【正文】
2. 不同壽命階段的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 Introduction Growth Maturity Decline ?Product design and development critical ?Frequent product and process design changes ?Short production runs ?High production costs ?Limited models ?Attention to quality ?Forecasting critical ?Product amp。 D 戰(zhàn)略 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略B 事業(yè)部戰(zhàn)略 C 事業(yè)部戰(zhàn)略公司經(jīng)營戰(zhàn)略公司級(jí)經(jīng)營戰(zhàn)略 事業(yè)部級(jí)戰(zhàn)略 職能級(jí)戰(zhàn)略 參見 p20區(qū)別 第二節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制定 ?生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容 ?生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素 ?生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與產(chǎn)品的壽命周期 一、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容 生產(chǎn)運(yùn)作總體戰(zhàn)略 自制或購買 低成本和大批量 多品種和小批量 高質(zhì)量 混合策略 產(chǎn)品 /服務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)選擇 ? The 10 decisions of OM that support missions and implement strategies: – Goods and service design – Process and capacity design – Quality – Location selection – Layout design – Human resource and job design – Supplychain management – Inventory – Scheduling – Maintenance Components of the P/OM Mission P/OM Mission and Strategy Location Procurement Human Resources amp。它通過對(duì)企業(yè)各種資源要素和內(nèi)外部環(huán)境的分析,對(duì)和生產(chǎn)與運(yùn)作管理以及生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)有關(guān)的基本問題進(jìn)行分析和判斷,確定總的指導(dǎo)思想以及一系列決策原則。第二章 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略 ?第一節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念 ? ?第二節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制定 ? ?第三節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇 ? 第一節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念 ?An effective operations management effort must have a missi