【營銷管理方案】飲料產(chǎn)品市場企劃案-展示頁
2025-05-20 23:12本頁面
【正文】 鄰東南亞，這為開發(fā)東南亞市場提供了重要的市場機會點，也為進軍全國市場、國際市場做好了戰(zhàn)略部署的準備。而從消費者的角度來看，產(chǎn)品口味才是市場的真正賣點，目前的茶飲料市場尚未達到可樂市場那樣高的品牌忠誠度，這也為我公司提供了“分一杯羹”的可能。 ，給我公司帶來銷售機會 雖然目前茶飲料市場壟斷程度高，主要的茶飲料生產(chǎn)企業(yè)其廣告投放力度較大，品牌知名度較高，給新進入者構(gòu)筑了很高的市場壁壘。 ，進入較容易 從茶飲料的大環(huán)境來說，生產(chǎn)茶飲料的直接成本并不高，一瓶飲料的成本在 元左右，但零售價可以賣到元。 二、營銷市場機會分析 （一）茶飲料市場機會 經(jīng)過調(diào)查分析，按照目前我國人均公斤的茶飲料消費量來看，我國茶飲料的市場容量至少為萬噸，而目前我國茶飲料的實際產(chǎn)量僅為萬噸，尚有萬噸的市場成長空 間。 ⑤ 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。 ① 產(chǎn)品包裝沒有特色，與其他同類產(chǎn)品品牌相近。目前公司推廣的四個飲品的功效是屬于清熱類的功能性飲料，目標消費群應(yīng)定位在 25～ 45 歲，而前期卻將它們定位為 15～ 25 歲，這兩類消費群的消費特征存在很大差異，結(jié)果可想而知。針對此情況，我部門對茶飲料市場進行了深入的調(diào)查研究，進一步掌握了茶飲料市場的發(fā)展狀況、市場競爭狀況，通過對我公司前期的營銷運營情況的診斷分析，得出以下結(jié)論。： ； :； 群： 飲料產(chǎn)品市場企劃案 下面是某企業(yè)茶飲料市場企劃方案，供讀者參考。 方案 名稱 品牌 飲料市場企劃案 受控狀態(tài)
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