【摘要】_0丹東至錫林浩特高速公路平莊(遼蒙界)至赤峰公路竣工文件立卷歸檔編制辦法一建設(shè)項(xiàng)目為檔案管理實(shí)施細(xì)則1編制說明(遼蒙界)至赤峰公路建設(shè)項(xiàng)目竣工檔案的編制,依據(jù)《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》(DA/T28-2021)、《科學(xué)技術(shù)檔案案卷組成的一般要求》(GB/T11822-2021)、《公路
2024-12-27 22:31
【摘要】班級(jí)管理制度考核細(xì)則為了加強(qiáng)班級(jí)管理,配合好學(xué)校各方面的工作,更好地保障全體同學(xué)在品德、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的合法權(quán)利,切實(shí)體現(xiàn)以人為本的民主管理思想,使我班各項(xiàng)工作形成科學(xué)化、規(guī)范化,特依據(jù)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《東辛店中學(xué)校規(guī)》、《東辛店中學(xué)班級(jí)量化考核細(xì)則》、《東辛店中學(xué)一日學(xué)習(xí)常規(guī)》等制度,并結(jié)合我班實(shí)際情況制定該制度,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
2025-05-25 18:54
【摘要】長(zhǎng)城潤(rùn)滑油實(shí)體績(jī)效管理制度細(xì)則制定《長(zhǎng)城潤(rùn)滑油實(shí)體績(jī)效管理操作辦法》的目的在于:規(guī)定本公司企業(yè)實(shí)體績(jī)效管理工作的操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及模范工作法;為做好這項(xiàng)工作,提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條:績(jī)效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺(tái)系統(tǒng)。轄屬的單位有:公司人力資源部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司績(jī)效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計(jì)處、公司綜合計(jì)劃處等。2、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)
2024-08-31 13:59
【摘要】1、1530安全教育制度一、指導(dǎo)思想 安全工作是保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,保護(hù)廣大師生的根本利益和生命安全,保障正常教學(xué)秩序的需要?!鞍踩槐#労谓逃?,我們要從促進(jìn)社會(huì)和諧、促進(jìn)穩(wěn)定的高度,來充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作的重要性和必要性,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以對(duì)師生負(fù)責(zé)的高度態(tài)度,搞好學(xué)校安全工作,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。在安全工作中,安全教育是重點(diǎn),要使教師樹立“安全是
2025-04-26 04:50
【摘要】長(zhǎng)城潤(rùn)滑油實(shí)體績(jī)效管理制度細(xì)則制定《長(zhǎng)城潤(rùn)滑油實(shí)體績(jī)效管理操作辦法》的目的在于:規(guī)定本公司企業(yè)實(shí)體績(jī)效管理工作的操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及模范工作法;為做好這項(xiàng)工作,提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條:績(jī)效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺(tái)系統(tǒng)。轄屬的單位有:公司人力資源部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司績(jī)效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計(jì)處、公司綜合計(jì)劃處等。
2025-04-16 07:16
【摘要】目錄一、崗位職責(zé)二、各項(xiàng)管理制度、組質(zhì)量分析例會(huì)制度、互檢、專檢、交接檢制度三、技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任制、組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制四、安全生產(chǎn)責(zé)任制
2025-04-23 12:57
【摘要】海底撈火鍋餐廳管理制度辦公室管理制度1.凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡。2.上班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位,無特殊情況不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、拖崗。3.上班時(shí)間不準(zhǔn)玩游戲、打瞌睡、賭博、酗酒或做與工作無關(guān)的其他事情。4.辦公桌上應(yīng)隨時(shí)保持干凈整潔。不準(zhǔn)大聲喧嘩。5.上班時(shí)間必須著職業(yè)裝或公司發(fā)放的制服、化淡妝。不準(zhǔn)在上班時(shí)間化妝。6.接待來訪和
2025-04-25 06:19
【摘要】北京威奧特信通科技有限公司行政管理細(xì)則為保證公司正常的工作秩序和良好的辦公環(huán)境,更好的為公司各部門和公司全體員工服務(wù),使公司各項(xiàng)行政管理工作有章可循,特制定北京威奧特信通科技有限公司行政管理細(xì)則。一、公司行政管理細(xì)則包括:《辦公管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》、《保密規(guī)定》、《復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)使用管理規(guī)定》、《合同管理規(guī)定》、《會(huì)議規(guī)定》、《印章管理規(guī)定》、《機(jī)動(dòng)車輛管理使用規(guī)定》1
2025-04-27 02:03
【摘要】海底撈火鍋餐廳管理制度辦公室管理制度1.凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡。2.上班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位,無特殊情況不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、拖崗。3.上班時(shí)間不準(zhǔn)玩游戲、打瞌睡、賭博、酗酒或做與工作無關(guān)的其他事情。4.辦公桌上應(yīng)隨時(shí)保持干凈整潔。不準(zhǔn)大聲喧嘩。5.上班時(shí)間必須著職業(yè)裝或公司發(fā)放的制服、化淡妝。不準(zhǔn)在
2024-09-21 13:24
【摘要】會(huì)議管理制度細(xì)則公司會(huì)議的規(guī)范化、制度化是公司建立正常工作秩序;強(qiáng)化管理要求的主要途徑。為了提高工作的實(shí)效,重視時(shí)間效應(yīng)的管理,使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中各種會(huì)議,通過合理的組織能夠高效率、高質(zhì)量地保障每次會(huì)議均能產(chǎn)生預(yù)期的、較好的作用,特制定本細(xì)則。二、會(huì)議類別1、年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)(1)出席人員:總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人。(2)周期:每年一次,1月上旬召開。
2025-04-17 12:09
【摘要】店面接待培訓(xùn)中心?課程目的?了解庖面接待標(biāo)準(zhǔn)流程及禮儀?學(xué)會(huì)了解客戶需求?學(xué)會(huì)留叏客戶/業(yè)主電話,并第一時(shí)間錄入信息?課程內(nèi)容?庖面接待的目的和重要性?庖面接待的形式?庖面接待的流程?庖面接待的注意事項(xiàng)?店面接待的目的和重要性?店面接待的目的:1、給客戶留下良好的印象。2、展現(xiàn)與
2024-09-04 16:52
【摘要】第一篇:勞資管理制度細(xì)則 目 錄 1、總則...............................................................................
2024-10-13 12:07
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-16 21:54
【摘要】工廠倉(cāng)庫(kù)管理制度細(xì)則總則1.倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)的物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。2.倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,行成物資分口管理的保證體系
2024-08-06 22:19
【摘要】吊裝搬運(yùn)人員管理制度細(xì)則隨著我公司經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)工作的發(fā)展,人員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,進(jìn)一步壯大發(fā)展吊裝事業(yè)搞活經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)自身建設(shè)事業(yè),對(duì)于理順內(nèi)部科學(xué)管理,建立科學(xué)管理制度勢(shì)在必行??偨Y(jié)近幾年工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,作為公司員工今后要嚴(yán)格按照規(guī)章辦事,執(zhí)行公司規(guī)定,樹立良好工作作風(fēng)的依據(jù)。以培養(yǎng)人員思想素質(zhì),提高遵紀(jì)守法的自覺性,扶正壓邪,弘揚(yáng)新風(fēng),褒揚(yáng)先進(jìn)、貶責(zé)落后、盡職盡責(zé),確保
2024-08-31 14:42