管理評審和內(nèi)部審核程序-展示頁
2024-09-21 18:36本頁面
【正文】 4..5 各單位（部門）領(lǐng)導、分管領(lǐng)導參與管理評審并報告本單位（部門）質(zhì)量目標實現(xiàn)情況、內(nèi) /外部審核不符合項糾正措施和預防措施、評審決議（輸出）實施、自我評價和進展評價的結(jié)果、有關(guān)改進的建議等情況，并配合做好本單位（部門）的審核工作。并提供公司質(zhì)量目標實現(xiàn)情況 和顧客及其他相關(guān)方滿意程度的反饋。 管理者代表負責制定管理評審議程，審核評審報告；組織內(nèi)部審核，任命審核組組長，審批審核計劃和審核報告。 2 范圍 公司質(zhì)量管理體系覆蓋單位和部門的管理評審和內(nèi)部審核。***部 公司 企 業(yè) 標 準 管理評審和內(nèi)部審核程序 .xx— 2xx 編制單位：企管部 審核： 版本： 3 起草人： xx 批準： xx 修改碼： 1 實施日期： 第 1頁，共 4頁 1 目的 通過定期對質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和管理評審，審核和評審質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率，即體系是否符合 2020 版標準的要求，是否有效實施、持續(xù)改進和創(chuàng)新，是否適應內(nèi)外部管理環(huán)境的不斷變化，以滿足建筑市場顧客關(guān)注的焦點。 3 術(shù)語 引用 GB/T 190002020 idt ISO 9000： 2020《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》 4 職責 總經(jīng)理（最高管理者）負責策劃和主持管理評審，審批管理評審報告。 ***部 負責制定內(nèi)部審核和管理評審計劃 /方案，提供內(nèi)外審核報告資料和管理評審的輸入資料 /信息，做好評審會議記錄，編寫評審報告，并跟蹤檢查上一次管理評審措施的執(zhí)行情況。 4..4 審核組長根據(jù)內(nèi)部審核計劃，具體實施審核工作，制定具體的審核計劃和日程安排。 5 程序 管理評審 管理評審最少在每一年度進行一次，需要時（按 ）增加次數(shù)。 d. 發(fā)生影響質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)的嚴重不符合項發(fā)生后。 .xx— 2xx 編制單位：企管部 審核： 版本： 3 起草人： xx 批準： xx 修改碼： 1 實施日期： 第 2頁，共 4頁 評審內(nèi)容（但不限于以下內(nèi)容）： a. 質(zhì)量方針、目標對質(zhì)量管理現(xiàn)狀的符合性； b. 質(zhì)量管理體系實施的適宜性、充分性、有效性和效率； c. 質(zhì)量管理體系對 當前市場環(huán)境、服務(wù)環(huán)境及其變化的適應性； d. 組織機構(gòu)、資源是否滿足質(zhì)量管理需求； e. 不合格的過程和產(chǎn)品的控制情況。
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1