【摘要】1A-12內(nèi)容?管理者的教練角色?根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行教練指導(dǎo)?輔導(dǎo)對(duì)話技術(shù)34管理者的工作傳統(tǒng)的看法?計(jì)劃?組織?協(xié)調(diào)?控制彼得.德魯克的看法?制定目標(biāo)?組織員工?溝通激勵(lì)?指導(dǎo)培訓(xùn)?績(jī)效考核5在20世
2025-05-11 02:40
【摘要】感召工作坊九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力激情承諾負(fù)責(zé)任共贏感召欣賞信任付出可能性你自己如何看感召?感——激發(fā)他人理想召——采取積極的行動(dòng)感召的五個(gè)區(qū)分:感召?
2024-11-25 21:56
【摘要】培訓(xùn)教練技術(shù)——高效引導(dǎo)學(xué)習(xí)過程中國(guó)第一培訓(xùn)教練:于加朋中國(guó)第一培訓(xùn)教練:于加朋思考一個(gè)問題?從事培訓(xùn)師工作對(duì)自身職業(yè)成長(zhǎng)有何價(jià)值?中國(guó)第一培訓(xùn)教練:于加朋什么是培訓(xùn)教練技術(shù)?中國(guó)第一培訓(xùn)教練:于加朋本次培訓(xùn)的“問題”和“方法”?旨在解決的問題:
2025-01-10 18:23
【摘要】?jī)?nèi)部管理交流執(zhí)行力篇-顏道鵑?什么是執(zhí)行力??就是將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。?什么是執(zhí)行??就是將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的行動(dòng)。?管理活動(dòng)往往基于常識(shí)而不是所謂的靈丹妙藥?人的思想決定行為?個(gè)人忠誠(chéng)的是
2025-02-19 14:15
【摘要】A-1基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)2?選舉組長(zhǎng)問題討論:?你在員工輔導(dǎo)中遇到什么問題??對(duì)本次課程的期望?小組建設(shè)3內(nèi)容?教練的本質(zhì)和意義?教練的心智模式?雙向互動(dòng)的教練溝通技術(shù)?成果導(dǎo)向的教練之箭一、教練的本質(zhì)和意義5教練COACHING…
2025-05-02 00:46
【摘要】網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:155393959網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:155393959主題名稱:領(lǐng)袖風(fēng)采目的:1、讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的責(zé)任;2、從游戲中深刻感受“責(zé)任、認(rèn)真、細(xì)心”的精髓,回答以下兩個(gè)問題
2024-10-22 01:39
【摘要】策劃人談判、提案策劃與教練指導(dǎo)課程課件目錄一、如何理解客戶業(yè)務(wù)二、談判技巧三、提案技巧四、策劃案撰寫技巧五、企業(yè)教練實(shí)務(wù)一、如何理解客戶業(yè)務(wù)1、理解的是什么?首先,企業(yè)為什么能生存于市?無非兩個(gè)原因,企業(yè)有能力滿足外部環(huán)境給出的、不斷變化的生存要求,進(jìn)而能夠滿足自
2025-05-23 14:17
【摘要】簡(jiǎn)筆畫學(xué)習(xí)使用四方形練習(xí)
2024-10-16 20:29
【摘要】.,....《人本教練模式》讀書筆記《人本教練模式》是值得所有走過教練技術(shù)課程的人必看的一本書,它是修身正心的指南,也是教練型企業(yè)的重要理念工具,我把初讀此書的心得筆記整理出來,一是讓自己重新溫習(xí),二是希望能夠分享給更多的人。
2025-08-03 08:54
【摘要】翱鷹國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)提升素質(zhì)·成就卓越1TA實(shí)習(xí)教練合格標(biāo)準(zhǔn)須知TA實(shí)習(xí)教練合格標(biāo)準(zhǔn)包括感召、客戶個(gè)人宣言、及客戶回應(yīng)等三個(gè)分?jǐn)?shù)評(píng)核。1、感召:實(shí)習(xí)教練必須達(dá)成人均三個(gè)或以上的成功感召人數(shù)。計(jì)算方法如下:(1)周末教練人均成績(jī)客戶在首周末及中周末所做的感召成績(jī),屬周末
2024-10-20 10:03
【摘要】主講:閔新聞閔老師觀點(diǎn)1:房地產(chǎn)銷售技巧不是某一個(gè)動(dòng)作,而是一系列系統(tǒng)的組合。閔老師觀點(diǎn)2:房地產(chǎn)銷售技能》房地產(chǎn)陽光心態(tài)》房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。賽摩三足鼎立理論第一章置業(yè)
2025-01-25 17:34
【摘要】梨省力密植栽培模式與技術(shù)張玉星河北農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院河北省梨工程技術(shù)研究中心國(guó)家梨產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系栽培研究室0312-7521298,7528320主要內(nèi)容一、河北省梨的地位二、省力化栽培的意義
2025-01-21 19:02
【摘要】答案 C答案 CADDCAB答案D“陰”“鬼”詞性不對(duì),“鬼”為別字,應(yīng)為“詭”字“光”與“器”詞性不對(duì),“器”為別字,應(yīng)為“氣”字 “輕”與“慢”詞義不對(duì),“慢”為別字,應(yīng)為“曼”字 “鴻”與“偉”組詞不
2025-04-29 00:21
【摘要】專題工作坊暨教練技術(shù)介紹會(huì)?專題?公司簡(jiǎn)介?教練技術(shù)簡(jiǎn)介?咨詢/報(bào)讀今晚流程專題探討有效授權(quán)授權(quán)=給權(quán)力授權(quán)=職位授權(quán)=放任授權(quán)=???授權(quán)的過程是開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的過程!為什么要授權(quán)?■信息化市場(chǎng)致使決策的速度加快■雇員更加成熟,
2025-02-19 14:04
【摘要】1教練技術(shù)理論與案例分析管理的根本:從關(guān)注事到關(guān)注人歸根結(jié)底,企業(yè)的根本是人。但傳統(tǒng)的管理是管事的學(xué)問,唯有教練是管人的學(xué)問。教練認(rèn)為,這個(gè)世界上一切偉大的成就與偉大的發(fā)明都來自于人,離開了人,再完美的計(jì)劃、再杰出的創(chuàng)意都失去了意義。同樣,世間一切紛繁復(fù)雜的事情與看似矛盾事物背后的根源也是人,只要解決了人的問題,一切問題都會(huì)迎刃而解。所以教練倡導(dǎo)
2024-10-20 10:00