包商與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系 3 2．工程管理的主要 措施 質(zhì)量控制措施 質(zhì)量的事前控制 熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù) a、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明書； b、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范； c、審查設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料； d、組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會審； e、工程有特殊要求時，審定工程質(zhì)量指標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 施工隊(duì)伍的資質(zhì)檢查 總承包單位的資質(zhì)在招標(biāo)階段已進(jìn)行了審查，開工時應(yīng)檢查工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位； 工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制 a、審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書； b、某些工程材料、制品還需審查樣品后方可訂貨； c、某些工程材料、制品使用前還需進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 a、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，對保證工程質(zhì)量應(yīng)有可靠的技術(shù)和組織措施； 4 b、結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位編制重點(diǎn)分部 (項(xiàng) )工程的施工文件。 生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施 a、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系； b、主動向質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，匯報在本項(xiàng)目開展質(zhì)量控制的具體辦法，爭取質(zhì)監(jiān)站的支持和幫助； c、審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案； d、審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法； e、對施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)考察； 質(zhì)量的事中控制 施工工藝過程質(zhì) 量控制 工序交接檢查 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。檢驗(yàn)合格后簽認(rèn)方可進(jìn)行下道工序。 工程變更的處理 制定出工程變更的處理程序，按有關(guān)規(guī)定處理。 工程質(zhì)量事故處理 質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析，質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。 a、未經(jīng)檢查即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者； b、工程質(zhì)量下降，指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者； c、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； d、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求； e、擅自將工程轉(zhuǎn)包； f、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者； g、沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者； h、其他會影響工程進(jìn)度、操作安全、工程質(zhì)量的行為者。 質(zhì)量、技術(shù)簽證 凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有約束力的最后簽證，只能由項(xiàng)目經(jīng)理一人簽署。 行使好 質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見 施工單位工程進(jìn)度款的支付申請，必須有項(xiàng)目經(jīng)理的認(rèn)證意見。 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會 現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由項(xiàng)目經(jīng)理主持。 定期向分公司報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況 現(xiàn)場管理人員每周向公司報告質(zhì)量方面的情況。 質(zhì)量的事后控制 分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收 凡分部、分項(xiàng)工程完工后，施工單位自檢合格再提出分部、分項(xiàng)工程報驗(yàn)單，由 6 工程師審查合格后組織驗(yàn)收。 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料