【摘要】商周數(shù)位學(xué)院先進(jìn)觀念?輕鬆掌握《人本教練模式》建議最佳閱讀版本:powerpoint20221987年創(chuàng)刊每周四出刊人的信念會(huì)影響人的行為,人的行為又影響人的結(jié)果。人應(yīng)該在知識(shí)、技術(shù),和心態(tài)、信念兩方面平衡發(fā)展,才能成為全面發(fā)展的卓越人才。人本教練模式認(rèn)為應(yīng)該「對(duì)人不對(duì)事」,
2025-01-19 05:02
【摘要】十大最新《實(shí)用教練技術(shù)》全力塑造認(rèn)證系列:高級(jí)職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)策劃師等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。頒發(fā)雙證:通用高級(jí)經(jīng)理資格證書(shū)+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(shū)(含2年全套學(xué)籍檔案)證書(shū)說(shuō)明:證書(shū)全國(guó)通用、國(guó)際互認(rèn)、電子注冊(cè),是提干、求職、晉級(jí)、移民的有效依據(jù)
2025-06-28 17:45
【摘要】總裁執(zhí)行模式匯總讓一個(gè)物種滅絕的不是天敵而是周?chē)h(huán)境的變化高層具備?規(guī)劃未來(lái)的決策方法?贏取人心的思想方法?資源配置的經(jīng)營(yíng)方法中層掌握?執(zhí)行戰(zhàn)略的能力?影響團(tuán)隊(duì)的能力?傳承文化的能力基層應(yīng)改變?要我做變?yōu)槲覒?yīng)做?我應(yīng)做變?yōu)槲乙?我要做變?yōu)槲易龊?/span>
2025-01-20 06:35
【摘要】導(dǎo)師制與教練技術(shù)人際互助?導(dǎo)師制與教練技術(shù):–導(dǎo)師制Mentoring–教練技術(shù)Coaching導(dǎo)師制是什么??Chao、Walz和Gardner(1992)認(rèn)為,導(dǎo)師制是資深(導(dǎo)師)和資淺(徒弟)的組織成員之間的一種密切的工作關(guān)系;導(dǎo)師在組織中是富有經(jīng)驗(yàn)與掌握一定權(quán)力的人,他為徒弟提供建議、輔導(dǎo)和教導(dǎo),以
2025-01-19 07:08
【摘要】巧巧智庫(kù):一流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)★頂尖培訓(xùn)講師★最新前沿課程★原版高清畫(huà)質(zhì)★行貨移動(dòng)硬盤(pán)阿里巧巧總站:最新★最全★最優(yōu)★誠(chéng)信★超值聯(lián)系人:許先生訂購(gòu)熱線:159056063980551—38764551你希望擁有一支這樣的團(tuán)隊(duì)嗎?聚成集團(tuán)總裁陳永亮攜聚成
2024-10-26 08:31
【摘要】卓越教練領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)與下屬培養(yǎng)課程講師:王俊杰溫馨提示1、靜音手機(jī)2、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)3、認(rèn)真練習(xí)4、樂(lè)于分享員工與公司?員工加入公司看重1、組織因素:薪酬、福利、知名度2、工作因素:責(zé)任、作息、培訓(xùn)3、領(lǐng)導(dǎo)因素:值得信賴(lài)、靈活、教練?員工離
2025-01-29 21:19
【摘要】教練技術(shù)資料概述【我為什么整理這套資料】由于自身對(duì)于培訓(xùn)行業(yè)的熱衷,便極力的投身到培訓(xùn)公司就業(yè);21世紀(jì)對(duì)于文盲的解釋是“出了校門(mén)以后不再學(xué)習(xí)的人統(tǒng)稱(chēng)為---文盲”;縱觀歷史,中國(guó)幾千年來(lái)創(chuàng)造的文明不及近百年來(lái)創(chuàng)造的文明;近百年來(lái)的文明不及近10年來(lái)創(chuàng)造的文明
2024-10-26 01:55
【摘要】第7章計(jì)算機(jī)圖形學(xué)與圖形處理技術(shù)計(jì)算機(jī)中的圖可分為兩種類(lèi)型:即圖形與圖像。計(jì)算機(jī)圖形學(xué)(ComputerGraphics)是利用計(jì)算機(jī)研究圖形的表示、生成、處理、顯示的學(xué)科。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,計(jì)算機(jī)圖形學(xué)已成為計(jì)算機(jī)科學(xué)中,最為活躍的分支之一,并得到廣泛的應(yīng)用。本章將介紹計(jì)算機(jī)圖形學(xué)的研究?jī)?nèi)容、發(fā)展歷史、應(yīng)用領(lǐng)域和真實(shí)感圖形的實(shí)現(xiàn)技術(shù),使
2025-05-22 01:37
【摘要】”21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)的倍增法則”企業(yè)教練技術(shù)的模式和實(shí)踐顧問(wèn)是把魚(yú)放在客戶(hù)手上,而教練則是教客戶(hù)如何釣魚(yú)。為什么越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注培訓(xùn)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人的競(jìng)爭(zhēng):–據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認(rèn)為企業(yè)員工技能明顯不足;–幾乎100%的管理者抱怨下屬工作推進(jìn)不利或缺乏職位勝任力;–企業(yè)司空見(jiàn)怪的管理人員“高級(jí)
2025-01-18 01:33
2024-11-07 18:08
【摘要】2022/2/6《企業(yè)教練法》特設(shè)課程《企業(yè)教練法》2022/2/6培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對(duì)象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)《企業(yè)教練法》2022/2/
2025-01-20 06:38
【摘要】ICF國(guó)際教練聯(lián)盟山東分會(huì)主席ICF國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證教練亞洲教練中心認(rèn)證教練QQ:834408266;手機(jī):18765855155畢誠(chéng)教練國(guó)際教練認(rèn)證課程?畢誠(chéng)教練海德國(guó)際教練機(jī)構(gòu)兩位世界大師級(jí)教練給畢誠(chéng)教練頒發(fā)國(guó)際認(rèn)證教練證書(shū)亞洲教練中心授證ICF國(guó)際教練
2025-05-09 08:18
【摘要】教練技術(shù)導(dǎo)師訓(xùn)練手冊(cè)(內(nèi)部資料,請(qǐng)勿外傳)內(nèi)容1、基本課程的區(qū)分2、基本課程音樂(lè)3、基本課程20004、圖表20005、基本課程結(jié)業(yè)訓(xùn)練6、嘉賓講座講者基本課程的區(qū)分各區(qū)別之簡(jiǎn)介1、學(xué)員必需著緊才可創(chuàng)造價(jià)值:角色:·觀眾·記者·參賽者·教練玩撲
2024-11-20 19:37
【摘要】歡迎回來(lái)四種基本能力之一回應(yīng)什么是回應(yīng)回應(yīng):?所有的都是源于自己的體驗(yàn)?而當(dāng)你將焦點(diǎn)擺在對(duì)方身上去表達(dá)當(dāng)下這個(gè)體驗(yàn)時(shí),這就是一個(gè)回應(yīng)回應(yīng)的目的?讓對(duì)方看到盲點(diǎn)?反映現(xiàn)狀,讓對(duì)方清晰目前的位置?指出對(duì)方想做到與實(shí)際成果的偏差?讓對(duì)方認(rèn)識(shí)需要學(xué)習(xí)及改善的地方?反饋區(qū)分的一
2025-01-30 15:15
【摘要】1企業(yè)教練2關(guān)于教練教練源于體育。頂尖的網(wǎng)球手、高爾夫球手和其他競(jìng)技項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員都有教練。教練幫助他們提高技能,磨礪技術(shù),制定重大賽事的行動(dòng)戰(zhàn)略。教練作為一種管理技術(shù)從體育領(lǐng)域應(yīng)用到企業(yè)管理領(lǐng)域,企業(yè)教練也就應(yīng)運(yùn)而生。3教練的發(fā)展《THEINNERGAMEOFTENNIS》
2024-08-16 15:37