【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632開(kāi)封錦繡堂營(yíng)銷戰(zhàn)略方案一、營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)1、在全國(guó)范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大錦繡堂產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)域,提高錦繡堂產(chǎn)品在汴繡市場(chǎng)的占有率,力爭(zhēng)市場(chǎng)占有率達(dá)到%。2、運(yùn)用特許經(jīng)營(yíng)這種現(xiàn)代化商業(yè)拓展方式,迅速擴(kuò)大錦繡堂經(jīng)營(yíng)規(guī)模,力爭(zhēng)用3年時(shí)間,在全國(guó)建成30
2024-09-07 13:14
2025-05-18 06:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣西玉林中山醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略方案(討論稿)一、營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)1、在初步在玉林地區(qū)范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大中山醫(yī)院的知名度,提高中山醫(yī)院在玉林醫(yī)療市場(chǎng)的占有率,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)最佳的市場(chǎng)贏利率。2、運(yùn)用多種現(xiàn)代化(適宜的)商業(yè)營(yíng)銷拓展方式,迅速提高醫(yī)院的病患入院診療率。
2024-09-07 13:06
2025-05-13 23:16
【摘要】目錄第四章珠寶營(yíng)銷戰(zhàn)略 2第一節(jié)珠寶企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 2第二節(jié)企業(yè)整體形象戰(zhàn)略 14第三節(jié)珠寶營(yíng)銷的名牌戰(zhàn)略 20案例一珠寶國(guó)際名牌——卡地亞 33案例二中國(guó)珠寶馳名品牌——達(dá)爾曼 34第四章珠寶營(yíng)銷戰(zhàn)略珠寶營(yíng)銷戰(zhàn)略是珠寶企業(yè)在市場(chǎng)上求得生存和發(fā)展的大政方略,是珠寶企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益而不斷追求的目標(biāo),是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和
2025-07-23 03:46
【摘要】11/12戰(zhàn)略營(yíng)銷每一種經(jīng)營(yíng)都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行的。戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向,是公司經(jīng)營(yíng)的藍(lán)圖,公司依此建立其對(duì)客戶的忠誠(chéng)度,贏得一個(gè)相對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場(chǎng)中的地位,成功地同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),滿足客戶的需求,獲得卓越的公司業(yè)績(jī)。所有的營(yíng)銷決策都是戰(zhàn)略性的。每個(gè)公司都必須根據(jù)自己在行業(yè)中的市場(chǎng)地位以及它的市場(chǎng)目標(biāo)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和可利用資源確定
2025-05-14 00:00
【摘要】第三章CMO企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃第一節(jié)市場(chǎng)定位策略【學(xué)習(xí)目標(biāo)】知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握市場(chǎng)細(xì)分策劃的基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)與程序;2.掌握目標(biāo)市場(chǎng)策劃的策略與切入方法;3.掌握市場(chǎng)定位策劃的步驟、策略與方法。能力實(shí)訓(xùn)目標(biāo)1.具備市場(chǎng)細(xì)分策劃的能力;2.初步具備目標(biāo)市場(chǎng)選擇及切入策劃的能力;3.初步具備產(chǎn)品定位策劃的能力?!緜€(gè)案引讀】華素片:定位策劃華
2025-05-03 22:16
【摘要】1ARS的定義?AreaRollerSales(簡(jiǎn)稱ARS)?集中力量在局部區(qū)域市場(chǎng)成為第一?最終在整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)中成為第一2ARS的內(nèi)容?上篇:ARS的理念?中篇:ARS的方法?下篇:ARS的運(yùn)作3矢野新一創(chuàng)立ARS營(yíng)銷?成功應(yīng)用于下列企業(yè)?豐田汽車
2025-01-12 05:50
【摘要】第三講營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃一、基本概念:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略:企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所做的全盤考慮和統(tǒng)籌安排。內(nèi)容包括計(jì)劃、政策、模式、定位和觀念等,思維框架:環(huán)境、目標(biāo)、資源、策略、結(jié)構(gòu)、制度等。一般認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略由五個(gè)因素構(gòu)成:1.業(yè)務(wù)范圍(businessscope)2.目的目標(biāo)(goalsandobjectives)
2025-01-19 09:21
【摘要】戰(zhàn)略營(yíng)銷下的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略第三章?tīng)I(yíng)銷寓言猴子與草帽?從前在一個(gè)山里,有一個(gè)老頭賣草帽,結(jié)果他在午休的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)這個(gè)山里的猴子特別淘氣,把他的草帽都偷走了,估計(jì)那是峨嵋山,他想把這個(gè)草帽要回來(lái),怎么要呢?他發(fā)現(xiàn),這個(gè)猴子愛(ài)學(xué)人的動(dòng)作,他就把自己的草帽拿下來(lái)往地上這么“啪”一摔,所有的猴子看這個(gè)人的動(dòng)作真有意思,就把草帽“啪”也往地上這么一摔
2024-10-21 15:09
【摘要】第一篇:企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理思想的綜合體現(xiàn),又是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷決策的基礎(chǔ)。制定正確的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,是研究和制定正確市場(chǎng)營(yíng)銷決策的出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇又...
2024-10-20 22:27
【摘要】企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略培訓(xùn)目錄第一章市場(chǎng)營(yíng)銷:創(chuàng)造顧客價(jià)值和滿意………………………………………1案例一、時(shí)新商場(chǎng)對(duì)折銷售何以成功…………………………………………1案例二、顧客永遠(yuǎn)是正確的………………………………………………………2案例三、新型捕鼠器緣何沒(méi)市場(chǎng)?………………………………………………3案例四、“百事”與“可口”一進(jìn)一退說(shuō)明了什么?………………………………3
2025-04-09 01:31
【摘要】食品市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略兄弟。誰(shuí)將從中獲益?是國(guó)內(nèi)制造商還是外來(lái)品牌?市場(chǎng)改革強(qiáng)烈地刺激著本土企業(yè)緊緊抓住傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)——諸如對(duì)本土市場(chǎng)的了解和一些分銷訣竅,但同時(shí)也迫使它們反思各自的經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷戰(zhàn)略。如果中國(guó)的制造商要想從市場(chǎng)改革中獲益,就必須優(yōu)先考慮戰(zhàn)略性的營(yíng)銷創(chuàng)新。 中國(guó)企業(yè)及中國(guó)政府的領(lǐng)導(dǎo)人都相信,他們對(duì)本土市場(chǎng)的了解將繼續(xù)在眾多的行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)(如零售銀行業(yè)務(wù))帶給他
2025-05-30 23:41
【摘要】營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃1營(yíng)銷戰(zhàn)略模板使用說(shuō)明?營(yíng)銷戰(zhàn)略是對(duì)一個(gè)公司或一個(gè)業(yè)務(wù)單位的營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略和實(shí)施步驟所作的全面的、系統(tǒng)地審視、界定,其目的在于落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略,指導(dǎo)營(yíng)銷工作,統(tǒng)一思想。?本模板專為快速流轉(zhuǎn)消費(fèi)品
2025-01-20 17:38
【摘要】第三章CMO企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃第一節(jié)市場(chǎng)定位策略【學(xué)習(xí)目標(biāo)】知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握市場(chǎng)細(xì)分策劃的基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)與程序;2.掌握目標(biāo)市場(chǎng)策劃的策略與切入方法;3.掌握市場(chǎng)定位策劃的步驟、策略與方法。能力實(shí)訓(xùn)目標(biāo)1.具備市場(chǎng)細(xì)分策劃的能力;2.初步具備目標(biāo)市場(chǎng)選擇及切入策劃的能力;3.初步具備產(chǎn)品定位策劃的
2025-07-17 20:54