【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理講義?王鐵男?哈爾濱工業(yè)大學?管理學院?2009年哈爾濱工業(yè)大學管理學院SBAChapter4企業(yè)內部條件分析內容提要?企業(yè)內部條件的內涵?企業(yè)內部條件分析的內容與方法引言
2025-01-26 22:00
【摘要】企業(yè)內部條件的戓略分枂展示成員:王宇凡李欣雨張俊仦徆穎劉彥宗李海燕潘玥煊鐘君悅目錄CONTENTS04組織05分枂斱法06總結01內部條件02資源03能力01
2025-01-26 21:44
【摘要】第三章企業(yè)內部條件分析?介紹戰(zhàn)略分析中的內部環(huán)境分析,包括企業(yè)資源和能力分析;?重點掌握企業(yè)內部條件分析框架——VRIO,并能結合價值鏈分析法對企業(yè)內部環(huán)境分析;?能夠運用三種方法進行經(jīng)驗效益計算;?所謂的企業(yè)內部條件是指企業(yè)能夠加以控制的因素。?企業(yè)在戰(zhàn)略目標制定以及戰(zhàn)略選擇的過程中必須要做到知
【摘要】企業(yè)內部戰(zhàn)略條件分析2023/2/61CopyrightbyLiangwenchao一、企業(yè)內部戰(zhàn)略條件分析的重要性?相對外部環(huán)境的變化,企業(yè)內部戰(zhàn)略環(huán)境往往更具有相對的穩(wěn)定性。簡單的調整企業(yè)內部資源、組織結構和機制,甚至是企業(yè)目標去適應外部的變化,很難在利潤水平長期持續(xù)保持較高的水準。2023/2/62Co
2025-01-24 23:59
【摘要】第三章企業(yè)內部條件分析§1企業(yè)內部資源條件?資源條件泛指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動或提供服務所需的人、財、物、技術與組織管理等方面的能力與條件,是制約企業(yè)經(jīng)營活動的客觀因素。其制約作用表現(xiàn)在能提供什么樣的資源條件于戰(zhàn)略需要,能否創(chuàng)造并實現(xiàn)價值及價值水平高低。?企業(yè)內部環(huán)境:企業(yè)能夠加以控制的內部因素。內部環(huán)境分項
2025-02-21 16:05
【摘要】第四章企業(yè)內部條件戰(zhàn)略分析企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個重要任務,是在復雜多變的內外環(huán)境條件下,求得企業(yè)外部環(huán)境、內部條件和經(jīng)營目標三者之間的動態(tài)平衡?!袄斫馐鞘裁礀|西真正使企業(yè)起作用(”tick”).”“如果公司在一項關鍵的運營活動中不是”世界最好“的話,那么它就在因從事這項活動而犧牲自己的競爭優(yōu)勢。
2025-01-26 21:23
2025-01-24 23:06
【摘要】第三章企業(yè)內部條件分析本章內容提要:一、企業(yè)資源1、有形資源2、無形資源二、企業(yè)的能力1、企業(yè)能力分類2、價值鏈分析3、資源的使用和控制能力評估4、比較分析三、企業(yè)的資源、能力與競爭優(yōu)勢1、競爭優(yōu)勢大小與資源和能力的關系
2025-01-26 21:35
【摘要】第五單元企業(yè)內部條件分析一、企業(yè)內部條件分析的意義(一)為抓住機遇,必須要分析企業(yè)內部條件(二)有的企業(yè)領導人,對企業(yè)內部存在的問題熟視無睹(三)企業(yè)領導成員對企業(yè)內部存在的問題,看法往往不一致1二、企業(yè)資源、能力與競爭優(yōu)勢(一)企業(yè)資源、能力與競爭優(yōu)勢的關系一項資源或能力要成
2025-01-26 21:38
【摘要】教授博士碩士生導師
2025-01-26 22:14
【摘要】企業(yè)內部條件分析第三講2023-3-8知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知已,一勝一負;不知彼,不知已,每戰(zhàn)必殆。《孫子兵法.謀攻篇》引例:摩托羅拉?為什么要實行本土化??有作用嗎?是否將持續(xù)??你認為MOTO的未來是什么樣子?企業(yè)內部條件內涵及構成要素?記憶:企業(yè)
2025-03-13 17:46
【摘要】第三章:企業(yè)內部條件(環(huán)境)分析企業(yè)外部環(huán)境分析企業(yè)內部條件分析確定企業(yè)的使命與愿景確定企業(yè)戰(zhàn)略目標確定企業(yè)戰(zhàn)略方案企業(yè)戰(zhàn)略方案的評價選擇企業(yè)戰(zhàn)略的實施與控制戰(zhàn)略實施效果與評價.引入:企業(yè)戰(zhàn)略管理的步驟(見圖)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定
2025-05-11 06:06
【摘要】企業(yè)內部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內部資源4、內部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內視公司自己,以找出內部戰(zhàn)略因素,這種內部分析就稱為組織分析。?內部戰(zhàn)略因素:公司的那些關鍵的優(yōu)勢和劣勢,能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機會,逃避威脅。
2024-08-22 11:19