海底撈案例分析人力資源管理-展示頁
2024-09-21 13:34本頁面
【正文】 施非常完備，讓員工有一個安全舒適的住宿與生活條件，這一點體現(xiàn)了 ERG 理論中的生存需求 ； 2，海底撈鼓勵員工內(nèi)部招聘，員工都是熟人，同學(xué)，朋友，甚至夫妻。 在生 理需求層面，“海底撈”為員工提供正規(guī)住宅并且日常生活設(shè)備一應(yīng)俱全，為員工提供給舒適的衣服和鞋子，教授員工基本的交通規(guī)范等，員工的生理需求得到滿足有利于員工專心投身工作； 在安全需求層面，“海底撈”給員工以家的感覺，對于身體、心理以及經(jīng)濟方面的安全顧慮得以消除，有利于激發(fā)員工積極性； 在社交需求層面，在“海底撈‘的員工相處和諧有禮貌把彼此當(dāng)成家人，認為自己是海底撈的主人，這些方面使得員工有強烈的歸屬感，有努力工作的動力和決心； 在尊重需求層面，海底撈對員工做基本的城市生活的培訓(xùn)幫助員工建立 起自信心，并且海底撈還將員工視為手足姐妹，視若心臟呵護，在員工權(quán)限方面放權(quán)很大給予極大的信任，這些種種措施使得員工感恩和回報，更加努力為企業(yè)付出； 在自我實現(xiàn)的需求層面，海底撈有明確公平的晉升途徑，各個崗位的員工都盡力發(fā)揮自己的力量，即使是掃廁所的大叔也是樂呵呵的，員工自我價值的實現(xiàn)和自我能力得到認可使得員工感到幸福，進而融入組織，為組織的發(fā)展盡自己的最大力量。 “海底撈”案例分析 一、 馬斯洛需求層次理論分析 ： 其觀點是 人們的需求可以劃分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)的需求五個層次。其中生理需求是指人類維持自身生存所必需的的基本需求，包括衣、食、住、行等；安全需求是指人們希望得到安全保障，免受威脅，包括經(jīng)濟以及心理等方面的保障；社交需求是指人們希望與他人交往，維持良好和諧人際關(guān)系，受到關(guān)愛的需求；尊重需求是指自尊心、自信心等自我尊重和希望得到他人尊重的需求；自我實現(xiàn)的需求是指希望發(fā)揮自己的潛能以實現(xiàn)自我的發(fā)展與完善的需求。 二、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1