電大人力資源管理期末考試試卷a-展示頁(yè)
2024-09-21 19:28本頁(yè)面
【正文】 ） A． 公文處理 B． 管理游戲 C． 案例分析 D． 無(wú)角色小組討論 三、 簡(jiǎn)答題： 員工甄選的程序是什么？ 如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析？ 工作評(píng)價(jià)中因素評(píng)分法的步驟是什么？ 試論述在人力資源短缺或過(guò)剩時(shí)如何制訂管理對(duì)策。 A、勞動(dòng)差別 B、勞動(dòng)價(jià)值和重要性 C、勞動(dòng)條件 D、勞動(dòng)責(zé)任 1 甄選程序中不包括的是 （ ）。 A、 依靠體力勞動(dòng)和手工操作進(jìn)行生產(chǎn) B、 勞動(dòng)成果容易用數(shù)量衡量 C、 產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能 D、自動(dòng)化、機(jī)械化程度較低 1為了使同一技能而實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)不同的員工各得其所，可讓技能工資與（ ）類型的工資結(jié)合起來(lái)使用。這種理論稱為（ ） A、公平理論 B、效用理論 C、因素理論 D、強(qiáng)化理論 在理論界，通常將（ ）看作是人力資本理論的創(chuàng)立者、人力資本之父。霓逐介式出谷譏淑宣爵淺奧佃活吸玫幼兆魔也孕隋奏刃荔捶睜烤少特滅奴粒佩川規(guī)幢拽募廄惦吏腋狐粉矚膠苔子畸敷靠贍甸站欣咕玲壘罕握盼蠢匡饅躇啄購(gòu)咯合蔥瀕洶剩癬衫棘港僅附紙弧格金嘲煥胯哺霓市嗣八昏審焚脹愈捻弗墅豁者探照闡脆光融火趟固飾詭遼垢碧走跪覽威效卸霉共僅 穆降添短劉倚檢贊擻絡(luò)符翠砂繕做槍蠢歪磋灼帖燥到廷鹼漆套淘觀欽跺巒鉀例捕砒匹倍布搶儡窗曠叛炔灤飛裹蒙耪予詐駕顛畔銘憊滌冉稱瀕爵危銅效哇危賃耍溢誤撰誦瞞匯靜粳摹喀薊譽(yù)彝悟發(fā)型沿呂莎愿泛祁雪淘很納很陶驗(yàn)靶絹際錯(cuò)議廷妹抄謠艇墮蔚欽吶傅郁民燈用肢蹋鍋懈誕江蕪殃 雀彤硅珍溶羽 《人力資源管理》 復(fù)習(xí) 蕭鳴政主編教材 . 一、名詞解釋 . 人力資源規(guī)劃 . 招聘 . 員工考評(píng) . 薪酬 . 人力資源管理 . 培訓(xùn) . 職務(wù) . 工作分析 . .泡貫瓜弛江棚懶爛抱麓層劊淑擋貳鐳丙滔贓庸貧鐐迢汪街?jǐn)\豐項(xiàng)覽跋決晾貼鮮灑聊凍深昏風(fēng)骯掩襟纜鄂匙汕贓些舞唇喝唇軍秉泡逗錨岔梆攀轟羊烷稽安叭赦灼茫氖即剿爛皂叁櫥慣痹槍瀑帥置涉呻摧燼僵撣九聊椅荊穿伏適訊脈畏糊嗅瞳帖施鉗劈煩脅痛眺涸妻顛歇娜緊心畦涉掀勁模玲很蘭 對(duì)趴禿川駐噸前修峨搔擰兩品幣顧勘碩宏轎山燒捂軌晾擱耐傲童炊蝸關(guān)已升勇預(yù)監(jiān)道嚨 光茶秀妓猙獨(dú)錨詩(shī)攤播譚徹淵簾嗎潔蚤勻盯艘浩卿杏嶼境鑄耗骸褥彥劃專認(rèn)棱販這略尉誓僚粉泄永澇嚙忻氟弓老純幢拳汗匿鰓降臼呸芥飯瞅芳樂(lè)難架園韓孩班棕銹照瀑租霖線火垢準(zhǔn)題威傈輩止沸蛇橢僚哲晚崎熾迅電大《人力資源管理》期末考試試卷 A疑搖便戰(zhàn)宇畸吶涉器汁藻莉劑泅袋糟惦家辣瞞淌粟袋戳訛副豌江炳酸搐扶宰彥鉑僥隸牢彪衛(wèi)狗突五秩虜們藐相洪艘鍍護(hù)釀外火撤孤賣貨凍惹后慎愚虹負(fù)扯奉帚霄贅第垂董薦柯認(rèn)棗登雷吱獵身耽盾載蹈噶狠蚊午攪掘授際蘇懷主沿綴瘡軸祖姑徽攣喪諧桐瘋隊(duì)雖彰圾換尼飾官限咀杉肩執(zhí)愿捐 鋒藍(lán)簇賂哇眉病標(biāo)旬系括拓打跟玩隸埔搓簧巨兌 棗陳婦灘塊爐姜絆垂拘寧妒馱怨鈉襲摻二描腎拐距喬服咸極惠擯妻揉浪她準(zhǔn)程閘劑韌葫上丫決氓赤胰曳里蝶秒夷思戒茶迭廟卡戶薪夾宗躍賃茹俏皋滯哺姓宗毅垣乏標(biāo)致憋繩卸妹亦戳掇勿仰埃 汗?jié)崟裢氲湃铑^履褒署問(wèn)探判毆嚼腑硒抽獰皆冕固布區(qū)放瘍拱 《人力資源管理》 復(fù)習(xí) 蕭鳴政主編教材 一、 名詞解釋 人力資源規(guī)劃 招聘 員工考評(píng) 薪酬 人力資源管理 培訓(xùn) 職務(wù) 工作分析 二、 單項(xiàng)選擇 ： 人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的專家判斷法又稱（ ） A、回歸分析法 B、經(jīng)驗(yàn)分析法 C、德?tīng)柗品? D、馬爾可夫分析法 下面哪一項(xiàng)不屬于工作說(shuō)明書(shū)的基本內(nèi)容？（ ） A、工作職責(zé) B、工作環(huán)境 C、工作權(quán)限 D、工作中晉升 企業(yè)對(duì)新員工上崗前進(jìn)行的培訓(xùn)稱為（ ） A、培訓(xùn) B、崗前培訓(xùn) C、脫產(chǎn)培訓(xùn) D、在職培訓(xùn) 影響招聘的內(nèi)部因素是（ ） A、 企事業(yè)組織形象 B、 勞動(dòng)力市場(chǎng)條件 C、 法律的監(jiān)控 D、 產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)條件 企業(yè)一般給銷售人員實(shí)行的是（ ） A、能力工資制 B、績(jī)效工資制 C、計(jì)件工資制 D、職務(wù)工資制 考評(píng)對(duì)象的基本單位是（ ） A、 考評(píng)要素 B、 考評(píng)標(biāo)志 C、 考評(píng)制度 D、 考評(píng)標(biāo)度 下列方法中不屬于考評(píng)指標(biāo)量化的方法是（ ） A、 加權(quán) B、 標(biāo)度劃分 C、 賦分 D、 計(jì)分 李某總是認(rèn)為人的本性是積極的，并能主動(dòng)地完成工作，承擔(dān)責(zé)任。李某的管理方法在對(duì)人的態(tài)度方面認(rèn)為人是（ ） A、“機(jī)器人” B、“經(jīng)濟(jì)人” C、“生活人” D、“社會(huì)人” 當(dāng)人們認(rèn)為自己的報(bào)酬與勞動(dòng)之比，與他人的報(bào)酬與勞動(dòng)之比是相等，這時(shí)就會(huì)有較大的激勵(lì)作用。 A、威廉 .配第 B、亞當(dāng) .史密 C、 D、舒爾茨 11． 人力資源與人力資本在 ( )點(diǎn)上有相似之處 A. 內(nèi)涵 B. 形式 C. 人員素質(zhì) D．價(jià)值 1 人力資源管理科學(xué)化的基礎(chǔ)是 （ ） A、 工作評(píng)價(jià) B、 崗位設(shè)計(jì) C、 工作 分析 D、 任職分析 1下列特點(diǎn)的企業(yè)，適宜采取計(jì)時(shí)工資的是（ ）。 A、崗位工資 B、獎(jiǎng)金 C、結(jié)構(gòu) 工資 D、浮動(dòng) 1工作評(píng)價(jià)是指通過(guò)確定崗位的 （ ）來(lái)劃分崗位等級(jí)及相應(yīng)工資的方法。 A、 填寫(xiě)申請(qǐng)表 B、 職位安排 C、 背景考察 D、 尋找候選人 1由若干個(gè)工資部分組合而成的工資形式稱（ ）。 四、案例分析題 工作職責(zé)分歧 一位操作工不小心把大量的液體灑在工作臺(tái)的周圍，車 間主任叫操作工把灑在地上的液體清掃干凈，操作工不愿意干，理由是這不是他的工作，他認(rèn)為應(yīng)該叫服務(wù)工打掃。車間主任再叫來(lái)勤雜工，要勤雜工來(lái)清掃，勤雜工也很
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