【摘要】第三章CMO企業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃第一節(jié)市場(chǎng)定位策略【學(xué)習(xí)目標(biāo)】知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握市場(chǎng)細(xì)分策劃的基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)與程序;2.掌握目標(biāo)市場(chǎng)策劃的策略與切入方法;3.掌握市場(chǎng)定位策劃的步驟、策略與方法。能力實(shí)訓(xùn)目標(biāo)1.具備市場(chǎng)細(xì)分策劃的能力;2.初步具備目標(biāo)市場(chǎng)選擇及切入策劃的能力;3.初步具備產(chǎn)品定位策劃的能力。【個(gè)案引讀】華素片:定位策劃華
2025-05-09 22:16
【摘要】1ARS的定義?AreaRollerSales(簡稱ARS)?集中力量在局部區(qū)域市場(chǎng)成為第一?最終在整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)中成為第一2ARS的內(nèi)容?上篇:ARS的理念?中篇:ARS的方法?下篇:ARS的運(yùn)作3矢野新一創(chuàng)立ARS營銷?成功應(yīng)用于下列企業(yè)?豐田汽車
2025-01-16 05:50
【摘要】第三講營銷戰(zhàn)略計(jì)劃一、基本概念:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略:企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所做的全盤考慮和統(tǒng)籌安排。內(nèi)容包括計(jì)劃、政策、模式、定位和觀念等,思維框架:環(huán)境、目標(biāo)、資源、策略、結(jié)構(gòu)、制度等。一般認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略由五個(gè)因素構(gòu)成:1.業(yè)務(wù)范圍(businessscope)2.目的目標(biāo)(goalsandobjectives)
2025-01-23 09:21
【摘要】戰(zhàn)略營銷下的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略第三章營銷寓言猴子與草帽?從前在一個(gè)山里,有一個(gè)老頭賣草帽,結(jié)果他在午休的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)這個(gè)山里的猴子特別淘氣,把他的草帽都偷走了,估計(jì)那是峨嵋山,他想把這個(gè)草帽要回來,怎么要呢?他發(fā)現(xiàn),這個(gè)猴子愛學(xué)人的動(dòng)作,他就把自己的草帽拿下來往地上這么“啪”一摔,所有的猴子看這個(gè)人的動(dòng)作真有意思,就把草帽“啪”也往地上這么一摔
2024-10-27 15:09
【摘要】第一篇:企業(yè)營銷戰(zhàn)略 企業(yè)營銷戰(zhàn)略 企業(yè)營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營銷管理思想的綜合體現(xiàn),又是企業(yè)市場(chǎng)營銷決策的基礎(chǔ)。制定正確的企業(yè)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,是研究和制定正確市場(chǎng)營銷決策的出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)營銷戰(zhàn)略的選擇又...
2024-10-20 22:27
【摘要】企業(yè)營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)目錄第一章市場(chǎng)營銷:創(chuàng)造顧客價(jià)值和滿意………………………………………1案例一、時(shí)新商場(chǎng)對(duì)折銷售何以成功…………………………………………1案例二、顧客永遠(yuǎn)是正確的………………………………………………………2案例三、新型捕鼠器緣何沒市場(chǎng)?………………………………………………3案例四、“百事”與“可口”一進(jìn)一退說明了什么?………………………………3
2025-04-15 01:31
【摘要】食品市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略兄弟。誰將從中獲益?是國內(nèi)制造商還是外來品牌?市場(chǎng)改革強(qiáng)烈地刺激著本土企業(yè)緊緊抓住傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)——諸如對(duì)本土市場(chǎng)的了解和一些分銷訣竅,但同時(shí)也迫使它們反思各自的經(jīng)營與營銷戰(zhàn)略。如果中國的制造商要想從市場(chǎng)改革中獲益,就必須優(yōu)先考慮戰(zhàn)略性的營銷創(chuàng)新。 中國企業(yè)及中國政府的領(lǐng)導(dǎo)人都相信,他們對(duì)本土市場(chǎng)的了解將繼續(xù)在眾多的行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)(如零售銀行業(yè)務(wù))帶給他
2025-06-05 23:41
【摘要】營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1營銷戰(zhàn)略模板使用說明?營銷戰(zhàn)略是對(duì)一個(gè)公司或一個(gè)業(yè)務(wù)單位的營銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略和實(shí)施步驟所作的全面的、系統(tǒng)地審視、界定,其目的在于落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略,指導(dǎo)營銷工作,統(tǒng)一思想。?本模板專為快速流轉(zhuǎn)消費(fèi)品
2025-01-24 17:38
【摘要】第三章CMO企業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃第一節(jié)市場(chǎng)定位策略【學(xué)習(xí)目標(biāo)】知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握市場(chǎng)細(xì)分策劃的基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)與程序;2.掌握目標(biāo)市場(chǎng)策劃的策略與切入方法;3.掌握市場(chǎng)定位策劃的步驟、策略與方法。能力實(shí)訓(xùn)目標(biāo)1.具備市場(chǎng)細(xì)分策劃的能力;2.初步具備目標(biāo)市場(chǎng)選擇及切入策劃的能力;3.初步具備產(chǎn)品定位策劃的
2025-07-25 20:54
【摘要】體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)營銷戰(zhàn)略的調(diào)整美國俄亥俄奧羅拉戰(zhàn)略地平線LLP公司創(chuàng)始人約瑟夫·派恩(B1JosephpineⅡ)和詹姆斯·吉爾摩(JamesH1Gilmore)在1998年提出體驗(yàn)將成為一種獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)提供物而開啟未來經(jīng)濟(jì)增長鑰匙的新觀點(diǎn),并提出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在經(jīng)歷著從商品經(jīng)濟(jì)到服務(wù)經(jīng)濟(jì)再到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,在企業(yè)經(jīng)營中自覺運(yùn)用體驗(yàn)營銷增強(qiáng)企業(yè)
2025-05-25 00:25
【摘要】塑造市場(chǎng)的三大要素 在新經(jīng)濟(jì)中,每一種行業(yè)都包含兩種市場(chǎng):實(shí)體市場(chǎng)和虛擬市場(chǎng)。實(shí)體市場(chǎng)即我們平時(shí)所說的“市集”(Marketplace),虛擬市場(chǎng)是指“市場(chǎng)空間”(MarketSpace)。在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字的推動(dòng)下,大部分行業(yè)——包括銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)和旅行社等——除了能在現(xiàn)有市集中露面、曝光之外,在市場(chǎng)空間中亮相的機(jī)會(huì)也大大增加了?! ∮纱耍覀兛吹搅怂茉旖袢帐袌?chǎng)的三大關(guān)鍵要素:顧
2025-06-05 22:22
【摘要】11/12企業(yè)營銷規(guī)劃戰(zhàn)略第一部分 做好年度營銷規(guī)劃的基礎(chǔ)和保障 一、年度營銷規(guī)劃該由誰來做 年度營銷規(guī)劃該由誰來做?在很多企業(yè)的眼里,這肯定是老總的事情,包括老總自己也這么認(rèn)為,但實(shí)際上這是一個(gè)誤區(qū)。企業(yè)老總該做的其實(shí)只是營銷策略的決策,而營銷規(guī)劃,應(yīng)該交給專業(yè)的市場(chǎng)部門和人員來做,如此方能確保營銷規(guī)劃的專業(yè)性和有效性?! ?、年度營銷規(guī)劃的專業(yè)
2024-08-18 08:37
【摘要】營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1/24/20231主要內(nèi)容★戰(zhàn)略的定義★營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性★營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的目的★常見營銷戰(zhàn)略誤區(qū)★營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的過程和內(nèi)容★具體營銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略北京大學(xué)光華管理學(xué)院營銷系江明華1/24/20232戰(zhàn)略的定義★戰(zhàn)略是計(jì)劃
【摘要】東洋管理學(xué)院企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學(xué)院張浪簡介東華理工學(xué)院兼職教授;中國經(jīng)濟(jì)文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問。教育經(jīng)歷:※1990—1994,江西師范大學(xué)中文系,文學(xué)學(xué)士;※1996—1999,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士;※2023—2023,
2025-03-01 15:45
【摘要】《戰(zhàn)略營銷計(jì)劃》:目錄第一部分:戰(zhàn)略營銷第一章:戰(zhàn)略營銷透視(一、二、三、四、五) 戰(zhàn)略營銷過程 確定公司的業(yè)務(wù)使命 外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析) 內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析) SWOT分析總結(jié) 目標(biāo)的制定 公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略制定 營銷活動(dòng)計(jì)劃方案 營銷管理——營銷計(jì)劃方案的執(zhí)行、控制、評(píng)估及反饋 思考題第二章:客戶
2025-05-06 05:59