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正文內(nèi)容

班組建設(shè)實(shí)施方案(1)-展示頁

2025-05-25 19:48本頁面
  

【正文】 召開一次班組長(zhǎng)與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)與職工之間的換位思考會(huì)、發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)采取什么樣的措施討論會(huì)。 班組建立愿景、目標(biāo)規(guī)劃,制定升級(jí)競(jìng)賽計(jì)劃。 依據(jù)《班組建設(shè)百分考核細(xì)則》每月對(duì)班組進(jìn)行自查一次。 及時(shí)總結(jié)班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮班組在區(qū)隊(duì)工作中的基礎(chǔ)作用。 組織好月?lián)Q位思考辯論會(huì)和安全工作座談會(huì)。 嚴(yán)格落實(shí)班組考核制度和獎(jiǎng)懲制度。 為確保班組建設(shè)工作的順利進(jìn)行,班子研究決定由 支部書記王國(guó)紅 同志負(fù)責(zé)實(shí)施班組建設(shè)的全面工作。 三、領(lǐng)導(dǎo)小組在班組建設(shè)中的職責(zé) 組長(zhǎng)職責(zé):重視班組建設(shè)工作,指導(dǎo)班組制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作計(jì)劃,積極解決班組建設(shè)經(jīng)費(fèi)問題,認(rèn)真組織開展班組定級(jí)、升級(jí)工作的驗(yàn)收考評(píng)?!度鹌焦颈由降V關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》 ,結(jié)合我隊(duì)班組建設(shè)工作,特制定 開二隊(duì) 隊(duì)班組建設(shè)實(shí)施方案。 一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng): 王國(guó)紅 副 組 長(zhǎng): 郭增科、王建賓、陳軍政、盧加磊、王亞超、李文波 成 員: 馬文超、閆會(huì)要、孫軍偉、劉海濤、樊應(yīng)征、孫團(tuán)結(jié)、李彪 二、指導(dǎo)思想 以《 瑞平公司庇山礦 關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)貫徹黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,以“建設(shè) 學(xué)習(xí)型班組、培養(yǎng)知識(shí)型員工”為目的,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),創(chuàng)新班組建設(shè)和管理,增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地為我礦安全生產(chǎn)服務(wù),確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。 小組成員職責(zé):協(xié)助組長(zhǎng)和專職負(fù)責(zé)人開展好班組建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作計(jì)劃,認(rèn)真完成班組工作中的考核考評(píng)。 主要職 責(zé): 全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)班組建設(shè)的具體工作,認(rèn)真開展班組建設(shè)
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